沙盤模擬培訓源于戰爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，理念傳輸均在潛移默化中……
● 培養團隊成員對團隊總體目標的認同。 ● 合理配制團隊內部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化。 ● 體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用。 ● 培養如何在團隊中建立與發揮領導力。 ● 了解部門間沖突所產生的影響以及跨職能部門團隊合作的方法。 ● 建立起員工為了改進企業整體業績而解決問題的承諾。 ● 將培訓中的概念和想法運用到自己的實際工作當中。
前言：這是一次神奇的淘金之旅 一路上，機遇與挑戰并存，榮譽與風險相伴 時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力 是折戟沉沙還是滿載而歸？ 讓我們拭目以待！ 一、操作描述 1. 本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。 2. 我們將被分成若干個探險小分隊，每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”；指南針、尋寶圖、水和食物——騎上駱駝，登上越野車，“出發”，一聲令下，大家分頭行動，踏上了充滿挑戰的尋寶之旅。 3. 在前行的路上我們會遇到種種的考驗，是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地，是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇——我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑，還要經受住沙漠中惡劣天氣的考驗：晴天、高溫、沙塵暴——我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。 4. 機遇與挑戰并存，榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的統一，齊心協力把握住我們的機遇。計劃、執行、推進！推進！！！ 二、培訓流程 培訓時間為一天（6小時） 時間 內容 9：00—9：30 破冰，建立小組 9：30—12：00 沙盤模擬訓練：團隊成立，準備經營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現 13：30-14：00 沙盤模擬訓練：完成目標 14：00—17：00 活動總結和點評 三、會場布置與教學準備 1. 學員分組原則 學員分為6-9隊，每隊6人。 2. 場地布置 1）根據場地大小，桌子擺的盡量分散，間隙盡量寬裕。 2）根據場地長寬決定排數和列數，建議布置為四行四列或三行六列，普通雙人桌即可，桌面平整。兩個桌子并一起最佳。 3）講師講臺尺寸不限，能擺放電腦接投影即可。 4）助教桌尺寸不限設置2-3個單桌即可。如果兩個前后各一個，如果三個，中間再加一個。 3. 設備要求 1）投影儀 2）擴音設備，無線話筒2-3只 3）白板（要求能吸磁吸）及白板筆（黑、紅、藍三色最佳共18-20支） 4. 準備工作 1）場地布置：布置好場地桌面與座椅，依次擺上雙面桌簽。 2）文具：每隊準備水筆5-6支，A4草稿紙10-15張。大白紙每組一張，白板上面夾5-10張。
