價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：各類職場人士，特別是需要經常進行工作匯報的中高層管理者、項目經理和產平經理。
授課講師：趙倩
在這個信息爆炸的時代，工作匯報已經不再是簡單的數據堆砌和流水賬記錄。一個出彩的工作匯報，需要能夠精準傳達核心信息，引起聽眾的共鳴，并激發他們的參與熱情。如同一場精心編排的演出，它既是展現個人才華的舞臺，更是推動團隊前進的動力。 你是否有很多想法，但成果難以直觀有趣地呈現？ 你是否覺得自己說了很多，但是別人過耳就忘？ 面對復雜的數據，你是否感到無從下手？ 面對冗長的匯報，你是否能激發聽眾參與熱情？ 如何構建邏輯框架，讓你的匯報更具說服力？ 如何建立故事思維，讓你的匯報與聽眾產生共鳴？ 如何用好全腦思維，讓你的匯報精準且充滿創意？ 本課程旨在幫助學員掌握全腦思維技巧，提升職場匯報的效果。通過系統學習左右腦的功能特點，結合實戰案例，進入不同的匯報場景，學員將學會如何平衡左右腦在匯報中的比重，以更生動、有趣、邏輯清晰的方式呈現工作成果，提高溝通效率。本課程將帶你開啟一段全新的匯報之旅，讓你的每一次匯報都成為職場中的一顆璀璨明星！
● 理清匯報邏輯，收獲滿滿自信，成為匯報達人！ ● 學會左右腦協同作戰，提升工作匯報生動且充滿創意！ ● 掌握多種匯報技巧，讓聽眾在輕松愉快的氛圍中了解你的工作成果！ ● 激發聽眾參與熱情，推動團隊共同向前！
第一講：啟動全腦引擎，啟動匯報之旅 自我覺察：60秒喚起自我認知 一、走進全腦世界：探索大腦無限可能 1. 剖析大腦：基礎神經學 2. 全腦表達：一種整合思維下的表達方式 二、打開聚光燈：工作匯報的藝術與魅力 1. 展現工作成果與貢獻 2. 增進團隊溝通與協作 3. 獲取反饋與改進，贏得信任 三、點燃匯報之火：從“無聊”到“卓越”的蛻變 案例分析：兩份“失敗”的工作匯報 1. 思維蛻變 2. 內容蛻變 3. 舞臺展示蛻變 第二講：左腦引擎——邏輯之力，構建完美框架 一、瞄準靶心：明確匯報目標 1. 分析說話的群體 1）他是誰？需求和期望是什么？ 2）我是誰？能帶給他些什么？ 3）我希望他們采取什么行動？ 2. 確定匯報主題 1）構建題目 2）羅列關鍵詞 二、智繪藍圖：搭建邏輯宮殿 1. 邏輯搭建入門：做清晰的自我介紹 1）四個“一”法則 ——給標簽、說數字、談改變、上價值 2）標簽法的應用 實操訓練 2. 邏輯搭建的4個基本方法 1）問題—解決法 a提出問題 b分析原因 c給解決方案 2）總-分-總法 3）拋物線法 a起點（背景介紹） b高潮（重要成果） c結尾（未來規劃） 4）思維導圖法 a中心節點 b分直節點 三、數據魔法：數據說話，彰顯專業 1. 確保數據準確與可靠 2. 展示數據：用圖表說話 3. 分析數據：找趨勢與規律 4. 結合數據，闡述建議 第三講：右腦魔法——情感之翼，給匯報插上翅膀 一、故事編織：打造引人入勝的匯報故事線 1. 設定精彩的故事開頭 1）提問互動法 2）場景描繪法 3）數據展示法 2. 描述故事背景 3. 展示故事里的沖突與挑戰 1）突出問題嚴重性 2）用“但是”轉折 3）講述應對策略與成果 4）對白與數據：生動故事細節 案例分析：一位公司高層的年終匯報 4. 做好匯報里的故事觀點提煉 1）觀點與主題強相關 2）遵循“少即是多”原則 故事實戰訓練 二、視覺盛宴：多感官覆蓋，點燃聽眾激情 1. PPT的應用 1）與聽者節奏同步 2）視覺統一 2. 音視頻的篩選 三、情感紐帶：觸動人心，建立情感聯結 1. 金句—找準情緒共鳴 2. 金句的普遍特點 1）簡潔明了 2）寓意深刻 3）觸動情感 案例分析：《奇葩說》里的金句 3. 金句構建的四個步驟 1）模仿與“搬運” 2）定義關鍵詞 3）豐富句式 4）巧妙比喻 實戰練習：關鍵詞卡片-創造金句 第四講：身心融合——呈現卓越匯報 一、舞臺呈現藝術：聲音與肢體 1. 聲音訓練：提升感染力 訓練：聲音“走，跑，跳” 2. 手勢訓練：增強說服力 游戲：切西瓜 3. 肢體訓練：呈現更自然 訓練：即興戲劇與肢體 二、互動魔法：讓聽眾積極參與 1. 實時投票與調查 2. 鼓勵反饋 3. 避免無效提問 三、應對提問：展現應變智慧 1. 掌握PREP法則 1）P—闡述觀點 2）R—說明原因 3）E—給出案例 4）P—重申觀點 2. 建立匯報的時間意識 1）增減陳述 2）調整語速 第五講：場景實操——展現匯報風采 場景一：緊急事件匯報 1. 表達方式關鍵點 1）簡潔明了 2）數據支持 3）保持冷靜 2. 語言提煉—5W2H法則 ——是什么，為什么，誰，何時，哪里，如何，費用 情景模擬+實操訓練 場景二：項目進度匯報 案例分析：總經理的抱怨 1. 表達方式關鍵點 1）結構化匯報 2）突出重點 3）數據支持 2. 項目匯報四步法 1）匯報進度 2）匯報業績 3）匯報規劃 4）所需支持 情景模擬+實戰練習 場景三：年終述職匯報 1. 表達方式關鍵點 1）避免夸大其詞 2）注意聽眾互動 3）強調成果，進行反思 2. 述職匯報構成的四個“講” 1）講能力 2）講問題 3）講故事 4）講規劃 實戰訓練：提煉核心關鍵詞 場景四：崗位競選展示匯報 案例分析：一位處長的競選報告 1. 表達方式關鍵點 1）自信謙虛 2）提煉關鍵詞 3）注意互動 2. 競選式匯報者四項修煉 1）明確目標崗位 2）突出個人優勢 3）講好個人（團隊）故事 4）展示未來計劃 實戰訓練+小組PK 第六講：升級——持續進化，成為匯報大師 案例分析：羅振宇的跨年演講提綱 一、反思與總結 1. 課程總結 2. 視野拓展 二、送出禮物：匯報高手4個“力” 1. 職場鈍感力 2. 故事抓取力 3. 數據分析力 4. 接收反饋力 三、擁抱未來：建立學習的PDCA 1. P-計劃 2. D—執行 3. C—檢查 4. A—處理
