工作中、職場中，企業要求我們更加高效、更加有效，不論是匯報、寫作、分析問題、表達、開發課程等等，然而很多人卻不知道金字塔原理，更不會利用它去提升自己。 金字塔原理最早由世界著名咨詢公司麥肯錫顧問芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于與他人交流、寫作、思考問題、演講等方方面面。
◆提升員工的思考分析能力、有效匯報和表達能力、寫作能力； ◆提升組織溝通效率，有效的解決企業實際問題。
課程大綱 領導訓導：強調學習的意義和紀律 導入：創新思維的力量 第一講：靈感思維及其創新工具 1.運用靈感思維的偉大創新 2.靈感思維激發機理 3.如何抓住靈感思維 4.應用工具:類比模仿創新法 5.類比模仿創新法的操作思路 情景訓練 第二講：聯想思維及其創新工具 1.聯想的五種形式 2.運用聯想思維得到的創新案例 3.應用工具:類比模仿創新法 4.應用工具:微創新法 5.微創新法的操作模型 情景訓練 第三講：想像思維及其創新工具 1.何為想像思維? 2.想像就是要幻想/異想天開 3.如何將幻想/異想天開轉化為現實可行的創新點？ 4.應用工具:幻想求證創新法 5.幻想求證創新法的模型及操作要領 情景訓練 第四講：發散思維及其創新工具 1.運用發散思維得到的創新案例 2.發散思維如何運用到創新？ 3.應用工具:思維導圖法 4.運用發散思維進行創新要注意的事項 5.思維導圖法的操作要領 情景訓練 第五講：組合思維及其創新工具 1.何謂組合思維 2.組合思維在創新中的運用 3.組合的各種詞語：混搭、跨界、重組、引進、交叉……. 4.應用工具:組合法/未來信息交互法 5.組合法的操作要領 情景訓練 第六講：求異思維及其創新工具 1.人人都有求異思維 2.運用求異思維得到的創新案例 3.求異的種種方法 4.應用工具:列舉創新法 5.列舉法的模型及操作要領 6.其他的相關求異工具 1）和田十二法 2）檢核表法 情景訓練 第七講：逆向思維及其創新工具 1.逆向思維的形式 2.運用逆向思維得到的創新案例 3.程序/原理逆反的創新方法 4.逆向操作法的操作要領 情景訓練 第八講：問題的創新性解決方法 1.查找問題，找準問題 2.分析問題，分析關鍵點 3.創新解決問題的對策、模型及運用 4.轉換問題, 轉換視角 焦點轉換法 能否樹 案例與情景訓練
