在企業運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關注營銷而忽略了消耗，導致企業銷售額上升而利潤在下降。“運籌帷幄之中，決勝千里之外。”企業要想基業長青，必須管理好現在及未來。財務數據分析可以將企業的各項經營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管理能力。利用財務分析工具讓你的決策更合理、更經得起挑戰。讓你掌握企業運營的核心，輕松駕馭更高、更大的企業平臺!
通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立共同的溝通語言、提高成本控制意識，理性制定企業經營目標及經營計劃將企業戰略有效落地執行。同時，也將改變財務在管理者心中單純事后算帳的思想，體會財務管理的作用和樂趣。
第一講：財務管理基礎知識 討論：到底是該買房還是租房？ 1．資產——銷售額——利潤——現金之間的關系 2．企業收入規模是越大越好嗎？ 3．會計信息計量的應遵循哪些原則？ 4．報表上的數據是如何計量的？ 5．企業兩種核算基礎的區別 6．企業財務報表體系 7．企業經營業務在財務數據的表現形式 8．編制您的個人財務報表 9．財務報表的基本分析方法 情景演練：通過案例演練理解商業的語言 第二講：企業財務報表的基礎知識 模擬演練：通過業務模擬演練，編制財務報表。掌握財務之間的邏輯關系 1．資產負債表編制及解析 1）企業的錢從哪里來？ 2）錢花到哪里去了？ 3）總量分析－企業類型劃分的標準 4）資產負債表結構分析－行業特征的體現 5）資產項目解讀 6）負債及權益項目解讀 2．利潤表的編制及解析 1）企業的利潤從哪里來? 2）利潤又去哪里了？ 3）企業獲取利潤的代價是什么？ 3）企業利潤提升的關鍵因素有哪些？ 4）用財務的思維來規劃企業的利潤 3．現金流量表的編制及解析 1）現金流對企業的重要性分析 2）為何有利潤卻沒錢？錢到哪去了？ 3）“如何找錢？如何生錢？如何賺錢” 4）企業賺取現金的能力分析 第三講：提升企業盈利的三大途徑分析 1．您企業的利潤是什么利潤？利潤高就一定好嗎？ 2．提升企業盈利的三大杠桿分析 3．提升企業盈利的第一大杠桿是什么？對企業總體盈利的影響分析？ 4．提升企業盈利的第二大杠桿是什么？對企業總體盈利的影響分析？ 5．提升企業盈利的第三大杠桿是什么？對企業總體盈利的影響分析？ 6．三大杠桿總結分析 第四講：企業稅務基礎知識 1．企業稅是如何產生的？ 2．什么是稅收規劃？它與偷稅的區別？ 3．我國有哪些發票？發票的重要性？ 4．企業繳納稅費的種類分析 5．企業個人所得稅案例分析 課程總結+現場答疑
