王建華·人力資源管理實戰(zhàn)專家

◆ 任職施耐德電氣有限公司期間，負責(zé)西部工廠核心崗位技術(shù)能力發(fā)展，促使技能目標達成率達93%；曾主導(dǎo)負責(zé)西部工廠青年人才的招聘與發(fā)展項目，使得公司高潛能人才中青年人比例上升10%，并獲公司“領(lǐng)導(dǎo)西部工廠青年人才發(fā)展”獎。主導(dǎo)中國區(qū)員工多樣性與幸福感項目，促使員工滿意度提升5%；中國區(qū)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目中，降低公司外聘比例13%，獲企業(yè)“中國區(qū)杰出領(lǐng)導(dǎo)獎”。 ◆ 任職法國英瑞杰汽車系統(tǒng)有限公司期間，負責(zé)人力資源團隊的招聘與培養(yǎng)，發(fā)展人力資源管理團隊共20余人；曾先后主導(dǎo)企業(yè)人才招聘與甄選，其中為集團旗下5個工廠及研發(fā)中心甄選了80余中高層管理人員，技術(shù)中心技術(shù)人員90余人，在職期間員工流失率保持在5%，低于行業(yè)10%-15%的水平。 ◆ 曾任職于標致雪鐵龍中國及東南亞洲管理總部，先后主導(dǎo)負責(zé)集團10余項中國及東南亞區(qū)域人力資源政策的整合與發(fā)布，同時是三個新合資企業(yè)人力資源管理體系的搭建及人力資源項目的負責(zé)人。

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
363

【王建華老師】10月24-25日為攀枝花郵政講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程圓滿結(jié)束

2018-10-26 21:20:11

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為什么很多非人力資源部門的管理者往往對人力資源工作會抵制、不支持、推諉？王建華老師10月24-25日受邀為攀枝花郵政講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，王老師利用案例分析，讓學(xué)員迅速掌握培養(yǎng)、培訓(xùn)、帶教下屬的原則和方法，提升員工能力水平；以及現(xiàn)場演練的方式，教學(xué)員如何提前發(fā)現(xiàn)員工異動傾向及用挽留離職員工的方法，為公司留住關(guān)鍵人才。獲得學(xué)員的一致好評