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《分崗位類》“贏在起點”新員工職業化培訓

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:新員工

授課講師:錢俊

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課程背景

新員工給企業帶來希望與活力,而新員工培訓是使其從局外人轉變為企業人的過程。培訓能夠引導新員工逐漸適應工作環境,正確定位自己的角色,并開始發揮自己的才能。作為網點的新興力量,在入行之初,不僅需要對其進行業務知識的培訓,還應該就以下方面對新員工進行引導和關注: 1)如何樹立職業化意識; 2)如何塑造優秀的職業形象; 3)如何迅速提升服務意識和技能; 針對這些問題,總結近年來在銀行業多家網點培訓的豐富經驗,全面觀察和理解新入行員工的困惑,提出了新進員工“贏在起點”特訓,打造最具活力和向心力的新員工。

課程目標

1.新意識:樹立職業化意識,由社會人迅速轉變為職業人 2.新形象:塑造優秀的職業形象,樹立職業自信心 3新服務:深入理解服務理念,提升基礎服務技能

課程大綱

第一講:職業化意識 一、成功需要意識 案例引入:比爾蓋茨眼中的出色員工 1.什么是職業化? 2.職業化包含哪些方面? 3.職業化=專業化? 4.職業化的立體角色 1)企業形象的代表者 2)企業理念的傳播者 3)市場信息的收集者 4)顧客的知心朋友 5)公司利益的創造者 二、把職業當成事業 1.誰在給我發工資? 2.為什么而工作? 案例:杰克的故事 案例:三個建筑工人的故事 3.對待工作的態度 1)打工心態 2)老板心態 4.工作是什么? 1)工作是一個施展自己能力的舞臺 2)工作是一種獎賞 5.這些道理,剛工作時就該明白 6.工作中的五種人 1)不用說 2)說一次 3)說兩次 4)形勢所迫 5)無論怎么說 7.做有德有才之人 人才、人財、人裁、人材的區別,你是哪一種? 第二講:職業化思維 案例:買土豆的故事 擴展:結果思維——以終為始 案例:礦山爆炸和不銹鋼公司業績下降的故事 擴展:百分百責任 第三講:職業化形象 一、首因效應 1.什么是首因效應 2.首因的構成 二、禮儀的定義 三、儀容儀表 1.女士著裝規范 2.男士著裝規范 3.保安著裝規范 案例:化妝的作用 現場演練:現場找出著裝不規范之處,并予以糾正 四、形體儀態 引入案例:請體會肢體語言的作用 1.站姿講解 現場展示、演練站姿 2.坐姿講解 現場展示、演練坐姿 3.行姿講解 現場展示、演練坐姿 4.蹲姿講解 現場展示、演練蹲姿 5.服務手勢 案例:手勢的魅力 講解方向指示、閱讀指示、示意入座的服務手勢 現場演練服務手勢 6.鞠躬講解 現場展示、演練鞠躬禮儀 五、接待禮儀 1.助臂服務 1)什么情況下予以助臂服務? 2)怎樣進行助臂服務? 3)現場演練 2.握手禮儀 1)握手禮儀的起源 2)誰先伸手? 3)握手的要點 4)現場演練 3.介紹他人 1)案例:先介紹誰? 2)介紹他人的要點 3)現場演練 4.名片禮儀 1)遞送名片的要點 2)接收名片的要點 3)現場演練 5.引路禮儀 1)當客戶認識路時 2)當客戶不認識路時 3)上下樓梯引路原則 6.電梯禮儀 1)專人駕駛電梯 2)無人駕駛電梯 7.遞送物品 現場演練遞送物品 8.電話禮儀 1)接電話的禮儀 2)掛電話的禮儀 3)接電話的語言技巧 4)電話中的微笑——聽得到的微笑 9.乘車禮儀 1)有專職司機時 2)無專職司機時 六、表情神態 1.眼神目光 1)與客戶短時間交談時 2)與客戶較長時間交談時 3)同客戶相距較遠時 4)遞接物品時 案例:請體會一下三種眼神的含義 2.微笑 1)引入案例:你選擇誰接待你? 2)微笑的標準 3)真理瞬間理論 4)末輪效應 七、語言規范 1.普通話OR方言? 2.怎樣稱呼客戶? 3.客戶溝通3A原則 1)接受客戶(Accept) 2)重視客戶(Attention) 3)贊美客戶(Admire) 4.真誠贊美 現場演練:你會贊美嗎?沒那么簡單吧! 5.語言溝通技巧 第四講:職業化行動 一、服務的四種形式 1.冷漠型 2.工廠型 3.老鄉型 4.滿意型 二、服務的進階升級 案例分享:吉祥航空優質服務案例 擴展:基礎服務——滿意服務——驚喜服務 三、服務的“三主動”原則 1.主動問候 2.主動招呼 3.主動關懷 四、業務咨詢關鍵點解析 1.積極傾聽 2.重復確認 3.首問負責 一次性告知案例解析 避免專業廢話案例解析 情景演練:廳堂常見場景模擬演練 五、引導分流關鍵點解析 1.一次分流,廳堂預審 2.高效填單,有效指引 3.提醒就坐,避免過號 4.貴賓客戶,尊重隱私 5.特殊客戶零干擾服務 6.客流高峰,二次分流 案例:批量二次分流 案例:常見的營業廳減少客戶焦慮等待情緒方法分享 六、業務辦理關鍵點解析 1.業務接待六大原則 1)“先外后內”原則 2)“先接先辦”原則 3)“首問責任制”原則 4)“接一、安二、招呼三”原則 5)“暫停服務亮牌”原則 6)“唱收唱付”原則 2.高效辦理業務的關鍵點 1)嫻熟的業務技能 2)同步操作,節省時間 3)明確指引,準確提示 4)定位擺放,高效取拿 5)叫號機有效運用 七、服務親和力的建立 1.語音、語調的使用 2.稱謂的使用 3.適時的微笑 4.同理心的運用

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