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產業規劃與招商引資

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:地方政府、產業園區、企業等從事產業規劃與招商引資工作的人員;對產業規劃與招商引資感興趣的其他人士

授課講師:桑弘華

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課程背景

隨著全球經濟的不斷發展和市場競爭的日益激烈,產業規劃與招商引資在推動地區經濟發展中的作用越來越重要。對于地方政府和企業而言,如何制定合理的產業規劃,吸引優質的投資項目,成為了一項緊迫而重要的任務。因此,產業規劃與招商引資成為了各級政府和企業必須關注的重要課題。 許多地方在產業規劃時,缺乏對未來經濟走向和市場需求的深入預測,導致規劃過于短視,不能有效指導長期發展;一些地方在招商引資時,缺乏對項目質量和市場競爭力的評估,導致引進的項目與當地產業結構不匹配,缺乏競爭力。 在此背景下,產業規劃與招商引資的課程應運而生。該課程旨在幫助學員了解產業規劃與招商引資的基本理論和方法,掌握相關的實踐操作技能,提高在產業發展、招商引資等領域的綜合素質和能力水平。通過該課程的學習,學員可以更好地了解當前國內外產業發展的趨勢和市場需求,掌握招商引資的策略和技巧,為地方政府和企業的經濟發展提供有力的支持和保障。

課程目標

掌握產業規劃的基本方法和工具,提高規劃能力 ● 掌握產業規劃和招商引資的策略、方法和工具 ● 提升實際操作能力,能夠獨立完成產業規劃和招商引資項目 ● 了解國內外產業規劃與招商引資的最新趨勢和實踐案例 ● 熟悉招商引資的流程、策略和技巧,提高招商引資的效率和成功率 ● 學會分析產業趨勢和市場機遇,制定合理的產業發展規劃,推動產業升級和轉型 ● 提升與投資者的溝通能力,成功引進優質項目和資本 ● 了解政策環境和法律法規對產業規劃和招商引資的影響,提高合規意識和風險防控能力

課程大綱

第一講:認識產業規劃 一、產業規劃意義與現狀 產業規劃:通過對特定產業的深入分析,確定該產業的發展目標、發展方向、發展策略和發展路徑,以促進該產業的快速發展和轉型升級 1. 國內外產業規劃發展現狀 1)國內外廣受關注 2)政府和企業積極實踐,以推動產業發展 ——隨著全球經濟和技術進步,產業規劃持續發展和創新。 2. 產業規劃意義 1)指導區域或城市產業發展 2)促進產業結構升級 3)優化產業布局 4)制定產業扶持政策 二、產業規劃編制流程 1. 前期準備工作 1)明確規劃目標與定位:確定產業規劃的目標、發展方向和重點領域 2)開展現狀調研:對產業發展現狀進行深入調研,了解產業鏈上下游情況 3)收集基礎資料:搜集相關產業、政策、市場等基礎資料,為規劃編制提供依據 2. 編制過程及關鍵環節 1)制定規劃方案:根據前期調研和分析結果,制定產業發展規劃方案 2)組織專家論證:邀請相關領域的專家對規劃方案進行論證,提出意見和建議 3)完善規劃內容:根據專家論證結果,對規劃內容進行修改和完善 3. 評估與調整策略 1)建立評估機制:制定產業規劃實施的評估機制,定期對規劃實施情況進行評估 2)實施動態調整:根據評估結果和市場變化情況,對規劃內容進行動態調整 3)加強監督與考核:建立產業規劃實施的監督和考核機制,確保規劃得到有效實施 三、區域產業布局與結構優化 1. 區域產業布局 策略:實施空間集聚 原則一:遵循市場導向 原則二:堅持可持續發展 原則三:突出區域特色 2. 產業結構優化方向和途徑 案例分析1:某地科學規劃產業布局,打造特色鮮明的產業集群,實現區域經濟快速發展 案例分析2:某城市優化產業結構,發展高新技術產業和現代服務業,實現城市經濟轉型 案例分析3:某企業加強技術創新產業融合,開發有市場競爭力新產品,實現企業快速發展 四、產業政策與法規體系 1. 產業園區類型及特點 1)高新技術產業園區——集聚創新資源和高科技人才,推動科技成果轉化和產業化 2)經濟技術開發區——注重產業結構調整和優化,吸引國內外投資,促進地區經濟發展 3)特色產業園區——依地區特色資源和產業基礎,打造具有鮮明特色和競爭優勢的產業園區 2. 規劃設計原則和方法 1)規劃設計原則 a堅持科學性、前瞻性、可持續性 b注重產城融合、生態優先、以人為本等理念。 2)規劃設計方法:SWOT分析、PEST分析、波特五力模型、產業定位、空間布局規劃等 成功案例1:硅谷科技園區規劃與設計——該園區以信息技術產業為主導,通過科學的產業定位、空間布局和生態環境打造,成為全球知名的科技創新中心。 成功案例2:新加坡裕廊工業園區規劃與設計——該園區注重產業多元化和產城融合發展,通過完善的基礎設施建設和公共服務配套,吸引了大量國內外企業入駐,成為亞洲地區重要的工業園區之一。 成功案例3:北京中關村科技園區規劃與設計——該園區以科技創新為核心,集聚了大量高科技企業和研發機構,通過政策引導和產學研合作,推動了科技成果的轉化和產業化,成為中國最具影響力的科技園區之一。 第二講:產業園區規劃與設計實踐 一、政策與法規梳理 1. 國家層面:產業政策梳理 1)國家發展戰略與產業布局 2)重點產業扶持政策 3)產業結構調整與優化 2. 地方層面:配套政策解讀 1)規劃布局 2)扶持政策 3)地方與國家產業政策協同 3. 法律層面法規體系對產業規劃影響 二、參與產業規劃(途徑與策略) 1.了解并參與產業規劃意義 1)把握產業發展趨勢 2)獲取政策支持 3)拓展發展空間 2. 企業參與途徑和方式 方式一:參與政府產業規劃編制 方式二:加入行業協會或聯盟 方式三:與政府建立溝通機制 3. 企業制定實施策略建議 1)制定符合產業規劃的發展戰略 2)加強技術創新和人才培養 3)推進產業鏈整合和合作 三、未來發展趨勢及挑戰應對 1. 全球化背景下產業規劃趨勢 1)對產業鏈、供應鏈更加緊密地連接,各國產業規劃需更加注重國際合作與協調 2)全球產業分工與合作的新模式,如產業聯盟、跨國企業合作等不斷涌現 3)全球產業競爭格局趨激烈,各國紛紛制定產業規劃以搶占先機 2. 科技創新對產業規劃影響分析 1)科技創新引領產業升級 2)新興產業與傳統產業的融合發展 3)科技創新影響就業結構 3. 應對挑戰,提升產業規劃水平 1)加強頂層設計和統籌規劃 2)強化政策引導和支持 3)加強國際合作與交流 第三講:地區招商引資 一、招商引資的意義與作用 1. 促進產業升級和轉型 2. 加快經濟發展 3. 推動就業和民生改善 二、招商引資的主要方式 1. 政策優惠,如稅收優惠、土地優惠等,吸引投資者前來投資 2. 基礎設施建設,如高速公路、港口等,提高地區的物流效率和投資吸引力 3. 產業園區建設,提供優質的產業發展環境和配套服務,吸引投資者前來投資設廠 三、招商引資的流程與管理 項目篩選→洽談→簽約→落地服務→后續管理 第四講:產業園招商引資 一、園區招商常見問題 1. 一通神秘電話暴露園區招商兩大問題。 1)三個接我電話的招商經理講的內容三個版本---內部管理沒有做到規范化和標準化 2)給了我一份180頁的招商政策---沒有做到以客戶為中心及個性化的服務 2. 接聽招商咨詢電話,務必回答好三個問題(招商三大利器) 1)我進你的園區,你對我的企業有什么樣的補貼?有什么樣的好處? 2)我的員工來到了這個地方怎么樣安居樂業? 3)我未來來到你的園區,你能不能幫我用產業鏈的方式做生意? 二、園區招商先做好調研(6種方式) 導入:園區在開展招商之前為什么要做招商調研?尋找用什么樣的方式把你培育的果園做好 互動:為什么很多園區不重視調研呢?嫌麻煩、有心無力、管理層沒有決策權 1. 實地走訪 2. 座談討論 3. 交談問卷調研 4. 查二手資料 5. 專家的訪談 6. 臥底調研 三、學會制定自己的六脈神劍(產業園招商的六大要點) 1. 道--找準產業賽道 2. 謀--做好經營謀劃 3. 斷--放棄短期利益 4. 人--選人用人留人 5. 陣--優化組織結構 6. 信--良性獎懲機制 四、園區招商的數字化應用 案例:國內一流園區是怎么招商的? 1. 區域發展戰略 2. 燈塔效應 3. 區位優勢 4. 政策扶持 5. 產業集群效應 6. 創新性運營模式 7. 公共服務平臺 8. 園區硬件設施 小組討論:假設你正在洽談一家做科研型或者做車聯網的公司,如何用數字招商的技巧讓它成功入駐呢? 五、園區招商的IP打造 互動:P這么火產業園區應該怎么搞? 1. 打造人物IP——比如:格力的董明珠 2. 打造產業IP——比如:上海張江高科,陸家嘴 3. 打造形象IP——比如:佛山“您好-智谷產業園區” 4. 打造文化IP——比如:西安的大唐不夜城 5. 打造活動IP——營銷活動 六、園區招商的心法——用相親心法來俘獲企業 1. 技巧只是表面功夫,內在比技巧更重要 2. 體貼入微才是核心吸引力 3. 生態服務中間的四大要素:基礎服務、政策賦能、企業服務、個人服務 七、產業園招商的三大策略 ——起一手爛牌的情況下,怎么把自己的招商牌打好? 1. 做好數字展廳——完整地用數字孿生的方式描述未來5年的產業服務、運營服務及周邊狀態+動態圖視頻 2. 做好數智招商——讓你的每一個招商人員都具備數字化的工具去招商 3. 做好生態運營——幫助入園企業省錢、省心、省時間 第五講:產業規劃與招商引資的結合 一、產業規劃融入招商引資 第一步:確定產業規劃的目標和定位 關鍵:目標應該與招商引資的目標相結合 第二步:分析產業現狀和發展趨勢——制定科學合理的產業規劃和招商引資策略提供依據。 第三步:制定產業規劃和招商引資方案 關鍵:根據目標市場和需求,結合資源優勢和政策環境 二、招商引資助力產業規劃實現(3個角度) 角度一:產業規劃宣傳和推廣,提高目標產業的知名度和吸引力 角度二:優秀人才和團隊引進,為產業發展提供強有力的人才支持 角度三:產業技術創新和轉型升級的促進,提高產業競爭力和市場占有率 成功的產業規劃與招商引資案例分享: 1. 張江高科技園區的產業規劃與招商引資 1)上海重要高科技園區 2)重點發展集成電路、軟件、新能源等產業 3)吸引中芯國際、紫光展銳、上海電器科學研究院等知名企業 2. 蘇州工業園區的產業規劃與招商引資 1)中新合作開發的園區 2)重點發展電子信息、生物醫藥、納米技術等產業 3)引進惠普、西門子、SK海力士等知名企業 3. 天津濱海新區的產業規劃與招商引資 1)中國北方對外開放的門戶和經濟發展的重要區域 2)重點發展航空航天、石油化工、新能源等產業 3)吸引中國石油、中國石化、天津港集團等知名企業 第五講:政策與法規環境 一、了解外相關法規政策 1. 《中華人民共和國外商投資法》 2. 《國務院關于進一步推進對外開放經濟工作的意見》 3. 《自由貿易試驗區外商投資備案管理實施辦法》 二、利用政策優勢進行產業規劃與招商引資 1. 研究國內外相關法規政策,了解動態和要求、提供法律和政策支持 2. 用好政策優惠,吸引更多優質企業投資 3. 加強與政府部門溝通,爭取更多政策和資源支持 三、防范風險與合規操作 1. 加強風險防控——做好前期市場調研和風險評估工作 2. 合規操作——嚴格遵守法律法規和政策要求 3. 建立風險應對機制,包括風險預警、風險識別、風險評估、風險應對等 實踐操作與能力提升: 1. 產業規劃實戰演練 1)參與產業規劃的全過程 2)案例分析 3)小組討論 2. 招商引資技巧與談判策略 1)招商引資基本技巧:尋找項目、篩選項目、評估項目等基本技能。 2)談判策略:談判計劃、運用談判技巧、處理談判中的難點等。 3)模擬演練:通過模擬招商引資的整個過程,提高招商引資的實際操作能力和談判技巧

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