績效思想不統一,績效共識未建立, 績效管理的推行只能停留在口頭上 和表面上。
公司績效管理推行的效果未達到 預期。
績效執行中有設計缺陷，引發后續 管理問題隱患。
公司缺乏一個完整的績效管理體系， 導致績效管理部分關鍵環節缺失。
績效管理舉措單一,只重視剛性制 度、工具、考核。
中基層、員工層對現有績效管理各 有不滿和挑戰。
融貫中西方管理理念，旨在幫助學員全方位提升績效管理水平
提高組織的效率和生產力，促進員工的發展和內驅力的提高，從而實現組織的共同目標
獨創中西合璧的“剛柔并濟” 績效管理方法
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10個階梯，環環相扣，道法術 勢，工具落地
聽的懂、拿得走、用得上、有 實效
讓績效不再復雜，化繁為簡 輕松掌握
解決學員績效難落地的具體困難，提供解決方案
破局績效管理中阻力和意愿問題，績效和諧推行
為學員提供簡便、易操作、聚焦問題的實效工具
擬真項目案例，課中就能完成績效關鍵節點設計
修煉剛柔并濟的績效管理藝術，達成能力的質變
幫助迭代企業員工被動接受績效的舊模式
新模式助管理者減少績效實施的員工阻力
聚合績效管理中各層級員工的執行內驅力
建立積極主動達成企業目標的績效新文化
培養賦能型績效教練達成企業和員工雙贏
教學經驗豐富 課程標準化程度高 教學質量有保證
眾多客戶選擇《極簡績效?》
