價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：營銷經理、品牌經理、市場部人員、區(qū)域銷售經理、經銷商銷售經理、企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等
授課講師：王善
作為一個營銷經理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑： 為什么互聯(lián)網時代的消費者越來越難以打動？而且易變心？ 為什么我們的產品越來越同質化？每天都陷于無休無止的價格戰(zhàn)中？ 為什么我們投入了那么多的時間精力，但是卻沒有拳頭產品？ 為什么產品線越長，我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色，沒有爆品？ 為什么互聯(lián)網越來越發(fā)達，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網絡營銷很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯(lián)網、物聯(lián)網和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進到4.0時代，消費者的思維方式發(fā)生巨大變化：互聯(lián)網時代消費者異常敏感，心智細分更加明顯；他們選擇商品時自主性更強，更加遵從自己的內心；他們選擇商品時候參與度更強，因為信息獲取渠道更加廣泛；他們對品牌的負面評價更加敏感，因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對新時代企業(yè)如何創(chuàng)新產品和市場推廣進行深度剖析，基于客戶心智分析打造單品的路徑，分類分析工業(yè)品和消費品打造爆品的模式，幫助營銷者們理解消費者心智、定位創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和市場推廣的方式方法并用之于實踐。
作為一個營銷經理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑： 為什么互聯(lián)網時代的消費者越來越難以打動？而且易變心？ 為什么我們的產品越來越同質化？每天都陷于無休無止的價格戰(zhàn)中？ 為什么我們投入了那么多的時間精力，但是卻沒有拳頭產品？ 為什么產品線越長，我們公司的品牌形象卻越來越沒有特色，沒有爆品？ 為什么互聯(lián)網越來越發(fā)達，我們卻越來越無所適從，不知道從哪里突破？ 為什么別的公司做網絡營銷很成功，我卻不知道哪一種更適合我？ 互聯(lián)網、物聯(lián)網和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進到4.0時代，消費者的思維方式發(fā)生巨大變化：互聯(lián)網時代消費者異常敏感，心智細分更加明顯；他們選擇商品時自主性更強，更加遵從自己的內心；他們選擇商品時候參與度更強，因為信息獲取渠道更加廣泛；他們對品牌的負面評價更加敏感，因為消費者更相信同類人。很多營銷者對這些變化還不夠清楚，需要新的品牌爆破方式支持。 基于此，本課程將對新時代企業(yè)如何創(chuàng)新產品和市場推廣進行深度剖析，基于客戶心智分析打造單品的路徑，分類分析工業(yè)品和消費品打造爆品的模式，幫助營銷者們理解消費者心智、定位創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和市場推廣的方式方法并用之于實踐。
第一講：打造爆品的價值——認知篇 一、打造爆品是企業(yè)的基本戰(zhàn)略 1. 產品戰(zhàn)略 2. 營銷戰(zhàn)略 3. 企業(yè)戰(zhàn)略 二、打造爆品是企業(yè)品牌的重要支撐 1. 占領顧客心智 2. 代表企業(yè)價值 3. 占領市場渠道 案例分析：吃飯，就到老鄉(xiāng)雞 第二講：打造爆品的心智模式——基礎篇 一、消費者五大心智模式 1. 心智容量有限 2. 心智憎恨混亂 3. 心智缺乏安全感 4. 心智難以改變 5. 心智會喪失焦點 案例討論：美的無網干豆豆?jié){機撕開九陽豆?jié){機已經占據的顧客心智？ 二、里斯的“消費者心智分類存儲”論 1. 消費者根據認知進行分類存儲 2. 消費者在品類選擇中進行心智推理 3. 消費者最終選擇存儲的品類 三、里斯的“心智有限與無限”論 1. 心智存儲的空間有限 2. 喜新厭舊，心智可以轉換 3. 信息化爆炸影響消費者心智轉換 案例討論：特斯拉市值是曾經霸主福特汽車的5倍 第三講：打造爆品的定位創(chuàng)新——定位篇 一、消費者細分 1. 細分依據來源：消費者心智調查 2. 細分變量的4個維度 1）地理維度 2）人口維度 3）心理維度 4）行為維度 案例分析：旅游市場細分；健身房市場細分 課堂演練：結合貴公司某一產品（服務），用一句話描述細分群體 二、定位的方式 1. 避強 2. 對抗 3. 重新 案例討論：波司頓重新定位 三、定位創(chuàng)新：不是“更好”，而是“不同” 案例討論：恒大冰泉之殤 第四講：打造爆品的產品創(chuàng)新——產品篇 一、產品三層次創(chuàng)新 1. 核心層創(chuàng)新 2. 形式層創(chuàng)新 3. 附加層創(chuàng)新 二、超級技術推動產品創(chuàng)新 1. 品類創(chuàng)新 2. 功能創(chuàng)新 3. 品質創(chuàng)新 4. 成本降低 案例分析：寧做海盜，不做海軍 分組討論：超級技術催生獨角獸 第五講：打造爆品的市場推廣——落地篇 一、品牌塑造 1. 品牌命名 1）賣點表達 2）顧客心智認知命名 3）心智資源文化符號命名 課堂討論：一句話設計貴公司某產品（業(yè)務）的賣點 2. 廣告語 1）簡潔，目標明確 2）說人話，有母體語言文化支撐 3）朗朗上口，易于傳播 3. 信任狀 1）領導者法則 2）品牌承諾 3）產品背書 4）第三方權威認證 案例分析：長城哈弗H6的廣告分析 二、工業(yè)品渠道引爆 1. 工業(yè)品渠道營銷三個關鍵點 1）搞定關鍵人物：使用者、購買者、決策者 2）實施精準營銷：數據庫、用戶搜索、圈層人脈 3）建立品牌信任：用戶服務 2. 工業(yè)品渠道引爆步驟 1）第一步：“被發(fā)現”觸動客戶心智 a入口部署及關鍵詞占領 b跨越信任障礙 c堅持入口思維，獲取企業(yè)精準流量 2）第二步：口碑效應獲得良好印象 3）第三步：預銷售占據客戶心智 a品牌成功案例 b第三方說 c用數據說話 4）第四步：專業(yè)服務贏得客戶信任 a“賣點”對接“買點” b專家型咨詢服務 c提供解決方案 5）第五步：工廠現場接觸點促成客戶下單 三、消費品渠道引爆 1. 規(guī)模化傳統(tǒng)渠道：基于營銷2.0的轉型 1）產業(yè)鏈合作營銷 2）經銷商整合營銷 3）資金賦能營銷 4）精英銷售團隊營銷 案例討論：寧德時代的產業(yè)鏈整合營銷 案例討論：美的的專業(yè)化門店支持計劃 2. 平臺營銷：基于營銷3.0的轉型 1）搜索引擎營銷 2）直通車營銷 3）新品專場 4）客服服務營銷 案例討論：天貓商業(yè)模式轉型升級 3. 社交化電商營銷 1）社交化電商的三個關鍵點：流量趨勢、人群畫像、變現能力 案例分析：小豬佩奇手表、太陽花、兔耳朵等 2）社交化電商渠道運作：關注、分享、溝通、討論、互動 案例分析：小兔姬、黑臉V、土耳其冰淇淋 案例討論：抖音的商業(yè)邏輯與自營銷 3）直播渠道 a平臺選擇：抖音、視頻號、釘釘、B站、快手 b主播選擇：自有流量、鏡頭表現力、性格特質、場控能力、顏值特點 c直播內容策劃：確定主題，制定目標，提前規(guī)劃活動，撰寫直播腳本 案例討論：中小企業(yè)如何利用抖音進行私域營銷？ 總結&現場答疑 補充說明：本課綱為通用版本，培訓前會與企業(yè)方溝通，把握最真實的需求情況，做個性化方案調整，把培訓價值放在第一位，讓學員更加滿意
