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助力中國企業蓬勃發展的版權課程

  • 當責領導力,領導力品牌首選

    領導力管理課程,立足于企業關鍵目標、戰略、文化等,用行之有效、大道至簡的方法論,引導學員產生推動目標達成的行動方案,切實推動落地步驟。

    以“ROAD”當責路徑為發展通道,圍繞“經驗-信念-行動-結果”的結果循環圈,結合企業關鍵目標,為企業營造當責文化的建立,推動企業躍上新的發展階段。

  • 跳出七個陷阱,提升組織效能

    大多數課程幫助企業“正向謀劃”,《七個陷阱?》卻可以助力企業“逆向破局”,相當于GPS全球定位系統。

    《跳出職場七個陷阱?》采用逆向思維,聚焦學員工作中都會遇到卻又常常忽視的職場陷阱,如忙碌、拖延、情緒等,引導參與者成功識別、逃脫和遠離陷阱,掌握落地實用的工具,助力個人和組織在具有挑戰的環境中,也能加速目標達成,取得成功。

Services we’re offering

當責國際品牌課程

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跳出職場七個陷阱

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構建企業當責文化

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團隊協作五項障礙

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    客戶培訓

  • 100+

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    世界500強實踐

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學員評價

貴州移動

”當責課程,有道,有術。難得的是,它將我們很多人掛在嘴邊的道,通過簡潔實用的工具,落實在了行動上。“

深圳聯合創泰科技有限公司

當責領導力是一門根植于企業之中,陪伴企業持續發展的品牌課程

梅山鋼鐵股份有限公司

①這個課程,最吸引我的是它的落地性非常強!貼合實際,產生的影響是深遠的。 ②頭疼的“甩鍋”問題,終于知道怎么處理了,非常感謝當責這門課!

福建省三福百貨有限公司

多次返聘就是最好的肯定,這真的是一門很優質的課程。管理光憑一個人單獨獨斗,光靠一個人學習摸索,是遠遠不行的。所以,學習怎樣建立當責的團隊,是很有必要的,當責給了我們一些參考和啟發。

深圳農商行

?第一節課“當責”重要原因在于講師的“高超”,是真正同時做到有干貨且能真正把握重點,讓大家在十足參與感中吸收知識點。

南京科潤工業介質股份有限公司

課程理論、工具應有盡有,清晰易懂,工具能實戰,案例接地氣,全程收獲非常大。超級推薦!

美得彼餐飲設備(青島)有限公司

是一次很珍貴的課程體驗,工具很好用。對于什么是當責、如何去當責有了更深的理解,也更明白自己具體應該怎么做!

當責=交付結果

企業內部關鍵目標不清晰?內部難以達成共識?跨部門溝通難?

  • 清晰關鍵目標,共創關鍵目標落地方案

  • 建立內部當責文化,達成目標共識

  • 明晰戰略聚焦點,掌握高效管理技術

  • 學員人數

    100000+

  • 交付企業

    1000+

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