隨著社會的快速發展，以85后和90后為代表的職場新勢力已經對傳統制度化的約束性管理模式免疫，轉而追求精神自由、人際和諧的職場生態，這就需要我們每個管理者具有與時俱進的領導力模式。 本課程以領導力的本質為基礎，從能力和習慣角度出發，通過領導力的招式（六劍）的拆解和練習，以及內功心法（情商）的修煉，實現領導力的針對性提升。本課程力求理論和實戰的完美結合，無論從知識模型建立，還是大量案例的融入分析以及實戰練習，都全力打造領導力提升的系統性和實戰性。
● 【道】理解領導的本質，掌握領導力提升的基本原理； ● 【法】學習領導力的五個境界和領導力提升“六劍歸商”的邏輯，依此指導領導力提升； ● 【術器】學習領導力提升六劍的使用場景，修煉技巧等，做到應需而變，發揮組合威力； ● 【術器】學習和修煉情商心法，并用情商核心技能驅動領導力六劍招式； ● 【習】掌握和練習領導力六劍歸商，激發體悟和行動計劃。
第一講：【道】領導奧秘 追根溯源 一、“領導”揭秘 1．領導的定義 領導本質就是影響力，聚人心 2．領導VS管理 視頻導入：觀看《領導和管理專家談》 1）領導和管理都是實現目標的手段 2）領導是“領導人心”，管理是“管理事務” 3）領導行為只能用領導方式解決，管理行為只能用管理方式解決 二、“領導”是管理者的必選項 領導讓工作生活更美好，人生更幸福 1．社會進步召喚“領導” 2．職位提升呼喚“領導” 3．家庭和生活需要“領導” 三、如何提升領導力 1. 提升認知，激發意愿 2. 招式心法，綜合修煉 2. 精準提升，形成習慣 第二講：【法】激發影響 六劍歸商 一、領導力境界 1、員工需求 2、領導力五境界 -職位 -認同 -成果 -育人 -巔峰 二、六劍歸商 1．需求決定招式：六劍 -指令劍 -領跑劍 -民主劍 -親和劍 -輔導劍 -愿景劍 2、招式需心法驅動：情商 第三講：【術器】實戰招式 六劍爭鋒 一、領導力六劍解析 1. 指令劍：“照我說的做” 1）劍譜說明：單項指示、立刻服從、嚴密監控 2）有效場景：危機時刻、任務簡單、問題員工 3）針對訓練：開放心態、區分對待、適當放權 視頻分析：《亮劍》片段 2. 領跑劍：“跟我上” 1）劍譜說明：親歷親為、出色表現、很高期盼 2）有效場景：快速運作、能夠勝任、高度激勵 3）針對訓練：少談任務、解釋原因、分享標準 視頻分析：《高效人士》片段 3. 民主劍：“您的想法是？” 1）劍譜說明：相信員工、尋求機會、給予獎勵 2）有效場景：能夠勝任、必須協調 3）針對訓練：分享信息、共同決定、尋求一致 視頻分析：《絕密953》片段 4. 親和劍：“員工優先” 1）劍譜說明：感情優先、友好互動、正面反饋 2）有效場景：提供幫助、促進和睦 3）針對訓練：求同存異、相信下屬、良好互動 視頻分析：《喬家大院》片段 5. 輔導劍：“試試這個” 1）劍譜說明：發展目標、指導反饋 2）有效場景：承認差異、尋求發展、培育能力 3）針對訓練：制定目標、發展機會 視頻分析：《點球成金》片段 6. 愿景劍：“跟我來” 1）劍譜說明：明確前景、推廣前景、長期利益 2）有效場景：嶄新愿景、需要引導、高度可信 3）針對訓練：制定愿景、傳達愿景、愿景關聯 視頻分析：《喬家大院》片段 二、隨需而變，組合應用 1．六劍是對決選擇的招式，要應需而變，靈活運用 2．組合劍使用效果最佳 3．發揮威力需要情商作為內功心法 視頻分析：《亮劍》片段體會領導風格的靈活應用 第四講：【術器】內功心法 情商閃耀 一、情商是領導力的核心 1、情商比智商更重要 2、對領導者而言，情商比智商更重要 3、六劍的核心基礎是情商 二、情商心法修煉 1．情商核心就是情緒感受和回應 2. 自我情緒調控，實現情緒平衡 3. 同理心產生感情共鳴，助您相交滿天下 4. 正念冥想是目前已知的領導力修煉最簡單最直接的方法。 第五講：【習】實戰復盤 天下歸心 一、兩分鐘領導力復盤 1．兩分鐘復盤的原理 2．兩分鐘復盤的流程 二、現場兩分鐘領導力復盤練習
