2018-11-23 21:00:47
瀏覽次數486
【績效管理——王建華老師】
王建華老師11月22日為株洲某企業講授《績效管理》課程圓滿結束
王老師培訓主要圍繞輪廓、內容、方法論、交流四個方面進行，具體包括五個流程：一、意義與概念；二、績效管理的指標設定；三、績效考評與考評結果；四、績效面談與有效反饋；五、員工績效輔導。王建華老師對各個板塊進行詳細講解，從本質內涵到具體操作流程再到計劃工具，全方面、多層次對“績效管理”進行了解讀
人力資源管理實戰專家
擅長領域：人才梯隊建設，人才盤點，HRBP,人才招募與測評（勝任力模型的建立），績效管理，非人等
