<p>1、認識：知道管理者應該做什么，應該按什么流程進行管理，應該承擔什么職責；</p><p>2、學會：管理工作中常見的角色誤區，改善自己的行為，提升領導者的影響力；</p><p>3、明確：管理者的自我角色定位，快速進入管理狀態；</p><p>4、認清：企業發展過程中管理者的迎接的挑戰與沖擊；</p><p>5、提升：提升管理者的職業化素養，協助組織提升管理團隊的素質技能。</p><p><br/></p>
授課對象：中高層領導人或管理者
<p>認識：互聯網+形勢下管理轉型的必要性與重要性；</p><p>學會：與當前企業相結合的管理思維與方法論；</p><p>掌握：互聯網+管理創新的具體操作思路與方法；</p><p>提高：互聯網+形勢下企業各階層領導的組織管理水平；</p><p>運用：互聯網+形勢下管理創新與實踐相結合，打造戰無不勝的互聯網團隊。</p><p><br/></p>
授課對象：中高層領導人或管理者
<p>1、掌握自己的溝通現狀，了解溝通過程模式；</p><p>2、深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性，學會與不同部門成員是發展合作關系而不是競爭關系，樹立雙贏思維，啟動動力對話系統；</p><p>3、分析跨部門溝通中達成共識的主要障礙根源、困難、沖突起源及根本原因；</p><p>4、了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；</p><p>5、學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。</p><p><br/></p>
授課對象：中高層領導人或管理者
