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愛上課程TTT系列之培訓師綜合能力訓練

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天天

授課對象:企業中層管理者、企業內訓師、人力資源經理/培訓經理、人力資源專業人員/培訓專職人員、業務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。

授課講師:黃俊敏

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課程背景

在競爭激烈的現代市場環境中,為了實現企業人才能力的不斷提升,并有效轉化成企業績效,越來越多的企業開始意識到:企業培訓工作不能僅僅依賴專業的培訓公司,還必須建立一支優秀的企業內部培訓師隊伍,讓這些了解企業、在崗位中發揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養發展員工,實現“梳理最佳經驗,復制優秀基因”的重要使命。 但是眾所周知,企業中管理者、行業專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內訓師的培養關鍵在技能的培養,而技能的培養要點正如古人云,需要“學而時習之”。通過書本、課堂只能覆蓋“學”的過程,而無法保證學員“時習之”。這也是傳統培訓見效不直接、效率不高的本質原因。《企業培訓師訓練課程(TTT)》結合企業實際需求,在培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練,確保學員在學中練、練中學,實現培訓師綜合能力的全面提升。

課程目標

1、掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。 2、掌握專業授課方法的運用要點和帶教技巧。 3、明晰課程設計的原則、步驟和關鍵環節。 4、掌握課件PPT制作技巧并能熟練運用。

課程大綱

課程大綱 第一講:打牢根基 —— 登臺演繹準備篇 一、良好的講師形象 1、你的形象是否令人愉悅? 2、重視良好的第一印象 3、培訓師專業形象 4、培訓師的服裝要求 5、奇妙的服裝色彩 二、應對緊張的方法和技巧 1、壓力從何而來? 2、調節緊張的“六大法門” ? 心理暗示法 ? 成功冥想法 ? 生理舒緩法 ? 壓力轉換法 ? 課托協助法 ? 專注主題法 三、專業臺風“速成法” 1、登臺“三定”——站定、笑定、眼定 2、演繹“四法” ? 站姿(在臺姿勢、站臺位置) ? 走動(走場規律) ? 手勢(經典手勢) ? 表情(恰當表情) 3、提升你的發音效果 ? 發聲技巧 ? 氣息訓練 ? 語音語調 第二講:玩轉課堂 —— 精彩演繹呈現篇 一、授課的基本流程 二、開場五步法 ? 開場問好 ? 自我介紹 ? 主題導入 ? 課堂約定 ? 分組破冰 三、“開場白”的6種設計方法 1、引述法——權威\數字\新聞\歷史 2、幽默法——意想不到的方式 3、發問法——假如你正在…… 4、關系法——與人\機構有關 5、故事法——歷史故事\自己的故事 6、就地取材法——由當天的天氣或喜聞樂見的趣事 四、全腦授課 —— 讓課堂更生動 1、左右腦分工及特點 2、不同學員的學習特點 3、全腦授課三大關鍵 —— 理性/感性/互動 (1)理性課程感性演繹 (2)感性課程理性升華 4、如何精彩互動? (1)現場氣氛不佳的表現 (2)為什么要互動 (3)營造良好氛圍的3大原則 (4)精彩互動的14個方法 五、課程銜接的方法和技巧 1、課程銜接三大原則 2、課程過渡的四種方法 六、結尾三部曲——完美收官 1、總結回顧 2、號召行動 3、感謝祝福 七、6種教學手法的演示與應用 1、講授教學法 2、問答測試法 3、案例分析法 4、角色扮演法 5、游戲、競賽帶動法 6、視頻教學法 【教學手法】視頻、案例、研討、練習、演練 第三講:內容為王 —— 培訓課程設計篇 一、課程設計常見的問題? 1、堆砌 2、攤大餅 3、雞頭蛇尾 4、米多水少/米少水多 二、培訓中的10分鐘理論 三、培訓課程設計的四要素 1、學員定位 2、教學手法 3、內容邏輯 4、信息呈現 四、培訓設計的基本原則 1、左腦邏輯——骨架 2、右腦情感——血肉 五、好課程是怎么設計出來的? 1、分析培訓需求 (1)課題從哪里來? (2)課題分析 —— 2W1H (3)運用“思維導圖”繪制問題對話框 【課堂練習】運用“思維導圖”繪制問題對話框,確認課程主題《KKK》 2、設定課程目標 (1)什么是課程目標 (2)如何設定培訓目標? (3)如何描述課程目標? 【課堂練習】提煉課程《KKK》的課程目標 3、搭建課程架構 (1)邏輯訓練的有效工具:金字塔原理 (2)我們的思維習慣 (3)金字塔結構 (4)金字塔遵循的三個原則 (5)三種邏輯順序 【測試:確定以下邏輯順序?】 【課堂練習】金字塔原理的案例運用 【課堂練習】制定課程《KKK》的課程大綱 4、組織教學內容 (1)培訓師的專業沉淀 (2)素材的收集和整理——建立你的素材庫 【思考】素材收集的途徑有哪些? (3)如何生動演繹案例? (4)常用的教學方法及課程“心電圖“ (5)選擇教學方法時應注意哪些因素? 【課堂練習】專業授課手法的設計 第四講:視覺呈現 —— PPT課件美化篇 一、你愿意看到這樣的PPT嗎? 二、PPT運用的基本規范及實操 三、PPT課件的設計原理及實操 1、可視化原理 ? 主題突出 ? 少就是多 ? 圖文并茂 2、設計美化四原則——對齊、對比、聚攏、統一 3、不可忽視的設計細節 第五講:課程回顧與總結 1、學員風采展現——現場實操演練篇 2、課程回顧與總結

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