價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業中高級管理人員、企業儲備管理人員、合規管理者、企業法務、業務銷售、全員普法、企業家、MBA班等
授課講師：孫志強
2022年10月1日，《中央企業合規管理辦法》正式實施。此次的管理辦法體現了國資委在《關于印發<中央企業合規管理指引（試行）>的通知》（國資發法規〔2018〕106號）（以下簡稱“管理指引”）基礎上對于中央企業合規管理體系建設的最新指導和要求。國資委要求中央企業要深入貫徹落實《中央企業合規管理辦法》，著力抓好“五個關鍵”，確保“五個到位”。將首席合規官作為關鍵人物，全面參與重大決策，確保管理職責到位；把合規審查作為關鍵環節，加快健全工作機制，確保流程管控到位；聚焦關鍵領域，扎實做好“三張清單”，確保風險防范到位；將風險排查作為關鍵舉措，堅持查改并舉，確保問題整改到位；把強化子企業合規作為關鍵任務，通過信息化手段加強動態監測，確保要求落實到位。
●全面系統了解《中央企業合規管理辦法》新要求、新任務，讓企業管理者更好面對合規監管要求。 ●掌握合同、人力、訴訟、反腐等多方面企業管理應對解決方案 ●學員獲取專業法律知識的同時，提升法治、合規意識。 ●現場答疑，解決企業現實法律問題。
第一講 合規管理概述 第一節 合規的內涵與外延 1、合規的概念與內涵 2、合規管理與相關概念的區別 案例解析：“水門事件”與《反海外腐敗法》（FCPA） 案例解析：西門子公司合規事件 第二節 合規管理在我國的興起與發展 1、從《管理指引》到《管理辦法》 2、合規案例 案例解析：哈爾濱電力李氏兄弟案 案例解析：美團34.42億元反壟斷罰款 案例解析：科元石化事件 案例解析：必和必拓案件 第三節 開展合規管理體系建設的重要意義 1、貫徹落實全面依法治國戰略的客觀要求 2、提升企業治理水平，實現可持續發展的內在需要 3、強化反腐倡廉，建立廉潔企業的重要舉措 案例解析：華融賴小民案件 4、開展國際化經營的必然要求。 案例解析：中興事件 案例解析：華為事件 第二講：《管理辦法》解析 第一節 《管理辦法》亮點 1、明確合規管理相關主體職責。 2、建立健全合規管理制度體系。 3、全面規范合規管理流程。 4、積極培育合規文化。 5、加快推進合規管理信息化建設。 案例解析：世界銀行制裁中鐵建 第二節 《管理辦法》要求 1、明晰各部門合規審查職責和界限。 2、進一步提升合規審查的剛性。 3、完善合規審查閉環管理。 案例解析：康美藥業財務造假300億 第三條 重點法條解析 1、強調黨的領導，提高政治站位 2、落實領導責任，完善第一責任人制度 3、創設首席合規官崗位，確立其法律地位 4、調整合規管理權責，刪去了“三道防線”的提法 5、明確合規管理員定位，更具有實操性 6、建立更符合現實情況的合規管理領導體系，刪除了監事會權責 7、重視制度建設，專章規定構建合規管理制度體系 8、建立“合規、法律、內控、風控”一體化的協同運行機制 9、強調信息化建設，以技術手段促進和實現現代化的合規管理 10、完善監督與問責機制，明確責任追究制度 第三講 企業合同管理操作實務 第一節 合同管理的建章建制 1、合同和合同管理的價值 2、合同管理的制度建設 3、合同管理制度的實施 案例解析：從“宏觀 中觀 微觀” 看合同 案例解析：云南白藥股份之爭 第二節 合同訂立、履行和終止 1、合同訂立前的法律風險防范 2、合同訂立過程中的細節操作 3、合同的履行 4、合同的終止 案例解析：從《慶余年》看合同談判 案例解析：企業信息查詢 案例解析：刺破公司的面紗 案例解析：《西游降魔篇》票房之爭 案例解析：受傷的明星 案例解析：直接損失與間接損失認定 第三節 合同的用印及印章管理 1、合同的用印管理 2、電子合同和電子簽章 3、企業印章法律風險防范 案例解析：法定代表人越權蓋章合同效力 案例解析：從“麻辣雞絲”看合同效力 第四講 企業勞動人事法律風險防范 第一節 企業用工合規化管理的路徑 1、企業應建立有效的用工法律風險識別機制 2、企業用工法律風險的管理 3、企業用工法律風險的處置 4、企業用工合規建設的誤區 案例解析：Offer Letter的法律效力 案例解析：錄用條件約定不明導致解除不能 案例解析：公司盡力做好背景調查 第二節 規章制度制定、公示與適用 1、規章制度內容的合法性和合理性 2、規章制度的適用 案例解析：制度制定須經民主公示程序 第三節 企業用工流程管理 1、員工的入職管理 2、勞動合同的簽訂 3、勞動合同履行和變更 4、勞動合同的解除與終止 案例解析：兩次續簽勞動合同應當訂立無固定期限勞動合同 案例解析：不訂立書面勞動合同的法律風險 案例解析：試用期考核不合格可以隨時解除合同嗎？ 案例解析：可以單獨簽試用期合同嗎？ 案例解析：調整工作崗位能否二次約定試用期？ 案例解析：企業可以隨時延長或縮短試用期嗎？ 案例解析：非全日制用工工資支付規定 案例解析：員工未提前30天通知企業離職之法律責任 第四節 勞動爭議的解決路徑 1、企業如何看待勞動爭議 2、企業與員工勞動爭議的解決路徑 3、企業與員工勞動爭議解決中應當注意的問題 案例解析：哪些勞動爭議可以向勞動爭議調解仲裁機構申請仲裁？ 案例解析：當事人能否約定或自行選擇管轄法院？ 案例解析：仲裁時效起算日？ 案例解析：仲裁案件審理期限 案例解析：勞動爭議適用先予執行情形？ 第五講 爭議解決實務 第一節 爭議的解決路徑 1、仲裁管轄 2、法院管轄 案例解析：仲裁與訴訟優缺點 第二節 訴訟技巧 1、事實準備和法律準備 2、撰寫文書和整理證據 3、辦理立案和申請保全 4、庭審實務 5、庭后管理 案例解析：證據準備 第六講 企業經營管理的刑事法律風險防范 第一節 概述 1、企業經營管理的刑事法律風險高發的原因 2、企業經營管理的刑事法律風險的防范措施 第二節 罪名解析 1、串通投標罪 2、非法經營罪 3、非法吸收公眾存款罪 4、集資詐騙罪 5、詐騙罪 6、職務侵占罪 7、挪用資金罪 8、非國家工作人員受賄罪 9、對非國家工作人員行賄罪 10、行賄罪 11、虛開增值稅專用發票 12、逃稅罪 13、貪污罪 14、私分國有資產罪 案例解析：王昱心案 案例解析：譚旭案 案例解析：季怡案 案例解析：開爾公司行賄案 案例解析：茅臺集團 袁仁國案 案例解析：“金融巨貪”賴小民案 案例解析：國家煙草專賣局副局長趙洪順案 案例解析：瘋狂的女貪官王麗案 第三節 預防腐敗的三道防線 1、加強思想教育，使人不想犯罪 2、建立健全各項規章制度，使人不能犯罪 3、加大打擊力度，增大犯罪成本，使其不敢犯罪 案例解析：《西游記》的反腐啟示
