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從0到1,走向講臺—— 培訓師全面授課技巧詳解(初級TTT培訓)

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:內訓師

授課講師:張振遠

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課程背景

企業內部培訓因為具有增強企業綜合素質、削減企業培訓成本、傳承企業業務經驗、提升組織業務績效等優勢受到了越來越多企業的重視。因此,擁有一支優秀的企業培訓師隊伍對企業的發展有著事半功倍的作用。 本課程以新進入企業內訓師角色的員工為培訓對象,通過講解成人培訓與兒童培訓的心理異同,幫助他們快速找準角色定位,融入內訓師角色。同時,從外在形象,授課姿態,語言模式,應急處理四個方面講解內訓師培訓的基本素養與要求,最后,通過精心設計的開口訓練與實戰授課演練,幫助員工實現從0到1,走向講臺,完成從一般員工到企業培訓師的身份轉變。

課程目標

● 明確培訓師的核心身份定位,理解培訓師的核心要求; ● 掌握培訓師基本要求,穿著得體,課堂站姿、站位、手勢恰當,懂得合理走位; ● 在講臺上能夠收放自如,克服緊張情緒,敢于開口; ● 掌握培訓師的基本表達能力,培訓中懂得控制自己的語音語速語調; ● 能夠應對并克服學員挑釁、時間變更、設備問題等各類課堂突發情況; ● 掌握基礎的課程開發知識,學會撰寫基礎課程大綱; ● 區分成人培訓與兒童學習的心理異同,掌握成人易于接受的培訓方式; ● 通過開口訓練,掌握基礎培訓表達技能;

課程大綱

課程大綱 構建信任空間——團隊建設 第一講:知己知彼——培訓師的角色定位 一、走進培訓師 1. 企業培訓的的定義 1)企業培訓的定義 2)培訓的本質 小組研討:朝陽行業 2. 企業培訓的作用 1)培訓的作用是什么? 案例分析:組織績效提升的方法 2)自我優化的四個階段 案例分析:學車 3)RAR培訓師核心價值觀 課堂活動:人體價值觀雕塑演練 —R尊重(Respect)——對價值觀多樣性的認同 —A積極(Active)——探索正面意義 —R責任(Responsibility)——對自己負責、對學員負責 二、成人學習心理及應對策略 1. 職業培訓常見學員類型分析 2. 職業培訓常見教學方式——灌輸式教學法流程與分析 角色扮演:上課了! 案例分析:兩家飯館 3. 成人與未成年人的學習心態對比 小組討論:成年人對最感興趣的話題 1)學習經驗與教學中的PAK心態分析 教學誤區1:帝王登場 P——父母心態的主要特征 A——成人心態的主要特征 K——小孩心態的主要特征 案例分析:教學中的心態應用 2)學習意愿 3)學習目的——職業培訓屬性 教學誤區2:培訓屬性不明確 A——態度類培訓 S——技能類培訓 K——知識類培訓 案例分析:培訓屬性分類連連看 4)集中時間 案例分析:90,30,8法則 5)質疑心理 只能接受自己愿意接受的內容 喜歡與講師爭辯 案例分析:小王與老王 4. 成人學習法則 1)學員——課堂的中心 2)實用——課程的要點 3)啟發——課程的方式 4)提升——課程的目的 第二講:像模像樣——培訓師必備技能 一、培訓師的著裝要求 1. 男性培訓師的著裝要求 1)西裝外套著裝要求 2)西裝長袖著裝要求 現場演練:四手結領帶系法 2. 女性著裝要求 1)西裝外套著裝要求 2)西裝長袖著裝要求 3)裙裝、褲裝著裝要求 二、培訓師的儀表禮儀 1. 男性培訓師的儀表要點 1)男士整體儀表要點 2)男士頭發整理要點 3)男士面部儀表要點 2. 女性培訓師的儀表要點 1)女士整體儀表要點 2)女士頭發整體要點 3)女士面部儀表要點 三、培訓師的肢體語言 1. 目光的重點 案例分析:三板講師 案例分析:不禮貌的目光 2. 手勢的重點 案例分析:不雅觀的手勢 3. 站姿的重點 案例分析:標準站姿 4. 走位的重點 現場演練:培訓師的123號位 四、培訓師的語言表達 1. 表達能力的定義 2. 學會有效表達 1)有效表達的重要性 案例分析:宋美齡與蔣介石 3. 表達的三要素 1)肢體與表情的表達 課堂練習:無聲的表達 2)情緒表達 角色扮演:回家吃飯 —語速 —語調 —情緒表達的八字方針 課堂練習:仿古效今 課堂練習:情緒與內容 3)內容表達 4. 克服培訓中的恐懼情緒 課堂練習:口風訓練 1)發現恐懼 —恐懼的外在行為表現? —恐懼的后果 2)正視恐懼 —恐懼的起因 —從容面對恐懼 3)處理恐懼的方法 —開心金庫法 —蘿卜西瓜法 —尋找課托法 翻轉課堂:“胡說八道”3分鐘 五、課堂突發情況處理 1. 學員質疑的分類 1)正常質疑 2)挑釁式的質疑 2. 正常質疑的處理技巧 1)聆聽質疑的技巧 現場演練:如何聆聽學員的質疑 2)回應質疑的話術 現場演練:如何回應學員的質疑 3)事實求是,敢于認錯 3. 如何處理挑釁式的質疑 1)了解挑釁的原因 2)挑釁質疑的處理方式——中段隔離法 角色扮演:大家來罵我 4. 設備故障的處理 1)播放設備的故障 2)場地燈光、溫度的故障 第三講:培訓流程要點詳解 一、培訓之前的準備 1. 課程大綱的準備 1)課程大綱的重要性 2)課程大綱的基本結構 —課程的骨架——大綱層級 —課程的靈魂——呈現手法 課堂練習:課程大綱的編寫 2. 培訓課件的準備 1)PPT設計的四大誤區 —PPT課件制作越用心越好,越復雜越好 —PPT只是WORD的播放版本 —好的PPT就等于好的授課效果 —視覺呈現就是PPT制作的全部 2)PPT講義的準備與制作 —關鍵案例或活動 —承上啟下的邏輯 —關鍵語言的表達 二、培訓開場 1. 課程開場的五大手法 1)氣勢問好法 2)懸疑開場法 3)故事開場法 4)活動開場法 5)提問開場法 小組演練:卓越開場 2.課程開場的重要性 案例分析:第一印象 三、出彩課程工具詳解 1. 活動 課堂示范:驛站傳書 2. 角色扮演 課堂示范:遲到 3. 案例分析 課堂示范:問候與提問 4. 故事 課堂示范:砍樹的少年 5. 提問 課堂示范:從哪里來?到哪里去? 6. 多媒體 課堂示范:銀行的廣告 翻轉課堂:工具綜合演練與應用 四、培訓結尾 1. 培訓結尾的四大模式 1)溫馨祝福法 2)提綱回顧法 3)寓言故事法 4)課程活動法 小組演練:卓越結尾 課程總結與回顧 致謝

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