價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天
授課對(duì)象:一線客戶經(jīng)理
授課講師:楊紅
在推進(jìn)市場化取向改革的新形勢下,準(zhǔn)確把握市場需求,突出品牌培育已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)最大最急需解決的問題,本課程根據(jù)市場卷煙品牌營銷難的現(xiàn)狀,通過七精營銷法,深入實(shí)施精準(zhǔn)營銷,提高品牌營銷的競爭力,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的品牌狀態(tài),真實(shí)的品牌銷售案例講解,有效提升品牌整體毛利率,使品牌形成自我造血功能,達(dá)到品牌培育的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、讓客戶經(jīng)理了解品牌培育現(xiàn)狀; 2、幫助客戶經(jīng)理提升品牌培育效率; 3、幫助客戶經(jīng)理提高品牌營銷水平。
第一講:品牌培育現(xiàn)狀 一、品牌銷量占比增幅不大 1、品牌銷量占比情況 2、品牌主力規(guī)格過窄 3、品牌缺乏自由競爭空間 第二講:影響品牌精準(zhǔn)培育的因素分析 1、人員思想認(rèn)識(shí)不足 2、培育機(jī)制有待完善 3、培育方法缺乏技巧 4、市場環(huán)境不容樂觀 5、零售終端推廣不力 6、宣傳促銷缺少方式 第三講:品牌營銷發(fā)展中存在的問題 1、品牌營養(yǎng)價(jià)值有待挖掘 2、品牌營銷定位傳播仍需優(yōu)化 3、品牌營銷市場布局不夠均衡 4、品牌銷售增幅較小 5、市場調(diào)控手段略顯粗放 第四講:運(yùn)用精準(zhǔn)營銷提升品牌培育效率 一、精細(xì)研判 1、細(xì)化市場 2、細(xì)化品牌 二、精確措施 1、協(xié)同營銷 2、激勵(lì)措施 三、精準(zhǔn)定位 1、新品培育 3、節(jié)日消費(fèi) 四、精致方法 1、培育技巧 2、維護(hù)效果 五、精實(shí)管理 1、挖掘銷售潛力 2、夯實(shí)市場基礎(chǔ) 六、精強(qiáng)隊(duì)伍 1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 2、抓實(shí)技能培訓(xùn) 七、精心服務(wù) 1、服務(wù)升級(jí) 2、終端轉(zhuǎn)型 第五講:提高品牌營銷水平的對(duì)策 一、強(qiáng)化品牌營銷管理 1、挖掘品牌營銷價(jià)值 2、優(yōu)化品牌營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 3、合理均勻市場布局 二、強(qiáng)化新型營銷發(fā)展 1、以市場為導(dǎo)向 2、以客戶為中心 3、定位核心品牌 三、強(qiáng)化工商協(xié)同 1、營銷策略協(xié)調(diào) 2、新品培育協(xié)同 3、銷售引導(dǎo)協(xié)同 四、強(qiáng)化消費(fèi)者需求 1、培養(yǎng)消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí) 2、形成群體消費(fèi)觀念 3、把握消費(fèi)狀態(tài) 4、抓牢市場先機(jī) 第六講:改進(jìn)投放策略增強(qiáng)品牌培育效率 一、貨源屬性分類 1、緊俏貨源 2、順銷貨源 3、貨源屬性評(píng)判周期 二、貨源投放策略 1、緊俏貨源投放策略 2、順銷貨源投放策略 3、高價(jià)位貨源投放 4、新品貨源投放 三、貨源投放策略調(diào)整 1、根據(jù)市場銷售狀態(tài) 2、根據(jù)縣級(jí)公司意見調(diào)整 3、原則時(shí)間上調(diào)整(建議一月一次) 四、信息化后臺(tái)支撐 1、科學(xué)有效貨源分配流程 2、軟件公司,利用系統(tǒng)支撐簡單快速 3、解脫營銷人員把更多經(jīng)歷投入品牌培育 課程結(jié)束