課程收益 ▲ 模擬企業實際經營和互聯網時代市場環境，幫助學員理解企業經營的本質和內在邏輯； ▲ 增進學員對企業經營和財務相關性的理解，建立利潤和投資回報觀念； ▲ 建立經營意識，掌握企業經營決策的制定過程、投資回報分析、跨部門協調與溝通能力、解讀經營數據能力； ▲ 建立企業經營全局觀，建立公司經營戰略思維，提升個人執行力、團隊協作力。
授課對象：中高層領導人或管理者
▲ 深入了解智能制造和中國制造2025國家工業戰略； ▲ 深入掌握支撐智能制造的核心技術與應用場景； ▲ 深入掌握智能制造與商業模式創新（制造業轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ▲ 系統掌握智能制造的內容與發展趨勢； ▲ 幫助學員掌握數字化工廠的關鍵支撐技術； ▲ 幫助學員系統掌握數字化工廠規劃與建設的步驟、方法； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造和數字化工廠打造方面的探索與實踐。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ▲ 幫助學員掌握工業4.0與智能制造關鍵技術； ▲ 幫助學員掌握數字化車間和智能工廠規劃與建設的步驟、方法； ▲ 解讀智能生產和智能工廠案例，幫助學員掌握如何進行智能工廠規劃與實施。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 深入了解智能制造與工業互聯網的內涵與應用實踐； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業戰略與智能制造的方向； ▲ 深入掌握智能制造與工業互聯網的核心技術支撐； ▲ 深入掌握智能制造與商業模式創新（制造業轉型升級）的關系； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造和工業互聯網方面的探索與實踐； ▲ 掌握不同行業智能制造的解決方案與智能工廠規劃、實施。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 深入了解德國工業4.0、美國工業互聯網、日本機器人新戰略； ▲ 深入了解中國制造2025國家工業戰略； ▲ 深入了解國內外優秀企業在智能制造方面的探索與實踐； ▲ 掌握智能工廠的整體解決方案與實施步驟。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 掌握人工智能的發展歷史、基本原理與核心支撐技術； ▲ 掌握人工智能在語音交互領域的行業應用和探索實踐； ▲ 掌握人工智能在視覺交互領域的行業應用和探索實踐； ▲ 掌握人工智能在無人駕駛領域的行業應用和探索實踐； ▲ 掌握人工智能在教育、金融、新聞領域的行業應用和探索實踐； ▲ 掌握人工智能在工業領域的行業應用和探索實踐； ▲ 掌握人工智能在國家層面的布局和發展趨勢。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 深入了解智能制造的內容、企業推行智能制造的成熟度模型； ▲ 深入掌握企業數字化轉型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業數字化轉型。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 了解和認知互聯網時代的特征和企業經營面臨的挑戰； ▲ 系統掌握企業運營管理的核心要素：戰略、運營體系、團隊； ▲ 通過基礎管理和創新管理的解讀與實操演練，掌握企業運營管理的思路和切入點； ▲ 分享和研討國內外優秀企業的運營管理案例，借鑒和轉化成功經驗； ▲ 建立企業經營全局觀，建立公司經營戰略思維，提升領導力與執行力。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ▲ 幫助學員明確中高層管理者的工作定位和管理角色認知； ▲ 幫助學員掌握團隊打造與下屬培養的能力； ▲ 幫助學員掌握員工激勵與員工授權和不同特點員工的管理能力； ▲ 幫助學員掌握目標管理與目標執行管控的能力； ▲ 幫助學員掌握與上級、同級、下屬三個維度的高效溝通的能力； ▲ 通過實戰演練，幫助學員系統提升作為管理者的核心管理技能。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ▲ 幫助學員掌握團隊發展三個階段的特點和管理工作的重心； ▲ 幫助學員掌握領導力的方法，針對團隊不同類型的員工采取針對性的領導； ▲ 幫助學員掌握向上、同級和向下的溝通技巧與工具，提升溝通能力與效率； ▲ 幫助學員掌握團隊和下屬的目標管理，以及目標執行管控的方法與工具； ▲ 掌握如何進行團隊成員的培養、工作指導（教練輔導）與授權管理； ▲ 通過系統學習和實戰，打造高績效和高執行力的優秀團隊。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益 ▲ 幫助學員系統建立創新思維，掌握創新的方法和工具； ▲ 從商業模式、組織、營銷和產品角度，幫助學員系統掌握企業管理創新的方法和工具； ▲ 深入分析和解讀優秀的企業創新案例，開拓學員視野； ▲ 通過現場實戰演練，整體提升學員的創新實戰能力。
授課對象：中高層領導人或管理者
智能制造與企業運營管理實戰專家
擅長領域：智能制造和自動化、智能工廠與數字化車間打造、工業互聯網、人工智能、管理能力提升
