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蝶變——營銷精英成長訓練營

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2-3天

授課對象:企業入職3個月以上銷售人員

授課講師:張振遠

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課程背景

隨著國家政策的不斷變化,保險行業的規模、地位以及銷售方式都發生了巨大的變化。而壽險營銷人員的專業能力、行業認知與企業信心,將直接決定企業的銷售業績。在新的市場形勢下,如何轉變營銷人員銷售思路,提升營銷素質是每家壽險公司當下所面對的重要命題。 本課程以營銷人員的道、法、術為講授主線,運用行動學習,翻轉課堂,角色扮演,項目實操等促動式教學技術,幫助企業員工夯實理論基礎,掌握銷售技巧,拓寬營銷視野,提升隊伍信心,力圖為保險公司建立一支有信心、懂技術、能吃苦、敢行動的營銷隊伍

課程目標

● 道——掌握營銷的意義,了解營銷人員的成長歷程,明確營銷人員的成長需要過程,不可能一蹴而就 ● 法——掌握顧問式營銷的流程與方法,幫助學員轉變營銷思路,變推銷為營銷 ● 術——夯實營銷與客戶管理基本功,明確營銷各個環節的操作要點 ● 戰——通過實戰演練,隨堂完成當前產品的合理營銷話術與正確的客戶管理方法,并制訂自己的營銷成長行動表

課程大綱

團隊建設 課堂項目:應聘 課程導入 課堂項目:氣球逃生 第一講:蝶變——營銷員的成長歷程 一、營銷是什么? 1. 營銷的本質 2. 營銷的四大核心理念 案例分享:六世祖惠能 3. 壽險營銷變化趨勢 二、營銷人員能力建設的四大階段 1. 無意識無能力->有意識無能力 案例分析:客戶的煩惱 2. 有意識無能力->有意識有能力 3. 有意識有能力->無意識有能力 三、營銷人員蛻變的五大法則 1. 聚焦圈與關注圈法則 案例分享:其他銀行與其他保險公司 小組研討:銷售人員的聚焦圈 2. 銷售人員成長的的AKSH法則 1)態度(Attitude)——正確的保險銷售態度 2)知識(Knowledge)——基本的保險專業知識 3)技能(Skill)——充分的保險銷售技巧 4)習慣(Habit)——良好的保險銷售習慣 案例分享:從賭徒到主席 第二講:專業——顧問式營銷流程及要點詳解 一、獲得信任——顧問式營銷六大同步技術 1. 藏好你的獠牙——承諾同步 角色扮演:選購相機 2. 鄉音總是親切——語言同步 案例分析:澳大利亞人民站起來 3. 亦步亦趨——行為同步 角色扮演:究竟哪里疼? 4. 你和客戶是一伙的——情緒同步 角色扮演:火鍋店的大爆發 5. 共同的愛好——經歷同步 案例分析:四分衛與跑鋒 6. 最專業的人——介紹同步 小組研討:客戶的轉介紹話術 7. 剖析需求——SPIN提問法則 案例分析:難言之隱 小組研討:分類保險產品SPIN問題設計 8. 言之有物——產品講解ADET法則 1)明確優勢 2)展示數據 3)分享案例 4)溫馨提示 小組研討:分類保險產品講解話術 9. 戒驕戒躁——異議處理黃金理論 案例分析:你們都是騙子! 10. 快速成交——簽單促成的三大訣竅 1)雙贏方案——退一步海闊天空 案例分析:去哪兒的困惑 2)肯定結果——拆掉客戶的樓梯 3)工具先行——時間分秒必爭 小組研討:如何體現自己的專業性 二、成熟——客戶維護與客戶管理技術 1. 客戶關系的第一步——KYC詳解 1)KYC對于客戶關系的重要性 案例分析:保險深度與保險密度 2)KYC的信息收集 2. 客戶分類的五大模式 1)按照產品需求分類 2)按照興趣愛好分類 3)按照客戶風格分類 4)按照地理區域分類 5)按照職業領域分類 3. 客戶維護與客戶管理 1)管理的核心是人——客戶群的建立與管理 案例分析:紅包雨 2)從興趣出發——客戶活動的組織與召開 案例分析:一起踏青,一起出單 3)以我為中心——影響力中心建設 案例分析:證券公司的客戶群 4)別讓好事變壞事——客戶贈禮的話術 角色扮演:送杯子 4.成為客戶的長期理財助手 1)誰說不能只薅一只羊? 案例分析:人的一生應該購買的七張保單 2)家庭綜合保障方案設計案例分析 小組研討:家庭綜合保障方案話術設計 行動學習 蛻變從行動開始 課程總結 致謝

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