人才招聘隨大流卻標準 現有人才無法支撐企業轉型
人才培養方式和內容單一 人才成長周期過長
人力資源存量不清晰 管理后備繼任人才不足
人才不好用,業績低迷 員工加班頻繁內耗嚴重
項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質出發，通過梳理目標到結果之間 的行為動作，建立人才畫像、構建人才標準——篩選出那些“能”的人，制定人才培養規劃、因材 施教、應崗培訓——培養那些“能”但“不想”或者“不做”的人，從而達成企業的經營目標，實現企業效益的持續提升。
組織/人才效能提升專家
識才提效項目總架構師 深圳政府企業最佳雇主評委 國家智能風控師 組織與人員風險管理標準制定者
學習地圖構建專家
13家企業大學構建者 12年世界500強培訓管理經驗 8年企業內訓師培訓實戰經驗 曾任：微軟某項目 | 推進室主負責人
人力資本管理專家
17年人力資源管理實操和授課經驗 國家高級人力資源管理師 高級心理咨詢師/高級公關師
領導力與人才發展專家
20多年世界500強和國內大型企業管理工 作經驗。具有人力資源、市場銷售、研究 開發管理等方面的豐富經驗，是一位復合 型的管理
人才梯隊建設專家
14年企業人力資源管理經驗 12年香港上市企業高管經驗 DISC聯合創始人，授權講師/咨詢顧問 國家高級人力資源管理師
企業人才發展實戰專家
人力資源管理師（一級） CSTD學習項目設計師 中歐商學院杉樹計劃導師 中國內訓師大賽評委/企業微課大賽評委
組織人才與項目運營專家
曾任中興咨詢業務運營總監 曾任某美資深圳分公司Leader 曾任某民營管理咨詢公司 咨詢總監 美國肯尼迪大學EMBA
企業人才發展實戰專家
18年組織管理實踐經驗 高級職業經理人/高級職業培訓師 主導過100+企業人才培養項目 輔導300+職業講師開發課程
