1. 員工貢獻對于團隊成功至關重要。為了實現共同目標，員工需要保持行動力、履行承諾、積極解決問題，并努力達成個人目標。 2. 一線管理者在執行計劃過程中扮演關鍵角色。他們需要進行監督、反饋、輔導、激勵和提供資源支持，以幫助員工有效地管理個人目標，并促進團隊的成功。員工通常依賴上級，將責任分擔給一線管理者，以完成任務。 員工需要具備個人目標管理能力，對自己的業務目標負責。這包括制定目標和計劃、團隊合作、整合資源、監控和評估目標達成情況的能力，同時在不斷變化的環境中做好過程管理，以持續達成個人業務目標。
學員通過游戲體驗、反思和練習提升以下能力 1、目標和計劃制定 制定可度量的指標和可落地計劃。 2、信息收集與分析 2、收集分析有效信息以制定計劃。 3、資源配置 確定關鍵資源，依據計劃合理配置資源 4、復盤和計劃調整： 周期性復盤評估，分析問題和挑戰，快速調整工作計劃。 5、風險管理： 評估風險，制定應對預案，追蹤實施情況。 6、溝通與協作 學習在團隊工作中的溝通和協作技巧
課程導入 學習目標和學習模式介紹 破冰討論：為什么常常不能按計劃達成目標？ 在線游戲體驗注意事項 模擬體驗：目標與計劃制定 角色分工 目標和計劃制定 資源配置和風險管控 模擬體驗：《多人即時戰略策略游戲》競賽 執行計劃 信息收集分析 應對風險 計劃調整 小組復盤反思 全班任務：游戲要素與現實工作鏈接 小組任務：游戲過程復盤反思 小組任務：小組復盤結論分享 講師反饋 團隊自評和相互反饋 團隊能力表現評估 個人表現自評與反饋 方法論工具學習 目標制定SMART原則 目標的五個維度（多快好省安） 如何制定計劃 如何夯實計劃 風險評估和預案制定 工作案例練習 工作目標制定 工作計劃分解 風險管理 ?課程總結
