課程背景： 誠信合規是企業可持續發展的基石。近年來，企業面臨的經營環境在發生著深刻的變化，合規風險越來越大，防范不當后果極其嚴重。企業因合規問題面臨的懲罰也越來越重。企業如何建立合規文化、合規組織、合規體系，并探索合規、法律、風險、內控體系之間的協同，是擺在國內企業面前的突出問題。
課程收益： ● 企業誠信體系建設方法技巧 ● 企業合規體系建設方法技巧
課程大綱 第一講：企業誠信體系建設 一、誠信體系含義 1. 廣義的范疇 2. 狹義的范疇 二、誠信管理原則 1. 以誠信水平提升為關注焦點 2. 領導作用 3. 全員參與 4. 過程方法 5. 基于事實的評價與決策 6. 實施運行模式 三、實施運行模式 1. 策劃 2. 管理實現 3. 檢查分析 4. 持續改進 四、誠信體系內容 1. 誠信體系的方針 2. 誠信體系的目標 3. 誠信體系的要素 4. 誠信體系的文化 5. 履行和承諾 6. 檢查與分析 7. 審核與評價 五、誠信體系要求 1. 誠信意識的培養 2. 誠信信息的交流 3. 體系建設目標 4. 體系建設作用 5. 誠信風險管理 案例分析：企業誠信體系建設的先進經驗 第二講：企業合規體系建設 一、國企合規管理政策解讀 1. 《關于推動落實中央企業法制工作新五年規劃有關事項的通知》 2. 《關于全面推進法治央企建設的意見》 3. 《關于在部分中央企業開展合規管理體系建設試點工作的通知》 4. 《企業海外經營合規管理指引》 5. 《合規管理體系指南》 案例分析 二、《中央企業合規管理指引（試行）》的解讀 1. 政策的背景 2. 政策的目的 3. 政策的意義 4. 政策的影響 5. 政策的重點 案例分析 三、合規管理的認識 1. 合規管理的含義 2. 企業合規文化 3. 被動合規與主動合規 4. 合規文件體系的構成 5. 合規管理的PDCA 四、合規管理體系的建設 1. 企業合規管理體系的構成 2. 合規管理體系的核心架構與組織 3. 合規管理體系建設的模型 4. 合規管理體系建設流程 5. 企業合規制度的制定或修訂（若有） 6. 企業現有制度合規性排查 1）現有制度體系評估原則 2）現有制度體系全面診斷 3）現有企業制度體系的優化 4）合規管理體系的評估與考核（檢查監督） 5）合規、法律、風險、內控體系協同 6）合規制度的宣貫與培訓 案例分析+問題研討
