價格：聯系客服報價
上課方式：公開課/內訓/總裁班課程 時間上課時間：1天
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
授課講師：孫一文
隨著市場經濟的發展，財務管理在企業管理中的中心地位越來越重要。企業急需優化升級財務管理模式以實現對各部門財務管理行為的有效把控，進而為提升自身的內部控制水平，增強財務風險防范能力，不斷提升改進企業的綜合竟爭實力。企業經營的業務數據是以資金管控的形態歸集到財務部的，財務管理者能過對企業經營數據的分析，找出企業在經營管理中存在的問題與風險。企業的經營數據不只只是財務報表數據而已，他能夠反映出企業經營的前端業務存在的問題與事項，那么財務管理者需要掌握財務分析的專業技能與方法。財務不只是會計核算、財務管理更需要財務對業務的深入了解，并對業務的管理提出建設性的管理意見與方法。 企業運營是以獲利賺錢為目標的，但是企業哪項業務是賺錢的，哪項業務是能夠長期賺錢的，哪項業務是無生命力卻利潤是最高的，能讓企業長期經營是如何的一種業務模式。看似很紅火的企業經營為何總是沒有現金留存下來，總是資金不夠運營支付也無留存，到是底是經營問題、市場問題、客戶問題還是管理問題。 本課程通過系統的闡釋財務報表編制的背景和邏輯，幫助學員從戰略高度理解不同類型企業財務報表分析的核心難點和重點，了解財務報表編制和分析是全公司的系統工程而并非是財務部一個部門的職責，需要企業全體員工協作完成，同時幫助員工讀懂財務報表，并利用財務報表的信息指導自己需要承擔的工作，并理解自己本職工作對企業組織戰略的支撐和帶動作用，從而更好發揮潛能并提高自己的職業能力，從而促進企業整體組織能力的提升。
1.幫助員工理解財務報表的重要性：培訓可以幫助員工認識到財務報表在企業管理中的核心作用，以及財務數據對企業決策和經營的重要性。 2.提升員工的財務分析能力：通過培訓，員工可以學習如何讀懂財務報表，分析財務數據，評估企業的財務狀況和業績表現，從而提升其財務分析能力。 3.增強員工的財務管理技能：培訓可以幫助員工掌握財務管理的基本原理和方法，包括財務報表的編制、分析技巧、財務指標的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業內部決策和溝通：通過培訓，員工可以更好地理解和解釋財務報表，提高企業內部決策的質量和效率，促進部門之間的溝通和協作。 5.改善企業的財務狀況和業績表現：通過提升員工的財務分析能力，企業可以更及時地發現和解決財務問題，優化經營策略，提高企業的盈利能力和財務健康狀況。 6.增強員工的職業競爭力：通過接受財務報表與分析的培訓，員工可以提升自身的專業素養和技能水平，增強職業競爭力，為個人職業發展打下良好基礎。
財務報表——簡明框架的六步法 第一步：理解行業特征 第二步：識別企業戰略 第三步：評估報表質量 第四步：盈利能力與風險分析 第五步：未來企業經營預測 第六步：企業估值 案例分析：港股上市公司：A集團20XX年年度報告披露
