中國企業品牌渠道招商十大困惑1、你是否產品銷售，缺乏有效營銷；2、你是否想更新渠道卻又投鼠忌器難以決斷？3、你是否企業資本不夠雄厚，營銷管理投入不足？4、你是否很想激勵經銷商全力以赴，卻缺乏有效的方法？<5、你是否花費不菲做過很多營銷咨詢案，但效果卻難以評估？6、你是否急需一種可以幫助企業節約大量廣告和推銷成本的營銷方式？7、你是否渠道構建不夠專業，使招商變成“招傷”，市場未打開，自己已然“貧血”？9、你是否舉辦招商會、訂貨會、產品說明會，卻不知道如何擴大品牌效應，拉高訂單？10、你是否極需會前的完美策劃，會中的高效執行，現場的鎖定成交，會后的持續開發，;跟蹤管理有效推動，亟需一套成功實效招商系統？時代背景、時事大格局：1、賣品牌的時代，您還在賣產品嗎？2、大營銷的時代，您還在做銷售嗎？3、賣用戶需求的時代，您還在賣商品嗎？4、賣用戶價值的時代，您還在賣價格嗎？5、整合營銷的時代，您還在孤軍奮戰嗎？6、賣商業模式的時代，您還在賣銷售政策嗎？7、軟件決定硬件的時代，您還在單一賣企業硬件嗎？8、不謀全局者不足于謀一域，非戰略而不領先，非策略而不營銷，非系統而不可取勝的時代，您準備好了？
1、快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤；、快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴；
第一講：招商頂層設計：互聯網大勢，傳統企業如何變革取勢？二、移動互聯網的顛覆邏輯（誰需要轉型）三、傳統企業的互聯網轉型路徑（怎么樣轉型）四、招商戰略 第二講：招商思維一、顧客價值思維 二、由企業主導轉向市場主導思維 三、單店盈利與樣板市場建設營銷思維 四、價值創新的7個關鍵 第三講：招商策略 一、招商項目政策制定 二、產品價值塑造 三、成交單的設計 四、招商關鍵策略 第四講：招商成交 一、成交公式 二、成交手人員要求與標準 三、成交氛圍營造 四、玩轉策劃四兩撥千斤 第五講：招商會的策劃組織流程第六講：招商團隊的建設
