價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：半天，２－３小時天
授課對象：企業營銷策劃人員、企業業務員、線下門店導購和線上客服、企業電商人員
授課講師：李彥
新零售時代，如何才能抓住消費升級的賺錢機會？在這個新周期背景下，我們看到了一引起新品牌的崛起。看了消費行業在經過二三十年的發展，很多行業已經形成了一定的格局，但我們也看到隨著消費升級的發展以及互聯網的沖擊，這個格局正在發生著巨大的變化，具體表現在三個方面： 第一，渠道的變化：渠道從線下到線上，以及線上和線下的分別的變化 第二，品牌傳播方式的變化：傳統媒體廣告以及互聯網硬廣的效果越來越差，品牌傳播由原來簡單粗暴的方式慢慢變得內容化和社交化，社會化媒體為企業提供了絕佳的營銷平臺，如果沒有足夠的社交媒體曝光率，企業幾乎無法生存。 第三，消費群發生了變化，中國新興的８０后９０后消費人群，是消費市場升級的具大推動力，他們追求個性、相信達人推薦、喜歡在社媒渠道分享，他們為新興消費品牌崛起創造了巨大的機會，同時也對傳統品牌帶來極大的挑戰。 在這樣的變化下，企業必須升級產業結構、增強服務意識、創新營銷方法。本次培訓通過對新零售的“新”理解以及案例分析，為企業提出創新營銷方法的建議和思路，最終實現營業成本的降低和銷售額的提升。
１、新零售的“新”在哪里； ２、深度理解用戶，轉變思維，創新營銷方式； ３、提升用戶的消費體檢，最終實現營業成本的降低和銷售額的提升。
課程大綱 一、認識新零售 １、理解新零售概念，什么是“人”、“貨”、“場”的商業重構？ ２、新零售產生的背景：電商紅利消失、消費者升級、技術的革新。 ３、新零售時代的特點 二、電商大佬們的新零售布局 1、阿里－“盒馬鮮生”，點點手指，３分鐘送貨到家； ２、蘇寧－“智慧零售”，一體化的全渠道布局和場景化的消費體驗； ３、京東－“無界零售”，為品牌商打造線上線下一體化、服務深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案； ４、亞馬遜－“收購全食超市”，美版新零售比中國新零售來得更早來勢更猛。 三、新零售時代傳統企業的營銷思路創新 １、“賣家思維”到“買家思維”的轉變 １）消費者升級后的用戶行為有哪些變化？ ２）６大消費者成本分析 ３）快速觸達消費者的５大特征 ２、“流量思維”到“超級用戶思維” １）專住留住老客戶，而不是如何增加新客戶 ２）制定“獵犬計劃”，讓老客戶幫你拉新客戶 ３）內容營銷＋場景化營銷，做好客戶與品牌的粘性
