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工業4.0與智能工廠規劃

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:企業管理者、生產管理人員等。

授課講師:董海濱

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課程背景

課程背景: “工業4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進制造,2013年GE發布《工業互聯網報告》,2014年3月成立工業互聯網聯盟。 全球主要的工業國家紛紛出臺基于互聯網的工業發展戰略,各國元首全部積極擔任新工業戰略的推動者和宣傳員。 工業4.0的重要內容就是數字化車間和智能工廠。對企業而言,實現數字化車間和智能制造是一項系統工程,如果規劃出現問題,將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內,已經有眾多的行業代表率先實現的智能化,我們可以借鑒他們的經驗。 本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結,幫助學員系統了解和掌握智能工廠的規劃和實施步驟。

課程目標

課程收益: ▲ 幫助學員掌握工業4.0與智能制造關鍵技術; ▲ 幫助學員掌握數字化車間和智能工廠規劃與建設的步驟、方法; ▲ 解讀智能生產和智能工廠案例,幫助學員掌握如何進行智能工廠規劃與實施。

課程大綱

第一講 工業4.0與智能制造綜合解讀 1.研討:中美貿易戰的起因是什么? 2.中國制造2025與工業4.0 3.工信部六大類智能制造試點示范項目 4.視頻案例:老板電器的智能工廠 5.智能制造六大內容: (1)智能設計 (2)智能生產 (3)智能物流 (4)智能產品 (5)智能服務 (6)智能管理 6.視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅 7.企業推行智能制造的兩個路徑 第二講 智能制造的關鍵支撐技術 一、智能傳感器 1.傳感器的分類 2.視頻案例:智能傳感器在智能制造領域的應用 二、RFID技術 1.RFID工作原理 2.基于RFID技術智能物流與柔性生產 三、3D打印技術 1.3D打印行業的產業鏈構成 2.工業打印機與桌面打印機 3.案例解讀:3D打印技術在制造業多領域的應用 四、工業機器人 1.全球十大機器人公司介紹 2.六軸機器人工作原理 3.案例解讀:工業機器人在制造業多領域的應用 五、智能裝備與人工智能(AI) 六、在線檢測技術 七、數字孿生(仿真技術) 1.案例解讀:吉利汽車的數字孿生(仿真技術)應用 2.基于仿真技術的智能研發與設計 八、物聯網(lot)與5G技術 1.物聯網概念與應用場景 2.5G的特征與十大應用場景 九、工業軟件 1.MES系統功能解讀 2.基于MES系統智能工廠系統集成(ERP、WMS、PLM、SCADA) 第三講 智能制造解決方案 1.家電行業智能制造解決方案與案例 2.汽車行業智能制造解決方案與案例 3.鋼鐵行業智能制造解決方案與案例 4.服裝行業智能制造解決方案與案例 第四講 智能工廠規劃與實施 1.智能工廠的四個特征:自動化、數字化、網絡化、智能化 2.智能工廠的整體規劃與布局、 3.視頻案例:海爾空調智能工廠的數字仿真規劃 4.智能工廠自動化裝備系統與總體規劃 5.智能工廠的信息化布局和數字化建設 6.智能工廠的網絡化構建 7.智能工廠的整體實施步驟 8.案例分享:九江石化、紅領西服、TCL集團智能工廠實施規劃 第五講 智能制造與制造業轉型升級 1.小組研討:企業推行智能制造的目的是什么? 2.案例分享:沈陽機床、航空發動機公司從賣產品到賣服務 3.案例分享:小鵬汽車與山東海思堡的網上個性化定制 4.案例分享:冶金企業與蒙牛公司的連續性生產 5.案例分享:電子企業基于智能制造的降本增效 6.制造服務業的十大領域 7.智能制造的四個目的與企業轉型升級 綜合呈現 通過思維導圖綜合呈現和總結課程內容

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