專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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用企業(yè)家的思維,走進高客市場

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:保險公司績優(yōu)群體、銀行高級理財經(jīng)理

授課講師:劉思辰

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課程背景

課程背景: 隨著我國的經(jīng)濟日益向上發(fā)展,以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多。貝恩資本發(fā)布的《2021中國私人財富報告》數(shù)據(jù)顯示,目前中國高凈值人士(可投資資產(chǎn)在1000萬元人民幣以上)數(shù)量已經(jīng)接近300萬人,其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。 隨著這幾年信托破剛兌,P2P爆雷,私募基金大量跑路;更有各樣法律稅務(wù)的風險隱患存在,導致高凈值客戶們財富縮水。在人身風險方面,不乏有因突然離世致使家族企業(yè)分崩離析的案例,可見高客在獲取財富的同時,在財富管理上也急需專業(yè)化的建議,助其守住打下的江山,積累的財富,免受政經(jīng)形勢、稅法風險的侵蝕,實現(xiàn)其最終的財富目標。 本課程會從深度剖析高凈值客戶可能存在的財務(wù)風險體系,結(jié)合高客終極財富目標需求、教會業(yè)務(wù)伙伴如何協(xié)助客戶運用合適的金融工具去解決問題,做好客戶的財富護航工作,更好的服務(wù)高凈值客戶。

課程目標

課程收益: ● 了解高客的創(chuàng)富、守富、傳富、享福四個階段,匹配客戶需求有效溝通 ● 了解企業(yè)家可能面臨的風險,做好判斷和預(yù)防。 ● 了解財富傳承的精準含義,學會使用保險、信托等工具做好傳承工作 ● 學會用富人思維解決高客問題,助其更好的使用金融工具解決問題,成為高凈值人群專業(yè)的金融管家。

課程大綱

課程大綱 第一講:導入篇——中國企業(yè)的環(huán)境變化與憂患顧慮 一、中國企業(yè)主生存環(huán)境 1. 社會環(huán)境:中國企業(yè)主是優(yōu)秀的弱勢群體 2. 金融環(huán)境:疫情后的稅收優(yōu)惠政策解析 3. 個體環(huán)境:現(xiàn)金流與健康將成為企業(yè)和家庭最大殺手 4. 投資環(huán)境:權(quán)益類產(chǎn)品改革引發(fā)的投顧轉(zhuǎn)變 二、中國企業(yè)主身份的風險 風險1:股東身份與高管身份風險疊加 風險2:企業(yè)主與家庭雙重身份風險穿透 風險3:復雜家庭身份風險代際傷害 第二講:創(chuàng)富篇——居于世界首位的中國富人畫像 目的:了解高凈值客戶的形與魂,是高客營銷的基本前提 一、了解高凈值客戶 1. 高凈值客戶的標準 2. 財務(wù)自由的定義 3. 高凈值客戶的分布 案例解析:從富豪排行榜的變動看財富更迭 二、順應(yīng)高凈值客戶思維與習慣 案例解析:巴比倫的秘密得到的結(jié)論 1. 富人的五大特質(zhì) 特質(zhì)1:相信自己 特質(zhì)2:相信勤奮 特質(zhì)3:相信堅持 特質(zhì)4:樂觀 特質(zhì)5:情緒管理 2. 富人的習慣 3. 富人的思維 三、高凈值客戶財富管理的四大關(guān)注要點 1. 心態(tài) 2. 標的 3. 邏輯 4. 習慣 第三講:守富篇——企業(yè)家面對的風險難題 目的:有效識別高客風險,才能建立提問地位 一、高凈值客戶的家庭經(jīng)營風險 1. 家庭財產(chǎn)的常見風險 1)共同財產(chǎn)被分割或影響企業(yè)控制權(quán) 2)共同債務(wù)需承擔償還責任 3)因為子女婚姻,家族資產(chǎn)被分割 4)共同財產(chǎn)的認定(公司股權(quán)、房產(chǎn)、金融資產(chǎn)) 案例解析:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚姻問題少賺十個億 案例解析:昔日豪門闊太背上巨額債務(wù) 2. 代際傳承的常見風險 1)繼承人為爭奪遺產(chǎn)互撕,家人反目成仇 2)遺產(chǎn)沒能給到自己想給的人 3)事業(yè)所托非人,家族富不過三代 案例解析:從山西首富到老賴 案例解析:朱一航和王思聰---不愿意接班的地產(chǎn)二代 3. 人身健康風險 1)意外突然離世,企業(yè)旁落 2)創(chuàng)始人離開,對賭協(xié)議成為最后一根稻草 案例解析:新雨醫(yī)生創(chuàng)始人給我們留下的思考 案例解析:小馬奔騰創(chuàng)始人的離開 二、高凈值客戶企業(yè)經(jīng)營風險 1. 稅務(wù)風險 1)所得稅風險(個人與企業(yè)征收方式、個稅籌劃方式、追繳風險等) 案例解析:網(wǎng)紅一姐薇婭13億稅款案 2)房地產(chǎn)稅風險 案例解析:從劉曉慶到范冰冰看稅務(wù)風險 3)遺產(chǎn)稅及贈與稅風險 案例解析:三星會長李健熙去世,700億遺產(chǎn)稅重創(chuàng)財閥家族 2. 合伙風險 案例解析:真功夫事件始末 案例解析:明星企業(yè)快速隕落 3. 財務(wù)風險 1)現(xiàn)金流風險 案例解析:銀行抽貸引發(fā)的公司倒閉 2)財務(wù)混同風險 案例解析:家企財混同億萬富豪變老賴 3)投融資風險 案例解析:盲目擴張多方投資導致公司破產(chǎn) 案例解析:俏江南融資不成反被踢出局 第四講:傳富篇——善用工具方能打破富不過三代的魔咒 目的:掌握四大工具助力客戶的財富傳承 導入:傳承的內(nèi)容、核心、類型 工具一:遺囑 工具二:保險 工具三:信托 1. 家族信托 2. 保險金信托 工具四:基金會 案例分析:(通過案例解析工具的具體應(yīng)用) 1)許世友的傳承典范 2)肥姐對女兒的愛 3)國美的起死回生 4)賈躍亭的我在呢 第五講:享富篇——用合適的產(chǎn)品組合做好高客財富管理的壓艙石 目的:根據(jù)客戶財富管理需求,匹配保險產(chǎn)品 一、高客資產(chǎn)配置三原則 原則1:以時間換價值——短繳費期保障長期收益 原則2:以空間做保全——去地域性資產(chǎn)保護 原則3:以工具做置換——確保安全收益及現(xiàn)金需求的產(chǎn)品組合 二、高客迫切需要的三類配置優(yōu)化 1. 品類優(yōu)化 2. 比例優(yōu)化 3. 工具優(yōu)化 三、大單配置邏輯 1. 爭時思維——及時落實的緊迫性 2. 減法思維——優(yōu)先落實最緊迫需要解決的問題 3. 平衡思維——資產(chǎn)管理是動態(tài)全生命周期的處置安排 四、不同保險產(chǎn)品在資產(chǎn)管理中的屬性 產(chǎn)品1:壽險 ——生死掌控與逝者安息、資產(chǎn)重組與保單貼現(xiàn),解決遺產(chǎn)稅問題 配置需求:指定受益人,規(guī)避繼承人爭議;留下現(xiàn)金資產(chǎn),避免遺產(chǎn)不易分割的問題 產(chǎn)品2:健康險 ——身體危機時的資金與資源的雙重保障 配置需求:構(gòu)建家庭三階段的健康防護體系,信息不外傳泄露 產(chǎn)品3:年金類年金 ——鎖定財富目標 配置需求:保證資產(chǎn)絕對安全,資產(chǎn)三權(quán)分立,保證與生命等長的現(xiàn)金流兌付 產(chǎn)品4:信托 ——資產(chǎn)的降維永續(xù)傳承 配置需求:將資產(chǎn)完全按委托人意志(身前完成資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)換;離世后實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值) 課程回顧

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