課程背景： 截至2019年兩會，大數據已經連續5年進入兩會議程。在今年的兩會上，數字經濟話題更加受到社會各界的高度關注，數字經濟已經成為推動實體行業轉型升級的底層驅動，引領我國經濟發展的新引擎、新動能。 互聯網巨頭近幾年攻城略地，所涉及的行業邊界幾乎不受限。微信讓移動運營商們徹底淪為管道工，中國銀聯花了二十年培養的刷卡習慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務平臺，各種共享經濟模式層出不窮，仿佛一切既有的商業形態都有可能被打破和重構。 究其原因，在于對數據資產和創新驅動的極致運用。以阿里巴巴為例，已經形成了一個橫跨商業、金融、物流、大健康、大文娛各個領域的一個獨特的數字經濟體。 然而，大部分行業在大數據面前還顯得比較遲緩，數據利用基本上處于簡單查詢、報表提交層面。主要是對現有數據的簡單加工，很少涉及數據挖掘等深層應用，數據開發意識不強，數據思維缺乏，數據應用滯后。尤其在客戶行為分析，消費心理捕捉、個性化服務與業務創新、洞察市場趨勢等方面，對數據資產的開發和應用上亟待提升。 本課程將全面闡述大數據思維精髓，以及在實際工作中，我們如何運用數據思維和創新理念重新解讀各種問題，掌握商業創新實踐方法和工具，從而開闊視野并提升效能。
課程收益： 1．了解大數據的時代背景，正確認知大數據的應用價值； 2．透視大數據的規律和特性，通過數據驅動，提升企業效能； 3．解讀傳統產業+互聯網發展路徑和趨勢，從戰略層面部署； 4．汲取互聯網思維精髓，強化創新意識，迎接互聯網下半場的機遇
引言：互聯網+時代企業生存之道——保持饑餓感 第一單元：數字經濟助力中國“換到超車” 1．互聯網+的國家頂層設計 （1）供給側改革的迫切性 （2） “一帶一路”大棋局 2. 從“山寨大國”到“新四大發明” 3 . 為什么創新引領在中國持續引爆 （1）擁有全世界最好的創新土壤 （2）政策導向：互聯網+戰略 （3）中國經濟的后發優勢 （4）傳統行業自我革新意識欠缺 【案例解析】康師傅連續四年凈利潤下降，市值一天蒸發1個億 第二單元：大數據時代的商業形態變革 1. 阿里巴巴新戰略：數字經濟體 2. 大數據的三個要素 （1）大——海量，平臺級 （2）數——信息，結構化 （3）據——精準、可依賴 3. 大數據的六個特征 【案例解析】五常大米，下單即送 4. 大數據的三種類型 （1）消費數據——多維度記錄 （2）機器和傳感數據——圖文、語音、影像 （3）行為數據——位置、軌跡、交易 5. 大數據+5G+物聯網+云計算+AI人工智能 6. 市場倒逼——躺著賺錢的時代結束了 【案例解析】出租車司機的份子錢降了 第三單元：如何擁抱互聯網下半場的機遇 1. 用戶思維：為懶人服務 【案例解析】中國郵政VS順豐速運，用戶的槽點在哪里？ 2. 產品思維：對一切有違人性的產品和服務保持憤怒 【案例解析】瞬間白癡論：喬布斯1秒、馬化騰3秒、張小龍5秒 3. 平臺思維：規則制定者 【案例解析】360的三級火箭業務模式 4. 數據思維：馬云眼中的“新能源” 【案例解析】門店暴增，美發品牌“優剪”的顛覆式創新 5. 跨界思維：瓦解競爭對手的慣性生存條件 【案例解析】移動支付動了誰的奶酪？ 6. 創新思維：做別人不做的事 【案例解析】給紙箱裝上拉鏈，一年賣6個億
