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上課方式:公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間:1天,6小時/天天

授課對象:部門經理、主管和團隊負責人

授課講師:李培翔

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課程背景

當你還在感嘆90后不好管理的時候,95后已經成為職場新生力量的主力軍, 你感嘆他們不如60后忠誠,不如70后好學,但是這是你必須面對的一代人, 他們是看著美國大片的長大的一代人, 也是刷著抖音、玩著快手的長大的一代人, 所以你身邊那個有個性、不服管的年輕人不是個例, 網易調查顯示2018年10000大學生中52%的大學生的理想職業是網紅, 面對職場新勢力,我們應該做更多的引導而非說教, 不要指示他們怎么做,而是引導他們想一想,因為這也是最具戰斗力和創造力的一代人。

課程目標

建立陽光心態; ● 塑造結果思維; ● 打造極致策略; ● 找到人生長板; ● 晉升高層思維; ● 認清精力曲線; ● 了解財富規律; ● 承擔絕對責任。

課程大綱

第一講:陽光心態 一、什么是正確的觀念與積極的心態?——積極心態的力量! 二、案例論證:正確的觀念和積極的心態對人生、工作有什么影響? 三、心理測評:職場中的我表現是積極還是消極? 四、消極心態的形成及危害 五、正確的觀念和積極的心態從哪里來? 六、現場活動:喚醒你的愛 第二講:結果導向 一、商業的本質是等價交換,也就是用結果證明價值 二、為什么不做結果?(現象分析) 1. 認識問題(不知道什么是真正的結果) 2. 能力問題(做不出結果) 3. 態度問題(不愿意做結果) 三、結果的四大假象 1. 態度≠結果 2. 任務≠結果 3. 職責≠結果 4. 理由≠結果 小組分享:你的崗位工作,做到什么程度是任務,什么程度是結果? 四、定義結果的三大要素 1. 有時間 2. 有價值 3. 可考核 小組研討:按照結果定義的三大要素制定下個月的工作目標 五、做結果的三種思維方式 1. 鏡子思維 2. 底線思維 3. 外包思維 小組研討:熱氣球壞了,把誰仍下去? 第三講:極致策略 一、極致策略的定義 1. 多想一點,多做一點,向前進一點。 案例解析:洗個車五萬元你洗不洗? 課程互動:極致默契的團隊只需要三個動作 2. 九段秘書的極致策略。 二、如何做到極致 1. 極致的平臺 2. 極致的團隊 3. 極致的自己 三、如何成就極致的自己 1. 每天半小時以上的持續學習 2. 找到自己的職業教練并持續獲得反饋 3. 每周一次自省 第四講:長板理論 一、長板理論的定義 1. 找到自己的核心競爭力并不斷增強 二、三大長板保障人生 1. 工作長板 2. 生活長板 3. 才藝長板 課堂思考:如何成就有趣、有料、有意義的人生? 第五講:圈層思維 一、圈層思維的定義 1、高層社會人幫人,中層社會人比人,底層社會人害人 二、構建成就他人的思維方式 1、心變、勢變、運變 第六講:財精曲線 一、財精曲線三大理性思考 1. 你認為自己什么時候最窮?什么時候最富? 2. 你認為自己什么時候精力不夠用? 3. 你對自己當下的經濟狀況是否滿意? 課堂研討:學員根據自己的回答畫出財精曲線并完成自我分析 二、財精曲線反映三大現實 1. 人生會有力不從心 2. 人生會有機遇分享 3. 人生就該順應規律 課堂互動:畫出年齡節點,理性思考人生。 第七講:負責心態 一、案例研討:過馬路被撞死---誰的責任? 二、最重要的思維改變:面對責任的時候我們的思維模式 三、只有承擔起100%責任我們才能夠改變現狀 四、100%責任思維的入口是:我錯了! 五、對錯不重要,重要的是我們得到了,還是失去了 六、我是一切的根源,我可以做使改變發生的人 第八講:成為你人生的領袖 一、責任背后的意義 二、個人與團隊的關系 三、感恩身邊的每一個人 四、公司平臺與個人的關系 五、感恩領導、老板 六、領袖的風采報數活動

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