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開門紅——銀行網點旺季營銷情景微課

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天,6小時/天天

授課對象:網點行長、客戶經理、大堂經理

授課講師:肖廣

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課程背景

在辭舊迎新之際,對于各大銀行來說已經拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實現存款新增,產品熱銷的盛況呢?是每個銀行人需要思考的主題。本課程設計了存款營銷五策八法、營銷氛圍打造、開門紅活動設計策略、大客戶精準性營銷、產品推薦技巧、電話邀約技巧等內容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團隊凝成一股繩,實現贏在開門紅,當紅不讓的新局面。

課程目標

1. 陳述旺季營銷開門紅網點營銷存款營銷策略8大策略 2. 操作開門紅存量客戶精準營銷策略 3. 陳述開門紅旺季6種營銷廳堂客戶識別及營銷技巧 4. 操作開門紅旺季營銷網點靜態與動態營銷氛圍打造 5. 運用網點零售產品推薦及異議處理技巧提升業績 6. 運用旺季營銷沙龍活動邀約策略及方法工具 7. 操作開門紅廳堂批量服務營銷6種微沙龍營銷技巧 8. 操作存量客戶電話邀約策略

課程大綱

課程大綱 課程導入: 智能化轉型下營業網點現狀 案例:開門紅任務下達后,某網點行長的困惑? 情景微課一:旺季營銷開門紅吸存五大策略及八種方法 一、存量客戶吸存策略 1- 不同層級客戶吸存策略 開源節流——高端客戶維護策略 案例1:某省建行不同層級吸存策略 案例2:漢口銀行不同層級客戶吸存策略 2- 潛力客戶吸存策略 潛力客戶分析 案例3:某省農行不同層級吸存策略 3- 短信吸存策略 案例5:建行/農行短信吸存 案例6:浦發銀行吸存策略 短信編輯——短信吸客3個關鍵 4、理財類客戶存款營銷策略 理財布局策略 理財到期客戶產品配置策略 案例7:某國有行理財轉化策略 二、廳堂客戶吸存策略 1-柜面客戶吸存策略 柜面存款產品及營銷話術 柜面存款挽留“四步法” 案例8:建行版柜面吸存策略 案例9:廣州民生銀行柜面吸存策略 2-等候區及流量客戶吸存策略 案例10:某建行廳堂存款營銷策略及話術 三、CTS客戶吸存策略 研討:CTS客戶營銷挑戰及策略? 股神類客戶營銷策略 散戶營銷策略 以掙錢為目標的客戶 案例11:某國有行CTS資金回流策略及話術 四、代發資金留存及吸存策略 獲客——代發客戶10類獲客來源分析 經營——維護時機及經營策略 營銷——三種代發客戶營銷策略 案例12:浦發銀行走進代發營銷案例 案例13:建設銀行走進代發營銷策略 五、走進市場抓結算 銀行結算類客戶現狀分析 存量客戶結算客戶維護及跟進 結算類客戶產品配置策略 結算POS/二維碼營銷策略 結算POS/二維碼營銷工具設計 案例14:建行銀行二維碼支付(龍商戶)營銷策略 旺季營銷開門紅情景微課二:廳堂靜態與動態營銷氛圍打造技巧 一、基于客戶動線的廳堂靜態營銷觸點打造 1.營業網點觸點吸客進門三舉措 案例:浦發銀行觸點打造 案例:云南省建行某網點地鐵卡營銷案例 2.大堂引導區營銷觸點打造及營銷 案例:建行/農行/浦發等各大行觸點打造 3.客戶等候區觸點打造兩大策略 案例:清遠農行等候區營銷氛圍設計 1)等候區前方 2)等候區 4.高低柜營銷觸點打造 案例:某行貴金屬小件營銷 案例:廣州民生銀行小工具 案例:南京浦發銀行小熒光屏 5.智慧柜員機營銷觸點打造 案例:福建建行柜員機觸點打造案例 教學形式:案例分享、研討、講授 案例研討:結合網點實際現狀,設計營銷觸點 二、基于產品的營銷氛圍打造 1、基于存款的靜態營銷氛圍打造 案例:郵儲存款營銷氛圍打造案例 案例:漢口銀行存款營銷氛圍打造 案例:深圳某國有行營銷氛圍打造 2、基于信用卡的靜態營銷氛圍打造 案例:深圳農行廳堂1天營銷119張信用卡 三、網點重點產品營銷工具設計 1.營銷工具設計重點及流程 1)買點清晰 2)吸引客戶 3)案例數據 2.讓你的營銷工具會說話 案例:信用卡營銷工具制作 案例:基金定投營銷工具制作 案例:建行聚財產品工具制作 案例:大額存單營銷工具設計 案例:理財產品營銷工具設計 沙盤演練:基于廳堂營銷觸點打造設計大賽,結合本行產品,現場PK呈現 旺季營銷開門紅情景微課三:廳堂微沙龍六種營銷技巧 案例:深圳農行某網點每天客流大,人手緊張,如何做好服務的同時做好營銷,經過系統培訓學習,4天919張信用卡的案例,其中一場微沙龍實現8張信用卡; 一、廳堂微沙龍兩大形式 1.服務型微沙龍 2.營銷型微沙龍 3.服務+營銷型微沙龍 二、五種廳堂服務營銷微沙龍(情景講授+演練) 1.人民幣識別微沙龍及產品切入 1)理財產品切入 2)大額存單切入 3)基金定投切入 4)代銷保險切入 2.咋騙知識防護微沙龍 1)短信服務切入 2)掌上/網銀切入 3.有獎問答型微沙龍 4.情感營銷型微沙龍 5.直入主題型微沙龍 6.對比式切入型微沙龍 三、廳堂微沙龍實施的五大流程 1.微沙龍開場 1)微沙龍開場三個關鍵 a.引起興趣 b.引入主題 c.自我介紹 2)微沙龍開場禁忌 a.自殺式開場 b.離客戶太遠 c.離客戶太近 2.微沙龍實施及產品推薦 1)微沙龍實施產品推薦策略 a.產品選擇策略 b.產品快速推薦技巧 c.產品推薦互動策略 2)產品推薦中五種促成客戶選擇及時機把握 a.聽——客戶微沙龍中表現 b.說——客戶微沙龍中說什么 c.看——發的營銷工具客戶關注度/肢體動作 3.微沙龍產品促成技巧 1)產品推薦中五種促成技巧 a.直接促成 b.情感促成 c.假設成交法 d.二選一法 e.組合促成 4.微沙龍產品推薦異議處理 1)產品推薦中異議處理技巧 a.處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復 案例:客戶說您別做了,去開一個柜吧 案例:理財收益太低了 案例:信用卡額度太低了 案例:貸款額太少了? b.處理方法二:先給客戶打預防針防止絕 先把可能的異議講出來 提到大家都會遇到這個問題 案例:農行活利盈、建行聚財異議處理 c.處理方法三:從正面回復客戶的問題 --舉例法 --比較法 --論證法 --激將法 例如:我需要回家和我家人商量 5.微沙龍結束技巧 1)微沙龍收尾 2)倉促式收尾 四、廳堂微沙龍成敗的十大關鍵因素 1.開場有效 2.主題切入不合適 3.過程中互動性 4.為了微沙龍而微沙 5.營銷工具有效 6.伙伴的配合 7.產品選擇合適 8.促成技巧及策略 9.微沙龍時間點選擇 10.微沙龍時長把握 廳堂微沙龍通關演練 以小組為單位,進行微沙龍情景演練,然后PK及通關 旺季營銷開門紅情景微課四:基于產品的導向陌生客戶電話邀約技巧 一、客戶接到陌生電話邀約的現狀 案例1:某建行500名分期通客戶邀約 1.直接掛電話 2.不信任客戶經理 3.客戶不愿意來 4.客戶敷衍了事 二、零售銀行網點電話邀約現狀 案例2:廣州農行某網點客戶經理每天不打電話,專門在網點操作超級柜臺,業績排名全靠其他同事和自然增長; 1.不愿意打電話 2.沒有研究指標及分析產品 3.找不到匹配的客群 4.打電話效果不佳 5.沒有后續跟進 6.沒有標準話術及異議處理 三、失敗的電話邀約 案例3:某建行500名分期通客戶邀約 研討分析:案例中營銷人員那些做的好,那些需要改進 案例4:某次少兒英語邀約體驗 研討分析:案例中營銷人員那些做的好,那些需要改進 四、成功的電話邀約 案例5:某行貴賓有效營銷中客戶邀約案例 研討分析:電話邀約流程分析+亮點分析 五、找對人——電話邀約成功關鍵一 案例6:武漢某銀行有效戶營銷策略 案例7:基于存款的客戶篩選及營銷策略 案例8:基于現金分期目標客戶篩選及營銷策略 案例9:存量客戶邀約見面殺手锏產品 六、電話邀約四步流程(啟-展-釋-合) 1.啟-如何讓客戶愿意聽下去 1)找一個客戶掛不了電話的理由 2)150種電話邀約理由分享 3)自我介紹——增強客戶信任 4)客戶確認——進一步增強客戶信任 5)合適理由——讓客戶愿意聽下去 6)過度設計——讓客戶覺得優越感/自然 案例10:電話邀約信用卡營銷案例 案例11:電話邀約房貸客戶做分期通 2.展-產品介紹如何更好抓住客戶 1)FAB-產品推薦技巧 案例12:建行聚財產品推薦案例 案例13:農行信用卡推薦案例 案例14:基金定投推薦案例 3.釋-客戶異議處理三步法(結合產品) 1)順+轉+推 案例15:農行活利盈推薦案例 案例16:信用卡賬單分期推薦案例 4.合-達成共識 1)時間預約技巧 2)注意事項 3)短信編輯 4)二次預約電話 七、結合流程梳理一批客戶名單,現場實戰 練習:小組實戰電話邀約 工具:電話邀約實戰評估表 實戰總結與反思 八、根據流程每組定制一款產品話術 1.賬單分期 2.現金分期 3.聚財 4.貸款類產品 九、電話邀約十大注意事項 1.電話邀約時間段選擇 2.電話邀約狀態與客戶匹配度 3.電話邀約聆聽技巧 4.電話邀約話術設計及準備 旺季營銷開門紅情景微課五:邀約沙龍營銷技巧 一、邀約沙龍挑戰 1.要么邀約不到人 2.要不老師那幾個熟悉的面孔 3.沙龍做了沒有效果 4.電話跟進缺乏話術 二、邀約沙龍種類 1.服務型沙龍 2.營銷型沙龍 案例:漢口銀行理財沙龍,保險10單300萬,基金定投8戶、信用卡5張,惠鑫存8戶 三、成功舉辦沙龍前關鍵事項 1.沙龍前錦囊 1)客戶意向調查 2)活動通知安排表 3)沙龍主題確認 4)會前準備確認表 5)活動預算表 6)客戶邀約跟進表 7)人員分工表 8)物料準備表 9)沙龍PPT設計原則 四、沙龍中關鍵講解及促成技巧 情境講解:浦發銀行實戰沙龍模擬 1.沙龍中錦囊 模擬演練:沙龍現場模擬演練及講解 1)沙龍開場——如何快速吸引客戶 2)沙龍中——如何潤物細無聲切入產品 3)微信群建立——如何更高效吸引客戶參與 4)簡單產品如何快速實現銷售 5)現場客戶意向調研表的使用 6)現場禮品發放原則 2.沙龍后錦囊 1)沙龍總結表 2)沙龍跟進表 3)客戶意向調查表跟進維護 4)微信群的維護 演練:模擬沙龍(基金/黃金/保險沙龍)現場營銷 旺季營銷開門紅情景微課六——產品推薦及異議處理技巧 信用卡營銷案例:深圳農行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張 A、信用卡——產品分析與營銷話術設計 1. 買點分析 2. 適合客群分析 3. 不同類型客戶關注點分析 4. 一段話營銷話術設計 5. 營銷話術設計原則 B、信用卡——產品異議處理話術設計 1. 基于三大異議客戶心理分析 2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧 3. 異議三步驟:順+轉+推 C、有效的營銷客戶工具設計 案例:信用卡營銷工具 案例:基金定投營銷工具 D、有效營銷演練及話術通關 E、信用卡——聯動營銷 情景演練通關:基于本行信用卡營銷買點話術設計及演練通關 二:成功推薦基金定投的四個關鍵 基金定投營銷案例:5天80個基金定投 A、三個工具 1. 工具一:《投資收益模擬測算案例》 2. 工具二:股票市場一路上漲/下跌/波動《每月300元案例》 3. 工具三:《真實客戶定投盈利圖片》 B、四段話術 1. 大眾客群營銷話術 2. 年輕客戶營銷話術 3. 中年客群營銷話術 4. 老年客群營銷話術 C、基金定投常見異議及應對策略 1. 不需要/沒錢 2. 虧錢怎么辦 3. 買了的還在虧 ………………. . 一次培訓演練及通關 情景演練通關:基于基金定投營銷買點話術及演練通關 三:活利盈——產品成功推薦五大關鍵點 活利盈案例:5天簽約105戶活利盈,簽約賬戶季度新增存款2000萬 A、目標客戶分析 1. 存款為導向的活利盈客戶 2. 貴賓 B、活利盈買點分析 C、一段話營銷話術設計 D、活利盈推薦異議處理 1. 不用了 2. 收益太低了 3. 有沒有風險 4. 我買理財 5. 沒有錢 6. 一個營銷工具 情景演練通關:基于活利盈營銷話術及演練通關 四:產品推薦原則及話術設計 基于零售產品的營銷話術提煉 1. 興趣詞屬性+作用+好處 2. 信用幣 3. 現金分期 4. 賬單分期 5. ETC 6.大額存款 7.保險產品 8.理財產品 演練:每組設計一個產品推薦話術! 五:業績倍增——產品推薦之客戶異議處理 研討:銷售過程中常見的異議 案例:基于基金定投、保險、信用卡、信用幣、理財等產品異議表 一、基于客戶心理產生異議的三大原因 1. 產生異議的本質 1)有異議的銷售 2)無異議的銷售 2. 客戶對銷售人員不信任 1)銷售技巧缺乏 案例:營業網點產品推薦話術 2)客戶有被傷害的經歷 案例:某行客戶的基金銷售 3. 客戶自己不信任 1)客戶不能判斷自己的需求 2)處于陌生環境,客戶很敏感 4. 客戶期望沒有達到 1)與競爭對手的產品比,客戶感覺價格較高2)對禮品贈送等優惠活動失望3)接受服務等待時間較長4)銷售人員服務態度不夠專業案例:湛江農行客戶退保案例 二、處理異議的三大原則 1. 保持積極態度 2. 了解反對或懷疑的原因 3. 有針對性地處理異議 三、處理異議的方法 1. 處理方法一:冷處理、轉移話題,避開正面回復 案例:基金定投會虧嗎? 案例:信用卡額度太低了 案例:貸款額太少了? 2. 處理方法二:先給客戶打預防針防止絕 1)先把可能的異議講出來 2)提到大家都會遇到這個問題 案例:農行活利盈、建行聚財異議處理 3. 處理方法三:從正面回復客戶的問題 1)舉例法 2)比較法 3)論證法 4)激將法 例如:我需要回家和我家人商量

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