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《客戶投訴與抱怨處理》

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天

授課對象:客戶經理、柜員、大堂經理

授課講師:李桂仙

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課程背景

課程背景: 近年來,客戶的服務期望越來越高,造成了客戶滿意度的下降,同時社會信息化,媒體使每個客戶都成為了強大的信息源,一個不滿意,影響上千,甚至過萬,這都為銀行服務造成了壓力,那么服務人員應該如何面對客戶投訴?如何建立良好心態?如果提升服務技巧呢? 每個服務階段都有不同的服務技巧,我們不能僅僅局限與標準化的服務動作,傳統的服務禮儀,而是“超預期服務”,用真誠的心打動客戶,其實這也最考驗銀行網點和服務人員的服務質量、服務技巧與專業的素質,投訴不可怕,沒有投訴才可怕,投訴是銀行網點問題的直接反應,也是我們提高服務能力的途徑,通過客戶投訴才能找到存到問題,以此為切入點,找到提高銀行個性化服務水平的方法。

課程目標

1.面對挑戰:得到良好的服務心態,可以積極面對投訴中的問題 2.服務技巧:通過反復研討與演練,或者實戰服務技巧 3.典型案例:將網點常見投訴、抱怨場景化,進行服務預警演練,掌握現場投訴的處理能力

課程大綱

課程大綱 導:從數據看服務質量 ——服務創造價值 ——我行投訴數據分析 ——投訴處理與客戶忠誠度 ——降低投訴與抱怨關鍵 討論:你試過投訴嗎?你被投訴過嗎? 第一講:積極對待投訴與抱怨 1.關于投訴與抱怨 ——為什么有投訴與抱怨 ——顧客滿意與顧客投訴分析模型 2.投訴與抱怨處理的意義 3.積極&消極的意義 ——勇于面對 ——心態不同 結果大不同 4.面對投訴抱怨的正確意識 ——拒絕是產品銷售的開始 ——投訴是提高客戶滿意度的開始 5.心態決定工作狀態 ——情緒控制測試與分析 測試:情緒控制測試分析 視頻:積極&消極 第二講:分析客戶及投訴原因 1.客戶類型分析 ——支配型、表達型、和平型、完美型 ——目標導向、關系導向與自信心狀態性格分析 ——各類型識別要素與應對 2.投訴原因分析 ——投訴理由 ——投訴背后的期望 ——投訴期望分析 ——投訴動機與目標 案例分析: 非VIP要求VIP服務,一句話導致的投訴 第三講:投訴抱怨處理技巧 1.投訴抱怨處理原則 ——先處理心情 再處理事情 ——立場堅定 態度熱情 ——不管誰的錯 解決問題是關鍵 ——優先處理 層層推進 ——大事化小 小事化了 2.投訴抱怨處理禁忌 ——原則禁忌:立刻講道理、急于出結論、一味道歉 ——語言禁忌 ——行為禁忌:逃避、恐懼、不聽、沖突、沒主見 3.投訴抱怨處理流程 ——及時接受,絕不推諉 ——有效傾聽,接受批評 ——巧妙道歉,平息不滿 ——調查分析,提出方案 ——執行方案,再次道歉 ? 投訴案件處理流程: 詳細記錄-判斷有效-確定部門-提出方案-處理投訴-內部獎懲-記錄備案 4.特殊客戶處理 ——固執者 ——嘮叨著 ——狂妄自大者 5.投訴處理中的問與答 ——用提問控場 ——28原則運用 ——開放問題與封閉問題 ——直接、間接、轉移、建議 討論:如何及時發現客戶不滿情緒,將不滿控制在投訴內? 第四講:投訴與抱怨案例場景解析 1.投訴抱怨案例 ——有效溝通案例:離柜未解釋導致的投訴 ——流程處理案例:同行客戶的二次投訴 2.投訴抱怨情景 ——客戶未攜帶身份證要求辦業務 ——客戶未聽到叫號,過號引起的糾紛 ——柜員錄入錯誤,導致匯款被退回 ——大額取款未預約,客戶要求取款 ——客戶投訴柜面的快速營銷 ——客戶投訴問題處理不及時 ——客戶丟失東西,要求銀行賠償 ——客戶投訴銀行不予兌換零錢 ——為了測試反應速度的投訴 ——柜員不當言辭激怒客戶投訴 ——禁止客戶網點吸煙引起的糾紛 ——銀行未如期為客戶安裝POS機 3.情景分析及注意點 第五講:我行案例分析 1.情景再現 ——小組情景再現 2.投訴抱怨處理流程及細節分享 3.服務溝通提升思考

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