在激烈的競爭中，銀行網點功能在逐步轉型，從結算型網點轉向服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力，有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。 課程中，引用大量銀行投訴案例，采用教學模式讓學員對案例進行分析與討論，使學員在仿真的環境下學習，從而提高學員的實戰能力，從客戶投訴中挖掘寶藏。
1、解讀銀行投訴案例類型； 2、了解銀行業投訴現狀與困惑； 3、分析客戶投訴心理訴求與期望； 4、管理情緒，避免投訴的發生； 5、掌握客戶高效處理客戶投訴流程與方法； 6、掌握不同性格客戶的處理與應對方法；
案例教學-以客戶為中心的投訴處理技巧 【課程背景】 在激烈的競爭中，銀行網點功能在逐步轉型，從結算型網點轉向服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力，有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。 課程中，引用大量銀行投訴案例，采用教學模式讓學員對案例進行分析與討論，使學員在仿真的環境下學習，從而提高學員的實戰能力，從客戶投訴中挖掘寶藏。 【課程收獲】 1、解讀銀行投訴案例類型； 2、了解銀行業投訴現狀與困惑； 3、分析客戶投訴心理訴求與期望； 4、管理情緒，避免投訴的發生； 5、掌握客戶高效處理客戶投訴流程與方法； 6、掌握不同性格客戶的處理與應對方法； 【課程對象】柜員、大堂經理、理財經理、客戶經理、網點負責人等 【課程時間】1-2天 6小時/天 【課程內容】 開篇：當前銀行業熱門投訴給我們帶來的啟示 案例：不同類型的投訴案例分享與解析 第一部分：案例篇 一、投訴的分類與評估 1．投訴的分類 1）外部投訴 2）內部投訴 3）普通投訴 4）重復投訴 5）重大投訴 6）升級投訴 7）疑難投訴 8）群體投訴 2．投訴處理水平評估與分析 二、客戶投訴的三大定律 1．投訴杠桿比 2．投訴擴散比 3．投訴成本比 三、投訴客戶心理訴求分析 1．理性投訴者 1）希望解決問題 2）希望得到補償 3）希望改正失誤 2．感性投訴者 1）希望得到尊重 2）希望得以傾訴 3）希望體驗愉悅 四、如何避免投訴的發生 1. 悉心的觀察 2. 以客戶為中心的服務心態 3. 情緒管理 第二部分：演練篇 一、案例討論與演練 1、學員討論：“難纏的客戶” 角色扮演：遇到這樣的情況，你會怎么處理？ 案例1：一中年男子，氣勢洶洶的在銀行里吵鬧：銀行居然給假錢？？！ 案例2：VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證 案例3：客戶因為等候時間過長，大發雷霆，如何處理？ 案例4：我們因操作錯誤導致客戶不滿投訴…… 案例5：…… 二、投訴處理十原則 1．少一些生硬 2．少一些冷漠 3．少一些對抗 4．少一些辯解 5．少一些主觀 6．多一些理解 7．多一些感謝 8．多一些擔當 9．多一些幽默 10．多一些對比 三、投訴處理步驟及技巧 1、受理投訴 1）討論：柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應對 2、安撫客戶（安撫情緒） 2）練習：在遇到一個憤怒的客戶時，你會怎樣處理 3）練習：怎樣使用3F的方法安撫客戶 3、收集信息（分析原因） 4、提出建議----分析客戶的需求 5、達成共識三大方法 6、確認滿意 7、回饋跟蹤（跟蹤回訪） 8、特別要點：如何在柜面提高投訴處理的速度？ 練習：如何迅速轉移難以處理的客戶？ 四、不同性格的人投訴處理技巧 1、四種不同性格的人分析 2、不同性格投訴客戶的應對技巧與方法
