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價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：1-2天
授課對(duì)象：國(guó)有企業(yè)中高層管理干部、民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員、MBA及總裁班學(xué)員
授課講師：宋逸之
經(jīng)歷近40年的中高速增長(zhǎng)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中，呈現(xiàn)一系列趨勢(shì)性變化。短期內(nèi)，受動(dòng)能不足和疫情突發(fā)影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力不減，宏觀政策因時(shí)而變，微觀層面面臨不確定因素更復(fù)雜。從中長(zhǎng)期看，“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問題，也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級(jí)。同時(shí)，中國(guó)面臨百年未有之變局和更為復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系存在相當(dāng)?shù)牟淮_定，面向全球的新型戰(zhàn)略和“一帶一路”推進(jìn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。這都需要我們企業(yè)“觀天時(shí)”準(zhǔn)確洞察外部形勢(shì)的變化，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中“變與不變”的因素，順勢(shì)而為，因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)整戰(zhàn)略方向，創(chuàng)新企業(yè)增長(zhǎng)模式。 本課程針對(duì)政企事業(yè)單位中高層管理干部等對(duì)象，通過數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，將中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并結(jié)合全球百年未有之大變局，以及5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)演化和工業(yè)化4.0趨勢(shì)，分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段所面臨的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。課程幫助學(xué)員如何結(jié)構(gòu)化梳理中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，如何把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策背后的本質(zhì)與規(guī)律，如何識(shí)別新技術(shù)變革和新工業(yè)革命帶來的結(jié)構(gòu)性變化，以及如何影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。 課程通俗易懂、語(yǔ)言生動(dòng)幽默，融合人文、歷史、哲學(xué)、技術(shù)等要素，拓寬學(xué)員的世界觀和宏觀形勢(shì)認(rèn)知能力。
1．幫助學(xué)員快速系統(tǒng)梳理中國(guó)40年改革開放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)熱點(diǎn)背后的本質(zhì)原因及邏輯關(guān)系。 2. 幫助學(xué)員深度理解和把握因疫情影響后的2020宏觀經(jīng)濟(jì)層面釋放的信號(hào)和未來的政策動(dòng)向，以及帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，形成科學(xué)決策依據(jù)。 3．掌握影響中國(guó)未來20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的結(jié)構(gòu)性力量，把脈中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)因素及未來發(fā)展趨勢(shì)。 4. 理清基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與社會(huì)、技術(shù)變革的投資方向，識(shí)別制度改革和政策紅利帶來的的投資機(jī)會(huì)。
第一講 中國(guó)經(jīng)濟(jì)40年本質(zhì)“1234模型”總結(jié) 一、1種現(xiàn)象 1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡 2. 前30年一路狂奔 3. 近10年一路探底 二、2條主線 1. 筑人和——對(duì)內(nèi)改革 2. 借天時(shí)——對(duì)外開放 三、3波紅利 1. 全球化紅利 2. 人口紅利 3. 制度紅利 四、4個(gè)階段 1. 破冰：1978—1992 2. 蓄勢(shì)：1992—2001 3. 騰飛：2001—2008 4. 強(qiáng)軍：2008—2019 第二講 2020中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策邏輯分析 一、2020年的特殊性 1. 目標(biāo)：第一個(gè)一百年目標(biāo)——決勝全面小康 2. 黑天鵝：新冠疫情走勢(shì)與影響 3. 節(jié)點(diǎn)：“十三五”收官與“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的最后攻關(guān)之年 4. 規(guī)律：康波周期蕭條-回升轉(zhuǎn)換 二、深化改革尋找新引擎 1. 中國(guó)新社會(huì)主要矛盾 2. “帕累托改進(jìn)”的改革困局 3. 改革三大焦點(diǎn)：政府VS市場(chǎng)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)VS私有經(jīng)濟(jì)、公平VS效率 三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“六穩(wěn)”邏輯與外部因素影響 1. 穩(wěn)就業(yè) 案例：對(duì)民營(yíng)企業(yè)的“松綁” 2. 穩(wěn)金融 案例：比特幣的“被壓”與P2P集中“暴雷” 3. 穩(wěn)外貿(mào) 案例：跨境電商的“借船出海” 4. 穩(wěn)投資 案例：一個(gè)企業(yè)投資與政府投資的博弈故事 5. 穩(wěn)外資 案例：總書記親自“操刀”進(jìn)博會(huì) 6. 穩(wěn)預(yù)期 案例：顧雛軍的“經(jīng)濟(jì)平反” 四、2020經(jīng)濟(jì)基本面展望 1. GDP：前低后高，“翻番”目標(biāo)可望實(shí)現(xiàn) 2. 投資：基建是抓手 3. 房地產(chǎn)投資：保持韌勁，中樞回調(diào) 4. 制造業(yè)：結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，或?qū)⑿》D(zhuǎn)暖 5. 基礎(chǔ)設(shè)施投資：迎難攻堅(jiān)，筑新至遠(yuǎn) 6. 消費(fèi)：汽車地產(chǎn)拖累消退，整體難以明顯改善 7. 進(jìn)出口：經(jīng)貿(mào)摩擦仍是波動(dòng)主因 8. 通脹和盈利：通脹見頂回落，盈利見底回升 9. 企業(yè)盈利：增速低點(diǎn)已過，明年出現(xiàn)改善 10. 匯率：由弱轉(zhuǎn)強(qiáng) 五、2020年宏觀政策預(yù)測(cè)及策略 1. 財(cái)政政策：“提效加力”注入新內(nèi)涵 2. 貨幣政策：價(jià)量并舉 3. 改革與開放：以制度創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展 4. 自貿(mào)區(qū)：擴(kuò)容與先行先試并進(jìn)，形成更高層次開放新格局 5. 金融業(yè)開放：提升金融資源配置效率，加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力 6. 區(qū)域改革：以區(qū)域協(xié)調(diào)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 第三講 全球政經(jīng)不確定性與中美貿(mào)易2.0 一、二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序與博弈 1. 二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)格局演變?nèi)A段 2. IMF／WB／WTO構(gòu)建世界經(jīng)濟(jì)體系 3. 布雷頓森林體系：美元霸權(quán)的開始 二、金融危機(jī)后的國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局 1. 西方的動(dòng)搖與東方的上位 2. 蝴蝶效應(yīng)：“你中有我，我中有你”的相互依存 3. “逆全球化”挑戰(zhàn) 4. 復(fù)雜形勢(shì)中的中國(guó)角色 三、百年未有之政治變局 1. 全球政治格局：1VS3 的“斗地主” 2. 中美關(guān)系三階段：從合作到遏制 3. 中國(guó)入世，開始國(guó)運(yùn)30年 4. SWIFT VS CIPS 5. 未來判斷：十大趨勢(shì) 四、中美貿(mào)易戰(zhàn)2.0：價(jià)值鏈沖突與產(chǎn)業(yè)之爭(zhēng) 1. 世界貿(mào)易戰(zhàn)與中美關(guān)系回顧 2. 貿(mào)易戰(zhàn)成因與發(fā)展態(tài)勢(shì) 3. 貿(mào)易戰(zhàn)背后的中美競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì) 4. 貿(mào)易戰(zhàn)走勢(shì)預(yù)判與影響 5. 應(yīng)對(duì)措施研判 第四講 中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)及五大結(jié)構(gòu)性力量分析 一、力量1: 體制力量——一體化組織動(dòng)員能力 1. 歷史與文化因素 2. 使命型政黨的使命 3. 經(jīng)濟(jì)與政治、社會(huì)的辯證處理 二、力量2：產(chǎn)業(yè)升級(jí)——制造業(yè)的價(jià)值鏈升級(jí) 1. 微笑曲線 2. 全球產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移 3. 中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：工業(yè)化4.0與數(shù)字化 三、力量3: 穩(wěn)定器——房地產(chǎn)與金融 1. 房地產(chǎn)的得與失 2. 貨幣化房地產(chǎn)與房住不炒 3. 人民幣國(guó)際化與金融開放 四、力量4: 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極——城市群與超級(jí)城市化 1. 中國(guó)城市群：3+X 2. 城鎮(zhèn)化與超級(jí)城市化 3. 粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇 4. 長(zhǎng)三角一體化機(jī)遇 5. 雄安新區(qū)機(jī)遇 五、力量5: 底盤——人口結(jié)構(gòu)變化與危機(jī) 1. 中國(guó)人口變化分析 2. 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系與相互影響 3. 人口、文明與競(jìng)爭(zhēng)力 五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 1. 中國(guó)崛起與全球秩序重構(gòu) 2. GDP 中低速增速與支撐力量 3. 區(qū)域分化與資源重配 4. 從增量到存量的博弈 5. 新產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)迭代 第五講：企業(yè)應(yīng)對(duì)策略建議 1. 重構(gòu)增長(zhǎng)邏輯 2. 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng) 3. 尋找政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì) 4. 借“一帶一路”西風(fēng)走出去 5. 技術(shù)賦能，迎接并融入數(shù)字化時(shí)代 第六講：課程收尾 1. 回顧課程 2. 答疑解惑 3. 布置作業(yè) 4. 合影道別 5. 課后服務(wù)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)/互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)/商業(yè)模式/戰(zhàn)略規(guī)劃
南昌市
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課程
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