如何才能發揮團隊優勢群策群力做出決策？如何在落實決策實現目標中有效的運用時間？怎么才獲取有用的信息為團隊決策提供幫助？實現目標的過程如何以健康的心態應對壓力？ 以團隊建設的方式把工作群體打造成為高效協作團隊，才能激發成員的工作熱情，使其積極主動地為實現共同目標發揮自身的特長和作用，有效提升團隊管理效能。 本課程通過沙盤游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗團隊決策和信息運用的重要性，感悟資源的不當使用所造成團隊的影響及破壞，以及時間管理、壓力管控對團隊行動的主要意義，對團隊運作時可能出現的執行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法。
通過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管可以訓練領導和決策能力，對于公司員工可以訓練執行能力。
沙漠掘金課程將所有隊員分成小隊，然后幾支探險隊去“沙漠尋金”，從地圖的大本營出發，每支隊伍所處條件相同。在前行的路上，將經過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區域經歷晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫等天氣后，進入大山，掘取寶藏。 所有的探險隊相互競爭，在有限的資源下到達寶山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營并且將金塊在市場中賣得好價錢，取得最大的收益。 在沙漠淘金過程中，每一探險隊面臨同樣的挑戰。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化，但他們將遭遇一定的艱難險阻。多數的隊伍將會完成行程返回基地，但也有少數隊伍將困死于沙漠之中。 二、引導研討成果 1. 我們的團隊有一個清晰的，共同認可的目標 2. 每個人都參與了計劃的制定 3. 每個人都明白自己的職責及其對于團隊目標的重要性 4. 我們始終關注著大方向／目標 5. 信息在我們設定目標中扮演著關鍵角色 6. 我們在目標中都有個人歸屬感 7. 我們拒絕任何無效益的行為 8. 我們相互鼓勵，積極溝通 9. 成就團隊目標比自我更重要 10. 當環境改變時，我們能識別風險，及時調整策略 11. 我們有效地解決沖突。 12. 有效率地實現目標，事先要做好計劃并且計劃周密。 三、課程流程 1 有關沙盤訓練課程的介紹 陳述講授 了解課程目標、了解學習方式 2 創建團隊與文化展示 互動演練 塑造并展現團隊的精神風貌 3 管理知識與認知學習 陳述講授 情景訓練前的課程知識學習 4 學習目標與價值契約 互動講授 樹立學習目標建立價值契約 5 沙盤情景與規則講解 情景介紹 《沙漠掘金》項目規則講解 6 實施演練與問題發掘 情景互動 課程情景訓練以及情景實施 7 小組回與顧反思總結 情景互動 情景訓練---團隊內反思檢討 8 團隊分享與教練點評 點評分享 針對現狀剖析問題引導解決 9 經驗提取與項目總結 互動講授 根據課程表現反思現實工作 10 成果轉化與行動計劃 群策群力 項目實施后總結與落實行動 課程工具： 1. 掛圖、白板、教具、多媒體設備 2. 運行表格 3. 課程PPT 課程反饋： 根據反饋統計，90%以上的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。換句話說，你平時不太善于做計劃，訂目標，在這個課程中就表現為“只求生”、“沒方向”、“易妥協放棄”，甚至“只帶了兩份食物就出發了”...... 沙漠掘金帶給我們很多的思考，就像今天很多朋友總結的，“我們每天、每周、每月、每季度都在做這類似沙漠掘金的事情”。
