隨著國內經濟持續存在下行壓力，中國企業的增長動力已經由需求拉動型轉向供給優化型，企業人才管理的核心之一就是人才甄選。如今，眾多企業還陷在招聘的迷霧，屢屢在選才上折戟沉沙： 首先，這會導致企業將無法吸引和留住最好的人才，直接影響企業的業務發展和競爭力； 其次，企業將面臨高額的人力資源成本和業務中斷等問題； 最后企業的聲譽和雇主品牌形象也會受到影響，面試官作為企業招聘過程中至關重要的一環，其職業水平和能力就顯得尤為重要。 本課程旨在為面試官提供職業的、必要的技能和知識，幫助他們提高招聘效率，確保招聘到最合適的人才。
● 了解面試失效的表現和原因，幫助學員理解面試官的身份功能和定位 ● 學習職位需求的分析方法，幫助學員理解合理、必要的需求對面試的重要性 ● 了解人才冰山模型的六個維度，提升學員對能力理解的全面性 ● 使用“7步法”進行工作分析，幫助學員聚焦工作價值創造導向的面試評價方法 ● 學習硬指標和軟指標的建立方法，提升學員標準化問題構建能力 ● 幫助學員羅列面試準備清單，提升面試官準備度 ● 學習實戰面試技巧，幫助學員去偽存真，練就火眼金睛 ● 學習面試評價的維度和方法，提升學員描述和溝通面試結果的能力 ● 了解面試官能力培養的維度，幫助學員規劃面試技能的提升方向 ● 學習5種面試管理工具，提高面試的規范性和有效性 ● 學習如何有效提升面試成功率，助力學員有效打造雇主品牌、吸引合適求職者到崗
第一講：明需求——做好職位需求分析，是面試的出發點 第二講：定標準——做好工作分析，描繪崗位人才畫像 第三講：細籌備—知己知彼，不打沒準備的仗 第四講：精面試—既求真相，也辨高低 第五講：嚴評價—以精準選才論成敗 第六講：鑄磁場—吸引適崗候選人入職
