時間管理是自我管理最重要最基礎的技能之一，管理之父德魯克提出時間管理的方式和步驟，從記錄時間開始，通過記錄信息進行明細個人時間的利用效能，而要事優先是時間管理過程最重要的能力沒有之一，把有限的時間資源給要事，何為要事的問題擺在每個人的面前，如何篩選要事？如何讓要事成為主導？如何進行時間任務的有效安排？等等以上問題顯得尤為突出，基于此特開發本課程，在時間管理的范疇之內做好要事優先。而實際工作場景中常面臨的問題是： 如何通過對時間的記錄進行復盤并加以運用？ 如何有效的辨析事項的輕重緩急，秉承哪些依據或原則？ 如何身臨其境的感受時間的規劃和運用？ 如何有效安排個人的工作、生活和興趣等？
● 提升時間資本的投資回報； ● 有效提煉要事確保資源優先分配； ● 重新定義個人效能管理； ● 利用時間管理平衡工作與生活。
課前活動：時間銀行 第一講：時間管理基礎認知 一、正解時間管理 1.時間是什么和時間的特性 2.什么是時間管理？ 3.你的時間管理現狀 時間測評：時間安排合理性測試 二、管理理念變革 1.第一代理論：便條管理 2.第二代理論：行事歷 3.第三代理論：輕重緩解 4.第四代理論：要事優先 三、五個誤區 1.工作缺乏計劃 2.組織工作不當 3.時間控制不夠 4.整理整頓不足 5.進去意識不強 四、六項原則 1.明確目標：讓精力有的放矢 2.計劃工作：有計劃有組織的推進 3.輕重緩急：分清工作的輕重緩急 4.合理分配：合理分配時間 5.保持協作：與別人的時間形成協作 6.循規蹈矩：制定規則，遵守紀律 第二講：時間管理方法技巧 一、時間“四象限”管理法 1.緊急重要二象限 2.象限事件處理方式 行事測試：行事次序的方式測驗 二、時間記錄法 三、時間ABC分類法 1.事件類別 2.時耗對比調整 四、時間統籌法 模擬演練：做好一份西紅柿雞蛋面的時間安排 五、二八定律 杯子理論：大石頭、小沙子、水 章節導入：引入沙盤規則，依據沙盤要求進行步步落地，踐行時間管理理念與技巧 第三講：要事優先管理精要 一、時間管理投資理念 1. 投資管理三個現象 2 個人效能管理的動機激發 游戲體驗：個人生命列表 二、做出決定 1. 時間管理矩陣基本原理 2. 五大個體效能管理法則 3. 時間管理投資的邏輯與方向 沙盤推演：通過微型沙盤就行角色扮演，進行身臨其境的體驗。 三、合理規劃 1. 要事規劃中常見陷阱 2. 周計劃的合理擬定 3. 科學安排個人時間三大技巧及工具 案例分析：通過沙盤模擬的實際案例進行討論分析，并形成成果展示。 四、堅定執行 1. 個人天性意識的克服與堅持 2. 德魯克記錄時間與分析時間 3. 學會聚會：選擇腦圖 工作坊：通過課題研究和攻堅確定面臨的問題并給予解決之道 第四講：課程總結并實際演練 1. 課程學習要點 2. 關鍵知識點把控和運用 3. 工作實際內容的提煉和時間 工作坊：通過小組頭腦風暴并形成畫廊學習。
