董海濱－長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 17年500強企業及上市公司運營與管理經驗 參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 中國工信部智能制造領域特聘專家講師 海爾卡奧斯工業互聯網平臺專家顧問 青島市工業互聯網產業聯盟專家組成員 東北石油大學的客座教授 清華大學、山東大學、上海交大總裁班特聘講師 現任：青島海科智造數字科技有限公司 | 總經理/創始人 曾任：青島朗進集團 | 運營總監、IT經理 曾任：青島康普頓股份 | 生產運營總監、SAP項目經理 曾任：海爾集團軟件公司 | 副總經理/產品總監 曾任：阿里集團北京合作服務機構 | 總經理
課程背景： 互聯網時代，企業的經營面臨更多的挑戰。如何建立經營意識，掌握企業經營的規則和經營數據后面的秘密，如何能夠站在企業戰略經營的高度定位自己的工作和發展方向，如何將企業既定的經營目標執行到位，這些企業的老板和管理者關注的焦點。 作為企業的一名管理者，想要全面掌握企業運營知識和技能，需要多年的實踐積累，在企業多個崗位進行歷練。而現實中，管理者在企業的發展過程中往往很難獲得這樣的機會。 《企業全面運營管理沙盤》課程，是董海濱老師基于以上管理者職業發展中的需求，結合國內外企業經營管理的理論與實踐，模擬中國現實的市場環境和企業經營特點，并基于互聯網時代企業面臨的經營環境，進行設計和開發的課程。課程模擬企業5年的實戰經營，學員分角色擔任企業的管理者，進行企業經營決策的制定與執行，并通過團隊協作，完成企業的全面運營管理。在企業模擬運營中，幫助學員建立經營意識、掌握企業經營規則和經營數據的意義、學會企業經營策略的制定和執行的方法，明確個人的職業發展定位。
授課對象：總經理、中高層管理者，銷售、研發、生產、運營等部門管理人員
課程背景： 智能制造的熱潮席卷全球，也為中國企業的發展提供了巨大機遇。如何抓住這次發展的機遇，實現轉型升級，彎道超車，是每一個中國企業都要認真思考的問題。 為此，我們開發了《智能制造與工業4.0》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容。同時，基于海爾、紅領、寶馬等優秀企業在工業4.0和智能制造方面的實踐和探索，為大家呈現一場理論研討和實踐深度結合的課程。
授課對象：公司高管、管理人員、政府機關人員等
課程背景： 從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。 為此，我們開發了《智能制造與數字化工廠打造》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優秀企業在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行數字化工廠的打造。 智能制造的重要內容就是數字化車間和智能工廠。對企業而言，實現數字化車間和智能制造是一項系統工程，如果規劃出現問題，將付出高昂的成本和代價。在全世界范圍內，已經有眾多的行業代表率先實現的智能化，我們可以借鑒他們的經驗。 本課程對國內外數字化車間和智能工廠的成功實踐進行了總結，幫助學員系統了解和掌握智能工廠的規劃和實施步驟。
授課對象：企業管理者、生產管理人員等。
智能制造與企業運營管理實戰專家
擅長領域：智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能、管理能力提升
