專注講師經紀13年,堅決不做終端

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全員動力系統——店鋪合伙人模式分享

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天或2天,6小時/天天

授課對象:店長、督導、店鋪培訓師、導購以及門店一線銷售人員等

授課講師:謝晗苑

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課程背景

在這個“萬眾創新、大眾創業”的時代,誰能圈住更多人、誰就能成就自己的商業版圖;誰能留住優秀的員工,誰就擁有了成為商業領袖的條件。在傳統的門店激勵模式基礎上,如何結合時代趨勢,從資本到人本、從獨贏到共贏、從現在到未來、從職業到事業。終端門店激勵新模式將為你帶來最具激勵效果,最落地的的創新激勵模式,通過合伙人和積分兩種模式形成對門店人員的雙驅動,使得員工既關注結果也激勵過程,即承擔了銷售的壓力也擁有工作的快樂,為你的團隊建立:“創造價值,快樂工作”工作的氛圍,讓員工真正的具有主人翁精神!

課程目標

1、專注于服裝、鞋業、皮具、內衣、家居服、家紡、精品、百貨商場、購物中心、連鎖店鋪、零售賣場的門店人員動力驅動; 2、讓員工關注結果也激勵過程,激發潛能達到巔峰狀態,企業與員工雙贏; 3、打造全員“主人翁”的企業氛圍,有效降低優秀終端人員流失率; 4、結合時代趨勢,讓店鋪立于不敗之地。

課程大綱

第一講:推行店鋪店長合伙制的基礎 1、店鋪本身的標準 2、店鋪的盈利能力 3、店鋪的發展潛力 4、店鋪生意本身的意義 5、店鋪核心價值與店長的需求關系 第二講:店鋪合伙制的店長選擇技巧 1、具備合伙店長的四大心態 2、具備合伙店長的優秀品德考核 3、具備合伙制店長的五大管理能力 4、具備合伙制店長的溝通品質 5、具備合伙制店長的銷售能力 6、具備合伙制店長的營銷能力 第三講:店鋪店長合伙制的推行方案 1、推行合伙制前的三大工作 2、推行合伙制前的預熱工作 3、推行合伙制前的營銷炒作 4、單店店長合伙制推廣需要第三發發力 5、合伙制推行的重心:讓店長主動申請 6、合伙制推行的流程: 1) 績效激勵 2) 店長微承包 3) 店長合伙制 7、多店合伙制推廣的啟動大會流程 8、多店合伙制推廣的店長競選方案 9、店長合伙制推廣的PK方案 第四講:店鋪合伙制推行中的問題解答 1、店鋪合伙制的好處是什么? 2、店鋪為什么要推廣店長合伙制? 3、店長為什么不接受或者不愿意合伙制? 4、說服店長實施店長合伙制的話術? 5、店長合伙制模式就一定可以提升店鋪盈利能力嗎? 6、店長合伙制的成功點在哪里? 7、加盟商為什么要大力推廣店長合伙制? 8、店長不配合怎么辦? 9、員工不服從怎么辦? 10、店長合伙制實施后如何達到預期效果? 第五講:現場互動、總結、答疑

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