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互聯網思維

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1-2天天

授課對象:中高層、新媒體從業者

授課講師:李悟

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課程背景

未來將沒有互聯網企業,因為每個企業都會成為互聯網企業——馬化騰 隨著互聯網+時代都到來,傳統行業向互聯網轉型成為必然。新的產品、新的客群,新的營銷渠道,然而新媒體對于企業來說僅僅是營銷渠道嗎?這個渠道和傳統渠道有何不同?其實,一套完整的互聯網思維模式、一些典型的互聯網模式和趨勢,需要更多員工打開新的視野。從目標到人群、從邏輯到策略,從渠道到內容,這些要素構成了該課程的主體。

課程目標

●能說出微博、微信、論壇三大互聯網渠道的特點 ●陳述互聯網思維的關鍵詞和代表理念 ●互聯網上的客戶經營理念 ●了解粉絲經濟、眾籌眾創、o2o等互聯網新模式的精髓

課程大綱

互聯網思維 課程背景: 未來將沒有互聯網企業,因為每個企業都會成為互聯網企業——馬化騰 隨著互聯網+時代都到來,傳統行業向互聯網轉型成為必然。新的產品、新的客群,新的營銷渠道,然而新媒體對于企業來說僅僅是營銷渠道嗎?這個渠道和傳統渠道有何不同?其實,一套完整的互聯網思維模式、一些典型的互聯網模式和趨勢,需要更多員工打開新的視野。從目標到人群、從邏輯到策略,從渠道到內容,這些要素構成了該課程的主體。 課程收益: ●能說出微博、微信、論壇三大互聯網渠道的特點 ●陳述互聯網思維的關鍵詞和代表理念 ●互聯網上的客戶經營理念 ●了解粉絲經濟、眾籌眾創、o2o等互聯網新模式的精髓 課程大綱 模塊 引入: 一、這是最好的時代 1.TAB的時代 2.我們面臨的市場現狀 第一講:互聯網思維是什么 一、9大互聯網思維 1.去中心化 2.極致體驗 3.用戶導向 4.平臺化 5.社交化 6.大數據 7.快速迭代 8.極簡主義 9.跨界思維 講授、練習 二、如何學習和建立互聯網思維 1.測試 三、互聯網思維大應用 1.基于互聯網思維的典型產品 2.去中心化的成功案例 四、傳統企業的互聯網化 1.虛擬團隊的建設 2.虛擬團隊的價值 五、去中心與虛擬團隊 1. 虛擬團隊管理 第二講:粉絲經濟與社群經濟 一、得屌絲者得天下——從雷布斯看互聯網 1. 屌絲經濟理念引入 講授 二、屌絲的特征 1. 使用數據繪制客戶肖像 講授 三、從屌絲到粉絲 1.粉絲經濟的能量 2.粉絲的特征 3.粉絲的價值 四、先圈人,再談其他 1.如何吸引粉絲 2.如何增加粉絲粘度和忠誠度 3.如何發揮粉絲價值 4.如何聯結你的合作伙伴與客戶 第三講:跨界思維與o2o服務 一、互聯網公司與傳統企業的區別 1. 概念引入 二、社群建設與運營 1.銀行怎么玩粉絲經濟 2.虛擬社區的建設與管理 3.基于使用場景的產品設計 4.O2O模式 案例分析 三、O2O模式的特點 1. 常見020模式 講授、案例 四、抓住痛點,打造極致體驗 1.用戶分析 2.痛點抓取 3.場景描述 4.功能聚焦 練習 第四講:直擊痛點眾籌眾創 一、中國式眾籌的利弊 1.別人家的眾籌 2.中國式眾籌分析 二、眾籌眾創玩快閃案例分析 1.眾籌眾創 2.多元化的價值 視頻、案例分析 三、活動策劃三板斧 1.自黑要素設計 2.如何讓活動好玩 3.人性化要素 講授、案例 四、娛樂化營銷策劃流程 1.營銷策劃八步法 2.活動策劃練習 講授、練習 五、比收費更貴的免費 1.免費是基本法則 2.衍生產品與增值服務 六、眾籌咖啡案例分析 1.私人董事會模式 2.案例分析 3.互聯網思維下的盈利模式 案例分析、練習

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