價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業(yè)宣傳人員，新媒體寫作感興趣的職場人士、內容創(chuàng)作者等。
授課講師：趙倩
美國作家馬克·吐溫說：“不要等待靈感，而要捕捉它；靈感不會等你，它會轉瞬即逝。”在今日的新媒體浪潮中，公共寫作已不再只是文學愛好者的專利，它已然成為我們每個社會個體表達自己、分享觀點、構建影響力的重要橋梁。但是，你是否面臨這些挑戰(zhàn)： 信息過載，如何吸引讀者注意？ 內容繁多，如何構建文字邏輯？ 缺乏實踐經驗，如何快速上手？ 寫作技巧匱乏，如何提升寫作水平？ 如何讓文字吸引眼球，表達更深入人心？ 如何開口更具說服力，建立職場關系網(wǎng)？ 本課程將帶你從常見的公共寫作類型和結構化表達思路入手，解鎖影響力與邏輯之美。通過本課程的學習，你將掌握新媒體寫作的核心技巧，學會結構化表達，讓你的文字更具邏輯性和可讀性，也讓你開口更具有說服力。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的新媒體時代，讓我們一起創(chuàng)造奇跡吧！
● 掌握新公共寫作的基本技巧，適應職場多種寫作挑戰(zhàn)！ ● 學會新聞與公關文寫作的基本技巧，為企業(yè)樹立品牌形象添磚加瓦！ ● 提升新媒體寫作的深度和廣度，促進企業(yè)文化傳播，讓讀者在閱讀中獲得價值！ ● 構建職場結構性思維，使表達邏輯清晰、條理分明！
第一講：公共寫作基礎 一、公共寫作的基本原則 1. 準確性：確保信息真實與清晰 2. 清晰性：用簡潔明了的語言表達觀點 3. 規(guī)范性：遵循相應的寫作規(guī)范 二、職場公共寫作的3種常見類型 1. 新聞稿 2. 公關文 3. 新媒體類文章 第二講：新聞稿寫作 一、新聞稿的基本要素 1. 新聞標題 2. 新聞導語 3. 新聞背景 4. 新聞主體 5. 新聞結尾 二、新聞寫作核心—5W1H 1. 誰—Who 2. 何時—When 3. 何地—Where 4. 何事—What 5. 為何—Why 6. 如何—How 案例分析：突發(fā)新聞事件內容 三、新聞稿寫作技巧 1. 抓住新聞核心 2. 采用倒金字塔結構 3. 突出新聞亮點 4. 使用直接引語 5. 注意信息的準確與客觀性 6. 優(yōu)化標題和導語 7. 使用多媒體元素 8. 反復校對和修改 第三講：公關文寫作 一、公關文的基本要素 1. 標題 2. 主送機關 3. 正文 4. 發(fā)文機關 5. 其他要素 二、公關文寫作要點 1. 明確目標與定位 2. 內容積極且真實 3. 簡潔明了的語言 4. 引人入勝的標題與開頭 5. 結尾強調與總結 案例分析：華為“5G.聯(lián)結未來“公關文 三、媒體關系的建立與維護 1. 建立有效的溝通渠道 1）設立團隊 2）定期交流 3）及時反饋 2. 提供有價值的內容 1）新聞稿發(fā)布 2）意見領袖 3）高質量素材 3. 建立互信與合作 1）共享資源和信息 2）保護媒體權益 第四講：新媒體寫作 一、新媒體的機遇與挑戰(zhàn) 1. 新媒體平臺特點與趨勢 1）實時性與互動性 2）社交化互動與數(shù)據(jù)驅動 2. 新媒體寫作的重要與挑戰(zhàn) 1）獨特的傳播價值與影響 2）內容質量與數(shù)據(jù)安全 二、新媒體寫作的語言風格與表達技巧 1. 語言風格：簡潔明了 2. 表達技巧：貼近生活 三、新媒體文章的標題與開頭 1. 新媒體文章標題的三種常用方式 1）數(shù)字對比式標題 2）反轉式標題 3）提問式標題 2. 新媒體文章開頭的三種常見方式 1）故事開頭 2）熱點話題開頭 3）場景式開頭 四、新媒體文章框架的構建 1. 引入部分 1）吸引讀者 2）引出主題 2. 正文部分 1）展開論述 2）分析問題 3）提出方案 3. 結尾部分 1）總結全文 2）強調觀點 3）引發(fā)思考 案例分析：知名公眾號里的框架邏輯 四、新媒體文章內容質量提升 1. 挖掘文章深度 1）分析 2）引入 3）展開 2. 拓寬文章廣度 1）關聯(lián)其他領域 2）提供實用價值 第五講：新媒體寫作推廣與品牌建設 一、新媒體平臺的選擇 1. 分析平臺用戶特點 1）微信公眾號 2）小紅書平臺 3）抖音平臺 2. 確定目標受眾與定位 1）清晰用戶畫像 2）分析用戶行為 案例分析：小紅書用戶分析定位 二、優(yōu)化文章推廣效果 1. 制定策略與推廣計劃 1）跨界合作 2）創(chuàng)意互動 2. 利用社群效應 1）發(fā)布高質量內容 2）尋找意見領袖 3. 定期優(yōu)化推廣策略 實踐運用 三、利用新媒體建立企業(yè)品牌影響力 1. 明確公司品牌定位 2. 持續(xù)輸出高質量內容 3. 與讀者建立良好互動 案例分析：星巴克的消費者策略 第六講：塑造邏輯之力—結構性思維 游戲導入：邏輯解碼游戲 一、結構性思維的優(yōu)勢 1. 助力高效溝通 2. 優(yōu)化團隊決策 二、結構性思維四大支柱 1. 目標 2. 分解 3. 推理 4. 整合 三、結構性思維的多場景應用 1. 團隊目標設定 工具導入：SMART原則 1）S—具體性 2）M—可衡量 3）A—可達成 4）R—相關性 5）T—時限性 2. 會議發(fā)言 1）觀點 2）原因 3）策略 實戰(zhàn)游戲：模擬“聯(lián)合國” 3. 工作報告撰寫 1. 明確目的與結構 2. 內容具體有序 3. 數(shù)據(jù)圖表輔助 4. 結論明確 5. 建議可行 4. 項目匯報結構 1. 匯報進度 2. 匯報業(yè)績 3. 匯報規(guī)劃 4. 所需支持 實戰(zhàn)訓練：項目負責人做節(jié)點匯報 課程回顧與總結，學員復盤
