價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：0.5天，6小時/天天
授課對象：總裁班、國學研修班、企業重點培養的各級領導干部
授課講師：顏何
《孫子兵法》是我國古代最為杰出的兵法典籍對后世影響最為深刻持久 令人深思的是，這部誕生在2500多年前的兵法著作，為什么在當代依然備受重視?為什么在國內外的工商管理領域能夠不斷掀起《孫子兵法》學習的熱潮呢?原因是: 孫子對人性的本質和人類競爭活動的基本規律有其獨到的深刻見解，《孫子兵法》深刻揭示了競爭的規律。《孫子兵法》不是簡單意義上的軍事著作，這部偉大的著作中蘊含深邃豐富的哲理和商性的思想原則，能夠幫助我們在當今激烈的競爭中立于不敗之地。營銷與銷售是商業行為和人性的凸顯，而《孫子兵法》正是詮釋商業規律的頂尖之作!
● 講解孫子兵法的出處與實用性，在企業管理與市場營銷中實踐 ● 以孫子兵法為主線，貫穿應用易儒道禪醫的五家經典國學智慧 ● 講解孫子兵法的變通與操作性，在市場變化中能立于不敗之地 ● 講解并應用孫子兵法五將七計，在大客戶營銷中做到成功銷售
第一講：孫子兵法的市場競爭謀略“五事要略” 影響市場競爭謀略的要素：以產品為導向的營銷策略，以市場為導向的運營策略 決定市場競爭謀略的五種力量：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。 故經之以五事，校之以計而索其情 一、道：生財有大道 1. 儒家的生財之道 2. 道家的生財之道 3. 禪宗的生財之道 二、天：自強不息 1. 易經的天乾化物 2. 儒家的敬天信仰 3. 道家的天時以勢 三、地：厚德載物 1. 易經的天地大德 2. 儒家的經天緯地 3. 道家的地勢以利 四、將：將帥為政 1. 儒家的將帥企業為政 2. 道家的將帥市場經營 3. 禪宗的將帥明心見性 五、法：規章制度 1. 儒家的企業倫理影響市場的謀略 2. 道家的無為無不為的經營的智慧 3. 禪宗的六根十誡的企業戒律法規 第二講：孫子兵法的市場競爭謀略的“六項原則” 一、孫子兵法的善惡謀略之“人性本善”的原則 1. 東方人強調性本善，西方人強調性本惡 2. 在管理中注重培養化性復性的自覺力 3. 提高管理者返身而誠的自我提升能力 二、孫子兵法的人我謀略之“人我合一”的原則 1. 東方人是集體主義者，西方則是個人主義者。 2. 在現代管理中注意培養“強行恕道”的理解力， 3. 打造企業的“團隊精神”，構建東方的企業倫理。 三、孫子兵法的義利謀略之“道義惟上”的原則 1. 利己主義一直是被中國正統文化所批判的， 2. “合理的利己主義”則是西方文化的主流。 3. 在現代管理中培養“士魂商才”的定力，樹立正確的“價值觀”。 四、孫子兵法的欲理謀略之“以理制欲”的原則 1. 中國正統反對縱欲主義，西方古希臘張揚欲望 2. 在現代管理中培養“在欲而無欲，居塵不染塵”的自制力。 五、孫子兵法的有無謀略之“尚無貴空”的原則 1. 道家“尚無”；佛家“貴空”；無+空=禪宗。 2. 在現代管理中培養“知有守無”的智慧力。 六、孫子兵法的生死謀略之“德性不朽”的原則 1. 基督教佛教“向死而生”，“靈魂不滅”。 2. 在現代管理中生成“以德配天”的人格魅力。 第三講：孫子兵法的市場競爭謀略“七計興亡” 影響市場成敗興亡的四種行為：挖掘需求、介紹宣傳、建立互信、超越期望。 七個維度決定的四種行為的：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？ 一、主孰有道： 1. 儒家的道與市場的謀略之道 2. 道家的道與市場的謀略之道 3. 禪宗的道與市場的謀略之道 二、將孰有能： 1. 儒家的領導職能與市場的謀略之道 2. 道家的領導職能與市場的謀略之道 3. 禪宗的領導職能與市場的謀略之道 三、天地孰得： 1. 得公司上下人心與市場的謀略之道 2. 得客戶需求之要與市場的謀略之道 3. 得政府資源支持與市場的謀略之道 四、法令孰行： 1. 基本法有法可依與市場的謀略之道 2. 一致性違法必究與市場的謀略之道 3. 原則性執法必嚴與市場的謀略之道 五、兵眾孰強： 1. 企業成員自我情緒調整與市場的謀略之道 2. 公司上下始終陽光心態與市場的謀略之道 3. 危難之際強調凝心聚力與市場的謀略之道 六、士卒孰練： 1. 公司高層關系民生與市場的謀略之道 2. 公司中層高效溝通與市場的謀略之道 3. 公司基層技能提升與市場的謀略之道 七、賞罰孰明： 1. 不令而行的前提與市場的謀略之道 2. 有獎有罰的慈愛與市場的謀略之道 3. 號令不從的執行與市場的謀略之道 授課形式：老師講授+案例分析+學員討論 為使課程內容更加生動，本課程把一些耳熟能詳國學故事融入其中。在授課過程中增加了中華文化優秀傳統文化文獻的書影、圖片和人物畫像、音頻、視頻等資料，使課程的表現形式更加豐富，可學習性更強，力爭做到通俗易懂，深入淺出，寓教于樂、學以致用。
