→ 曾為各省、市政府部門、央企、國企，如國家電網、中國煙草、四大國企銀行、各大銀行證劵保險期貨、中國移動、鳳凰衛視、大型地產集團、醫療集團、上市科技公司、跨國企業，以及雙一流大學MBA碩士班、EMBA企業家總裁班等，高層領導及管理者進行課程培訓，因其嚴謹的學術理論基礎、豐富的實戰經驗、邏輯推理能力以及實用的工具技巧，為學員帶來了解決實際問題的思維和方法，課程好評率高達99%以上。
——34年豐富的企業實戰管理經驗，曾任職上市公司、大型企業、媒體集團和政府機構高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領導管理能力。
● 曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團（集團內擁有4座天然氣發電廠），擔任董事長特助2年，參與集團經營管理、出謀劃策。曾受河北凱悅地產集團董事長之邀，擔任集團總經理，用時2年成功為集團進行產業轉型擴充至教育集團、餐飲集團、醫療集團等發展；同時負責管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》含制度、規章、表格、實施細則等計1197頁50.7萬字，至今仍在使用。
——20多年資深媒體人工作經驗，曾任職臺灣“聯合報系”與“中時媒體集團”兩家最大媒體集團，最高擔任社長特助，接觸許多兩岸高層官員、學術研究機構、知名企業實干家，拓寬企業運營管理格局與宏觀思維。
● 在媒體任職期間，應邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產業趨勢論壇」、「兩岸經濟發展趨勢論壇」等兩岸交流論壇活動。2008年至今多次應邀參與國家級、省市級大型經濟政策交流活動，其中連續3年受福建省人民政府省臺辦委托主持福州2008-2010年舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項目成果交易會」，并連續10年擔任海峽兩岸醫事交流協會副秘書長，連續3年出席任《兩岸醫療經濟的發展趨勢》演講嘉賓。2016年應福建省人民政府邀請，參加九八廈門投洽會大健康產業論壇，主講《臺灣國際醫療》、并參與座談會以及擔任論壇總結嘉賓。
互聯網時代下的新型商業模式應運而生
? 如何尋求新的商業模式與戰略
15日海爾集團“企業大講堂”《商業模式》
【丁興華博士】從經濟學與管理學出發
帶領學員逐步探索，介紹商業模式的原理，以及非常豐富的戰略知識，包括企業戰略程序、戰略決策與戰略制定，運用實用工具提升經營治理能力，完成目標任務，以期達到企業持續發展。
