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《銀發掘金——百歲人生下的養老規劃營銷實戰》

價格:聯系客服報價

上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:理財經理、客戶經理、保險營銷人員等

授課講師:陳一然

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課程背景

黨的二十大報告提出,完善基本養老保險全國統籌制度,發展多層次、多支柱養老保險體系。從目前中國現狀來看,未來 5-10年時間中國約有8-10萬億的養老金缺口,且缺口將隨時間推移進一步擴大,給未來養老保障帶來較大壓力。在出生率下降、死亡率相對穩定、預期壽命提升的影響下,我國老齡化態勢持續加深,帶來了養老撫養比失衡、養老金替代率不足等問題。 從財務角度來看,人的一生就是現金流的管理過程,養老是唯一貫穿終身現金流的財務目標,獲取終身為正的凈現金流,是實現幸福養老的前提。目前從市場來看,我們從業人員機遇挑戰并存,機遇是養老領域的需求尚未激發,保險配置空間巨大,催生了龐大的養老金融相關需求,如養老金制度建設與備、養老產業投融資、居民養老財富管理等;挑戰是從業人員培訓有待加強,全生命周期財富管理理念和能力有待加強、財富生態圈有待建立。 本課程基于目前面臨的養老挑戰,從養老需求、養老目標核定、養老財務規劃、養老資產配置等方面,建立模型、給出案例、萃取話術、實戰演練,幫助學員針對養老市場,

課程目標

● 應時而變:提升對政策市場的敏感度,找準切入點,擴大知識面,提升針對常見的養老挑戰,精準切入養老產品銷售; ● 動態模型:幫助學員針對客戶面臨的問題,多維立體描述養老需求及層次差異,解答不同客戶疑問,并針對不同等級客戶針對性營銷; ● 實戰演練:學會用工具進行案例實務演練,精準匹配客戶及合適的金融產品,現場實操掌握針對不同客戶精準配對銀行系產品配置方案; ● 精準營銷:掌握資產配置的框架性思維與產品特性,精準營銷,并分享常用的4F話術針對七大主要場景實操進行異議實操分析。

課程大綱

討論:鋪面而來的養老危機,你感受到了么? 第一講:中國養老挑戰與需求(六大挑戰) 挑戰一:人口總量與結構變化 ——總量萎縮、結構老化、國際流動、預期壽命延長 挑戰二:帶病是生存期延長 1. 預期健康壽命少于預期壽命 2. 慢性病 3. 失能失智 4. 帶病生存時間延長 視頻觀看:時間總能創造出一個老人! 挑戰三:未富先老 ——中國老齡化速度較快,中國人均GDP較低,各地區老齡化人均GDP對比 討論交流:你理想的老年生活需要多少現金? 挑戰四:養老費用上升 1. 居民養老成本指數高于CPI,消費支出增速大于CPI 2. 家政護理人員費用昂貴,持續上漲 案例討論:獨生子女的左手和右手 挑戰五:國家政策和制度變化 ——全面普及養老制度建立、養老金替代率低、制度性養老水平較低 挑戰六:養老需求升級 ——養老需求種類增加、品質增加、層級增加 第二講:養老愿景與養老規劃分析 一、退休生活愿景 1. 怎樣算體面養老? 2. 最低養老儲蓄100萬夠么? 3. 兩套普通住房可以安枕無憂? 案例:王先生這樣的安排可以實現養老愿景么? 二、生活愿景與現實之差 1. 城鎮職工平均養老金替代率低于50% 2. 居民資產情況過于依賴實物資產 3. 金融資產中,過于依賴存款 三、常見養老規劃四大誤區 1. 社保養老:現有養老體制不變,2035年耗盡 2. 過度自信:對收入增長的自信,對支出的低估 3. 以房養老:非理性市場背景+宏觀調控=房價波動 4. 子女養老:年輕人的成本 第三講:養老資產配置的目標與特點 一、養老規劃的三四五法則 1. 三大目標:彌補養老財務缺口、管理養老財務風險、提升養老生活品質 實戰:從王大媽的描述中,討論她財務風險中的可配置工具 2. 四大誤區:過于集中、過于保守、過于遲緩、過于樂觀 3. 五大支柱:社會保障、企業年、金年金保險、健康保險、投資收益 二、養老資產配置 1. 養老資產配置思路(不同人群不同需求) 1)大眾人群:保障性和安全性 2)中產人群:安全性和收益性 3)財富人群:傳承與養老 4)經典資產配置理論:MPT\RPM 2. 養老配置的實施五步法 第一步:明確缺口和風險 第二步:確定戰略配置比例 第三步:確定戰術配置比例 第四步:投資產品選擇與組合 第五步:檢視與調整 實戰:為建材公司的林老板出具資產配置書 第四講:金融產品配置 一、不同財富等級家庭銀行系產品配置方案 分類1:大眾家庭 現象:退休后現金流僅限養老金流入 方式:搭配活期、開放式理財、長期產品(4-5-1比例) 案例分析:劉先生的收入和支出,目前提出的公積金余額取出來準備養老,如何安排? 分類2:中產家庭 現象:退休后除養老金以外有其他投資性收入或者專業性收入 方式:基礎配置搭配活期、開放式理財、長期產品(2-5-3比例) 案例分析:50歲的張女士該如何進行配置 展示:資產配置建議與調整后效果 分類3:財富家庭 現象:退休后有大量投資性收入 方式:基礎配置搭配活期、開放式理財、長期產品(1-6-3比例) 案例分析:民營企業家王先生養老資產規劃存在什么問題? 展示:資產配置建議及調整后效果 二、不同財富級家庭保險配置實戰 分類1:大眾家庭 案例研討:工薪階層孫先生的產品配置時點選擇與保障規劃 1)家庭成長期較優配置:健康家庭成員與非健康家庭成員健康意外保障規劃、健康管理、養老金規劃 2)家庭成熟期較優配置:險種第一選擇、險種第二選擇 分類2:中產家庭 案例研討:在外企任職的李先生如何進行產品配置 實操:請為李先生出具家庭保險配置書 分類3:財富家庭 案例研討:錢先生的煩惱 1)常見的規劃搭配 a健康意外保障規劃、高端醫療資源 + 高端健康服務 b養老金+養老資源規劃、養老社區及居家服務 2)大額保單的界定思路 單一的高保額保單、單一的高保費保單、同一客戶持續成交保單、以家族為單位保單規劃 3)大額保單的關注點 ——高額健康意外保障、高端醫養品質資源、高確定長期現金流、資產保全結構設計、養老兼顧財富傳承 實戰:為案例中客戶出具一份養老規劃書 第五講:常見話術應對匯總(場景實操) 4F話術場景訓練:Find+Fact+Feeling+Feedback 場景1:我有社保,暫時不考慮了? 場景2:我不想購買保險,時間太長了 場景3:我回去要跟我太太商量下 場景4:我有房子,以后賣房子就行了 場景5:我暫時收入不夠,以后在考慮 場景6:人生就要及時行樂,暫時不考慮了 場景7:只要不生病,其實花不了什么錢 現場演練:針對案例中客戶的疑問,開展異議處理

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