平臺經濟新起，物流行業面對新生態，社會化物流通過互聯網平臺，開始重新整合。未來的物流，如若無法通過“互聯網+物流”的方式去改造物流體系，優化運營環節和流程，提高效率和創造價值，無法突破信息壁壘實現透明化管理，企業將面臨巨大的生產壓力。 本課程將分析物流行業現狀，解讀宏觀政策，再到互聯網+物流落地實踐，通過案例+理論+互動+頭腦風暴多種形式，讓學員清晰理解互聯網+物流的操作方法，內容和形式，學會理論結合實際，在未來的企業管理工作中能夠突破思維，為企業的發展壯大提升技能，清楚方向和決策，抓住物流變革的春風，讓企業逐步走向規模化和專業化，做大最強。
● 認知互聯網+物流市場現狀及發展趨勢 ● 學習互聯網+物流多種模式結構和模型 ● 解析典型案例，結合實際情況代入思考 ● 建立健全企業發展互聯網+物流質量保證體系
開場問題：你想到的互聯網+物流案例 第一講：互聯網的認知（1H） 一、互聯網商品發展史 1. 互聯網技術變更 2. 物流技術的進步 二、互聯網思維與移動互聯網 1. 雷軍總結的互聯網思維的四點 1）專注 2）極致 3）口碑 4）快速 通過解讀，我們專注兩點認知，快，短。 三、手機及移動終端與移動互聯網 1. 手機及移動終端與移動互聯網的意義 2. 手機能做什么，將對物流發展的帶來革命性改變 3. 移動終端對物流發展帶來的改變 案例：物流透明管理的APP應用 四、互聯網的三種變化 1. 重構人，貨，場數據融合推動零售新探索 2. 精準融達，移動數據深化金融服務場景 3. 從數字到數字，業務決策走向智能化 第二講：互聯網+物流的四大發展趨勢(2H) 一、數據驅動平臺實現規模化擴張 1. 用戶數據 2. 車輛數據 3. 位置&軌跡數據 4. 物資數據 案例：順豐新業態定位 二、社會運力平臺加速行業規范作業進程 1. 協議規范 2. 保險規范 3. 服務規范 4. 結算規范 5. 增值服務 案例：貨拉拉市場應用標準 三、綜合型“互聯網+物流”平臺跨平臺物流資源整合 1. 多種運輸資源整合 2. 多種物流行業整合 3. 多種倉儲資源整合 4. 綜合物流服務資源整合 案例：傳化公路港的業務模式分析 四、“互聯網+物流”平臺跨境物流服務網絡布局 1. 運單統一 2. 通關效率提升 3. 運輸規則統一 4. 信用保障統一 5. 運費結算便捷 第四講：互聯網+物流的主要應用(2.5H) 一、互聯網+物流的主要領域 1. 社會化運力資源為主的物流平臺企業 2. 城際貨運物流平臺 3. 同城物流貨運平臺 4. 及時配送物流領域 5. 電商物流企業 案例：滿幫 二、OTO閉環互聯網+物流模式 1. 上門服務 2. 專業保險 3. 專業流程 4. 加盟推廣 5. 車型分類 6. 多種付款方式并行 案例：58速運 三、 互聯網+同城B端物流模式 1. 現場管控 2. 社會化運力整合加盟 3. 封裝項目 4. 抽取傭金 5. 增值服務 6. 車型分類 案例：云鳥配送 四、互聯網+及時配送OTO物流模式 1. 配送系統 2. 智能調度 3. 配送與結算 商家-平臺-騎手 案例：餓了么 現場方案設計+老師指導 現場問答（0.5H）
擅長領域：供應鏈頂層設計、企業采購管理與升級、商超行業采購管理與設計、企業數字化轉型升級、園區招商運營管理與規劃、國際貿易與進出口管理、供應鏈金融、跨境貿易的供應鏈解決方案、物流流全鏈路管理與運營、平臺管理與設計、企業銷售與供應鏈設計、企業采購與庫存
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