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《道德經與領導智慧》

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業主,總裁班,中高層領導

授課講師:周讓

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課程背景

<p>為何道德經被譽為萬經之王?被稱為帝王治國領導之奇書?</p><p>為何美國總統里根在國情報告中,用老子的治大國若烹小鮮這句話表達他的領導理念?</p><p>為何漢唐盛世都是運用老子的治國思想?為何唐明皇,康熙多位皇帝都親自解注道德經?</p><p>為何經營之神松下,海爾張瑞敏,阿里馬云都推崇道德經的智慧?我們又如何領悟道德經玄妙的領導哲學智慧,成就企業的無為而治與長治久安。</p><p><br/></p>

課程目標

<p>通過對老子生平,經歷的了解,更深刻的領悟把握道德經傳遞的真意與核心</p><p>了解老子獨特的思維模式,世界觀,人生觀,理解無為而治的本意與原理</p><p>學習老子的管理哲學,與戰略,統御,個人,執行領導力無縫結合,互通有無</p><p>修煉非權力性的領導魅力,篤行老子的自然方法論,實踐不言之教的玄妙境界</p><p>通過中西方領導力與文化的區別,讓管理者東學西漸,實施適合中國的管理之道</p><p><br/></p>

課程大綱

<p>課程大綱</p><p>第一講:老子與道德經</p><p>引言:欲聞其道,先知其史</p><p>一、史上有幾位老子</p><p>1.老聃</p><p>2.老萊子</p><p>3.太史公儋</p><p>二、世上有幾本道德經</p><p>1.王弼版</p><p>2.河上公版</p><p>3.帛書甲本,乙本</p><p>4郭店竹簡本</p><p>三、老子的出身,職業經歷</p><p>1.伐冰之家,豪門貴胄</p><p>2.周柱下史帝王之師</p><p>3.王子朝亂辭周退隱</p><p>?</p><p>第二講:形而上者為道——戰略領導力</p><p>引言:領悟老子的獨特思維,打造決定方向的正確戰略</p><p>一、大道與趨勢洞察力</p><p>1.何為戰略領導力?</p><p>1)戰略最重要的內容</p><p>2)最年輕首富的戰略之殤</p><p>2.何為非常之道?</p><p>3.趨勢的洞察力與易經</p><p>案例:恒大冰泉的啟示</p><p>4.建立獨特的世界觀</p><p>二、道之規律與大局觀</p><p>1.系統思維與局部混沌</p><p>2.反者道之動</p><p>3.弱者道之用</p><p>案例:三株的啟示</p><p>三、天道與人性的把握</p><p>1.正確認識人的本性</p><p>2.天之道與人之道</p><p>案例:如何留住新員工</p><p>?</p><p>第三講:無為而治之道——統御領導力</p><p>引言:無為方可無所不為</p><p>一、無為與統御領導力之名</p><p>1.什么是統御領導力?</p><p>1)統御領導力的核心</p><p>2)戴維營談判成功的秘訣</p><p>2.什么是無為的本意?</p><p>1)順應事物本性</p><p>2)無為是不折騰</p><p>3)無為就是做減法</p><p>案例:星巴克的無為之道</p><p>二、修煉無為與統御力</p><p>1.破除名利心</p><p>2.謹慎治國</p><p>3.不搞察察政</p><p>案例:老干媽的領導風格</p><p>4.圣人無常心與溝通妥協力</p><p>案例:齊王與薛公的美珥</p><p>三、無為七步曲與目標協同力</p><p>1.謹慎使用決策權</p><p>2.條件具足方行動</p><p>3.事情完成則歸零</p><p>4.不迷戀過去經驗</p><p>5.避免過多行動隨時預備</p><p>6.行動符合天道沒有私欲</p><p>7.自己不為鼓勵下屬為</p><p>?</p><p>第四講:自然而然之道——個人領導力</p><p>引言:自然為人之師</p><p>一、什么是自然</p><p>1.事物的本性與體現</p><p>2.內在品質與外在風格</p><p>討論:性格決定命運嗎?</p><p>二、違背自然必敗</p><p>1.改變生理自然必病</p><p>2.改變倫理自然必禍</p><p>3.改變道德自然必亡</p><p>三、順應自然必成</p><p>1.道法自然</p><p>2.天長地久</p><p>3.希言自然</p><p>4.稻盛和夫的自然管理</p><p>四、如何打造個人領導風格</p><p>1.自知者明認清自我</p><p>2.企者不立揚長避短</p><p>3.修之與身長期實踐</p><p>4.正直誠實信用基石</p><p>?</p><p>第五講:襲明自化之道——執行領導力</p><p>一、執行領導力之名</p><p>1.執行領導力不是領導執行力</p><p>2.執行領導力第一準則</p><p>二、如何構建有效的執行系統</p><p>1.關鍵崗位的使命傳達</p><p>2.建立多渠道的來源</p><p>3.識才用才與培才</p><p>4.建立共同價值觀</p><p>5架構變革與長期執行力</p><p>?</p><p>第六講:不爭共贏之道——領導思維</p><p>一、不爭善勝之道</p><p>1.殺敵一千,自損八百</p><p>2.和大怨必有余怨</p><p>二、如何不爭善勝</p><p>1.以不爭為爭</p><p>案例:騰訊與易迅</p><p>2.不與俗爭</p><p>案例:德國隱形冠軍</p><p>?</p><p>第七講:上善若水之道——反成之道</p><p>一、水之七德</p><p>1.靜生慧</p><p>案例:周黑鴨的上市</p><p>二、謙虛處下</p><p>1.高以下為基</p><p>三、柔弱勝強</p><p>1.柔弱是自然之道</p><p>2.柔弱是生存之道</p><p>3.柔弱是必勝之道</p><p>案例:蒙牛的示弱之道</p><p>?</p><p>結束語:吾言甚易行天下莫能行</p><p><br/></p>

講師資料

周讓

擅長領域:國學應用/道德經/陽明心學/曾國藩用人識人

深圳市

城市

15

課程

129

案例

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