MBTI?（Myers-Briggs Type Indicator）以瑞士心理學家Carl Jung的人格理論為基礎，由美國的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女研制開發。MBTI是當今世界上應用最廣泛的性格測試工具， 主要用于了解受測者的性格特點、處事風格、職業適應性、潛質等。在美國每年約有300萬人參加MBTI的測評和培訓。世界500強企業有80%以上的高層管理者使用過MBTI測試。 在改善人際溝通、提升組織績效等方面發揮著不可估量的作用。MBTI 性格類型理論在全球范圍得到了廣泛的運用，公司用于招聘選拔、人崗匹配、組織診斷、團隊建設；職業人士用于職業定位、生涯規劃、人際溝通。生活中增進人與人之間感情、融洽各種關系； 工作中選擇適合自己的工作方式、提高效率、有效合作。通過培訓為學員提供個人與組織發展的收益與心智啟發。
★ 全面探尋自我，深入系統了解本我，自己性格類型與先天偏好； ★ 了解與自己不同性格傾向，學會理解他人并接受差異與其合理性； ★ 掌握與各種不同性格類型的人交流的溝通密碼，融洽關系，高效合作； ★ 根據自己的優勢與短板，合理安排工作并選擇最佳方式獲得最大產能。
課程導入 1. 開會時：有高談闊論的人，也有一言不發的人 2. 思考時：只考慮當下的人，暢想未來可能性的人 3. 溝通時：有憑有據講道理的人，重感情看態度的人 4. 上下級：對大談戰略的上級，表現出很迷茫的下級 5. 搜集團隊管理與個人工作中的困惑 第一講 走進MBTI 一、What—什么是MBTI 1. MBTI的起源 2. MBTI的應用領域 3. 與其他性格測評工具的不同 二、How—如何運用MBTI 1. MBTI測試應該具備的心態 2. 正確理解MBTI與使用誤區 3. MBTI在工作中的應用 4. MBTI在生活中的應用 第二講 了解MBTI 一、四個維度 1. 能量來源 2. 接受信息 3. 決策風格 4. 行為方式 二、八個偏好 1. 能量來源—E外向型與I內向型 【思考】與外界互動方式對比圖 2. 接受信息—S實感型與N直覺型 【思考】獲取信息方式對比圖 3. 決策風格—T思考型與F情感型 【思考】處理信息方式對比圖 4. 行為風格—J判斷型與P感知型 【思考】安排時間和生活方式對比圖 【討論】西游記團隊人格分布 三、辨識與分析深層模式 1. E外向型與I內向型 外向型和內向型之間的心態—精神態度 2. S實感型與N直覺型 感覺和直覺之間的分類—知覺功能 3. T思考型與F情感型 思考和感覺上排序—判斷功能 4. J判斷型與P感知型 判斷和感知上排序—傾向于外部世界 第三講 分析MBTI 一、功能的順序與使用 1. 主導態度和功能 2. 輔助態度和功能 3. 第三態度和功能 4. 至少使用態度和功能 【參考】類型動態的傳統等級 二、態度和功能的表現 1. 內向感官與外向感官 1）支配性&附屬性 2）壓力下的表現 2. 內向直覺與外向直覺 1）支配性&附屬性 2）壓力下的表現 3. 內向思考與外向思考 1）支配性&附屬性 2）壓力下的表現 4. 內向感受與外向感受 1）支配性&附屬性 2）壓力下的表現 三、16種人格類型分析 1. 16種類型關鍵詞 2. 16種類型解讀 3. 16種類型情商 第四講 MBTI—八種工作方式 一、反應型的人—行動與適應 1. ESFP和ESTP 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 二、探索型的人—創新與主動 1. ENFP和ENTP 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 三、果斷型的人—直接與決斷 1. ESTJ和ENTJ 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 四、貢獻型的人—溝通與合作 1. ESFJP和ENFJ 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 五、縝密型的人—專注與穩定 1. ISFJ和ISTJ 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 六、愿景型的人—創新與主動 1. INFJ和INTJ 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 七、分析型的人—審視與評估 1. ISTP和INTP 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 八、關顧型的人—關心與聯系 1. ISFP和INFP 2. 工作方式與特征 3. 緩解工作壓力方法 第五講 MBTI—溝通中的運用 一、外向—內向對溝通的影響 1. 錯誤的聯想 2. 互補與平衡 二、感覺—直覺對溝通的影響 1. 感覺的本質 2. 相反的兩級 3. 互補與平衡 三、思維—情感對溝通的影響 1. 退后思考，澄清真相 2. 超前思考，增強自覺 3. 可能丟失的尊重感 4. 互補與平衡 四、感知—判斷對溝通的影響 1. 結果與效率 2. 互補與平衡 第六講 MBTI—職業發展規劃 一、職業世界 1. 霍蘭德職業興趣 2. 企業與個人發展 3. 職業與成長路徑 二、職業能力 1. 能力三核結構 2. 能力加減法 3. 能力提升術 三、職業適應 1. 職業發展模型 2. 提升職業能力 3. 明確職業要求 4. 滿足個人需求 5. 提高個人回饋 四、職業發展 1. 潛能與盲區分析 2. 用能力兌現價值 3. 用價值強化興趣 4. 用興趣發展能力 5. 三葉草調適對策
