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防止現場失足行為-防錯法實務

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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:品管、研發、采購、制造,工程以及安全管理等部門主管、質量工程師及相關人員

授課講師:李劍波

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課程背景

? 缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認真,只要你創造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是,防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。 ? 各種失誤在企業里隨時隨地地發生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 ? 本次培訓向企業生產管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現全員參與質量管理,提高企業的產品質量和工作質量,最終實現零缺陷。

課程目標

? 了解為何要學習防錯法? ? 防錯法對我們有什么好處? ? 了解什么是防錯法? ? 系統理解防錯法的原則、原理? ? 將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用,追求防錯的效率化和效益化

課程大綱

第一章: 防錯法概述 ? 測試:你會出錯嗎? ? 什么是防錯? ? 防錯法意味著“第一次把事情做好 ? 防錯法起源 ? 失誤、錯誤和缺陷 ? 人的失誤一般原因 ? 制造過程常見失誤 ? 管理過程的常見失誤 ? 防錯法的作用 ? 對待失誤的三類態度 總結錯誤案例分析與討論 小組發表與老師分享點評 第二章: 防錯法技術與工具 1、防錯思路 ? 消除 ? 替代 ? 簡化 ? 檢測 ? 防護 2、POKA-YOKE四種模式 ? 有形防錯 ? 有序防錯 ? 編組與記數防錯 ? 信息加強防錯 3、防錯檢測技術 ? 判斷型檢測. ? 信息型檢測. ? 溯源型檢測. 4、防錯裝置 ? 防錯裝置的水平 ? 日常檢測裝置 ? 發現企業實際運用案例分析與討論 ? 小組發表與老師分享點評 ? 第三章: 防錯的十大原理 ? 斷根原理 ? 保險原理 ? 自動原理 ? 相符原理 ? 順序原理 ? 隔離原理 ? 復制原理 ? 層別原理 ? 警告原理 ? 緩和原理 案例分析與原理運用討論 小組發表與老師分享點評 ? 第四章:防錯的方法與案例 日資企業防錯方法 ? jidoka(自動化) ? 按燈制度 ? 5S管理實務 ? 目視管理 如何塑造高素質員工案例分析與討論 小組分享與老師分享點評 歐美企業防錯方法 ? PSO(過程認定) ? FMEA(潛在時效模式分析) ? PPAP(生產件批準程序) ? 8D 男女吵架8D案例分析與討論 小組發表與老師分享點評 企業中各部門典型防錯方法與案例 ? 企業各部門防錯側重事項 ? 生產部主要防錯案例 ? 工程部主要防錯案例 ? 品質部門主要防錯案例 ? 采購部門防錯案例 ? 安全部門主要防錯案例 ? 物料部門主要防錯案例

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