課程背景： 隨著商業競爭日益激烈，企業進入精細化、創新化競爭階段，在這個階段，股權和融資乃至資本運作成為企業競爭制勝重要環節。 如何以商業價值來發展自身價值？如何創新股權架構、合伙人模式和股權激勵方式，以運營角度理解股權設計對于整合內外部資源的價值？如何合法合規的進行股權激勵設計，最大化激發員工的動力？如何通過多種方式進行投融資操作？如何借助資本市場逐步發展自身。 本課程通過理論結合案例，剖析股權激勵的核心理論和案例，揭示合伙人如何加速企業快速發展的內在邏輯和路徑。 我們認為頂層設計是企業價值的放大器，綜合運用股權設計技術可以構建企業成長新的動力引擎，為企業在變幻的商業環境中策劃獨特的成長路徑。
課程收益： ● 深刻理解商業價值 ● 掌握股權架構設計和運營的關系 ● 深刻理解合伙人模式和相關法規政策 ● 深刻理解股權激勵的方法和套路
課程大綱 前言：商業價值和企業估值 第一講：企業合伙人模式 一、企業發展過程當中面臨的八大問題 二、什么是合伙制和合伙人 三、什么是合伙企業 四、合伙企業的五個特征 五、合伙制度：合伙協議 六、合伙人模式與股權模式對比 七、合伙企業、有限公司、股份公司對比 八、合伙人的分類 1.股東合伙人 2.事業合伙人 3.生態鏈合伙人 九、合伙人模式設計10規則 1.選擇規則 2.參與規則 3.出資規則 4.干活規則 5.決策規則 6.賬目規則 7.分錢規則 8.罷免規則 9.退出規則 10.散伙規則 第二講：企業股權激勵模式 一、盡職調查 1.盡職調查的原則和目的 2.盡職調查的內容 3.盡職調查的方法 4.盡職調查的輸出 二、方案設計 1.常見股權激勵模式 2.十定法則 --定目的 --定對象 --定模式 --定數量 --定來源 --定價格 --定時間 --定載體 --定規則 --定機制 3.工作安排 三、方案實施 1.實施原則 2.實施流程 3.實施機構 4.實施要點 四、股權管理 1.行權 2.股權流轉 3.股權退出 4.股權分紅 第三講：企業股權架構設計 一、持股比 1.有限公司 2.非公眾股份公司 3.新三板公司 4.上市公司 案例分析：華為企業、 二、分股不分權的七種方法 1.有限合伙企業 2.金字塔架構 3. 一致行動人 4.委托投票權 5.公司章程控制 6.優先股 7.AB股 案例：阿里、小米集團 二、主體架構設計 1.有限合伙架構 2.自然人架構 3.控股公司架構 4.混合股權架構 5.契約型架構 6.海外股權架構 案例：紅星美凱龍、螞蟻金服 三、底層架構設計 1.創新型子公司 2.復制性子公司 3.拆分型子公司 案例：順豐集團 四、架構綜合設計 1. 擬IPO企業 2. 被并購型企業 總結分享！
