祖老師多年專注于職場效能提升訓練,擅長將思維技術融入到企業人才培養、職場技能提升當中:
01-曾任職于伊利|北京大區銷售主管
→ 曾為提升區域銷售,帶領團隊成員開展市場調研,與供應商打造新陳列位、制定新促銷政策,同時優化服務營銷流程,減少成交中的障礙點,實現區域商超銷售提升25%,斬獲伊利集團“最佳新人獎”。
→ 曾運用結構化思維中自上而下的框架,梳理產品包裝流程,發現產品包裝流程存在重復性工作問題,立即制定產品包裝優化方案并執行落地,實現倉儲部門的降本增效,節省包裝成本3萬/月,獲得相關部門嘉獎。
→ 從全局思維出發,為新員工制定360°職場能力提升計劃并執行,幫助新員工快速適應職場,實現新人入職1月內可獨立負責商超對接;
02-曾任職于云南九機科技|教研負責人
→曾通過不定期駐點跟訪,員工訪談等方式深入九機科技業務部門,剖析業務流程中存在的漏洞問題、優化一線業務部門客戶接待流程,助力解決內部溝通障礙,促進團隊協作。
→主導九機科技“入模子計劃”,通過訪談(受訓對象上級-受訓對象-受訓對象下級)梳理初中級管理崗位核心素質及技能,新建人才儲備池(沿用至今),并協同開發管理效能、服務營銷、客戶接待等領域技能提升課程,為企業的人才培養體系奠定基礎
→針對九機科技員工工作效能提升中的問題,精粹公司優秀案例,撰寫案例庫留存企業經驗,以及研發高適配的企業課程,課程學員評分平均達4.99(5分滿分)。
→以“分析需求-明確目標-計劃培訓-實施培訓-評估培訓”為主導,建立云南九機培訓體系,實現培訓從0到月均20+場的提升,賦能企業員工,促進業務發展,曾為九機科技開展《新員工培訓-職場四力模型》《溝通華爾茲-讓職場溝通高效輕松》等課程70+期