孫一文－20年企業財務管理實戰經驗 CFA/注冊稅務師/會計師/審計師/經濟師 現任：小米生態鏈 | （智能清潔業務線）CFO 曾任：瑞茂通集團（A股股票代碼：600180） | 財務總監 曾任：中瑞控股集團 | 財務總監 曾任：殼牌集團 | 財務總監
隨著市場經濟的發展，財務管理在企業管理中的中心地位越來越重要。企業急需優化升級財務管理模式以實現對各部門財務管理行為的有效把控，進而為提升自身的內部控制水平，增強財務風險防范能力，不斷提升改進企業的綜合竟爭實力。企業經營的業務數據是以資金管控的形態歸集到財務部的，財務管理者能過對企業經營數據的分析，找出企業在經營管理中存在的問題與風險。企業的經營數據不只只是財務報表數據而已，他能夠反映出企業經營的前端業務存在的問題與事項，那么財務管理者需要掌握財務分析的專業技能與方法。財務不只是會計核算、財務管理更需要財務對業務的深入了解，并對業務的管理提出建設性的管理意見與方法。 企業運營是以獲利賺錢為目標的，但是企業哪項業務是賺錢的，哪項業務是能夠長期賺錢的，哪項業務是無生命力卻利潤是最高的，能讓企業長期經營是如何的一種業務模式。看似很紅火的企業經營為何總是沒有現金留存下來，總是資金不夠運營支付也無留存，到是底是經營問題、市場問題、客戶問題還是管理問題。 本課程通過系統的闡釋財務報表編制的背景和邏輯，幫助學員從戰略高度理解不同類型企業財務報表分析的核心難點和重點，了解財務報表編制和分析是全公司的系統工程而并非是財務部一個部門的職責，需要企業全體員工協作完成，同時幫助員工讀懂財務報表，并利用財務報表的信息指導自己需要承擔的工作，并理解自己本職工作對企業組織戰略的支撐和帶動作用，從而更好發揮潛能并提高自己的職業能力，從而促進企業整體組織能力的提升。
授課對象：總經理、股東、企業高級管理者、財務總監、財務經理、財務分析人員等
在數字智能時代，業務和數據的界限逐漸模糊。一切業務數據化，一切數據業務化，是現代企業邁向成功的關鍵步驟。業務和財務的有效融合，結合先進的信息技術，可以從多個視角進行深入分析，重視判斷力和精準計算能力。 首先，將數字轉化為數據，再將數據轉化為信息——這種信息才是對決策者極具價值的資源。數據不僅透視了企業的經營本質，而且揭示了潛在的管理問題和風險。這引發了幾個關鍵問題： 1、什么樣的財務運營分析能幫助企業及時發現并解決問題？ 2、什么樣的財務分析能讓投資者有充分的預見性，做到未雨綢繆？ 掌握企業經營數據和進行深入的財務分析，洞察數據背后的經營信息，是每位管理者必須考慮的問題，也是他們必備的技能。 “有控則強、失控則弱、無控則亂”——內控意識的薄弱、風險管理機制的不完善直接影響企業的運行效率。如何避免企業因資金問題而陷入困境？如何將創新的成本管理思維融入公司的戰略、管理和執行的每一個環節？構建以風險為導向的內部控制和全面預算管理體系顯得尤為重要。 本課程旨在培養參與者的財務思維和財務意識，增強經營風險意識，加強財務管理能力。通過強化現金流管理和提高資金運作效率，降低成本并增強效益，從業務和財務的角度出發，綜合運用財務報表和運營數據來精準分析企業的實際經營狀況。本課程將幫助參與者把握分析的關鍵點，精確識別企業問題，為決策者和投資人提供堅實的決策支持。懂運營、謀戰略、作決策，本課程將使財務管理成為推動企業價值提升的強大工具。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務經理以及財務人員
企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心，財務管理不僅是管理基礎，也是內部管理的關鍵。針對此，我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。 本課程圍繞四大核心板塊展開：財務報表、財務管控、財務風險管理以及資本運作與企業治理。通過這些內容，我們旨在幫助企業管理者從財務視角分析并解決管理問題，制定最佳的財務規劃，從而為企業的未來成長和價值提升制定有效的戰略決策。課程不僅提供理論知識，還強調實際應用，確保學員能夠在實際工作中快速應用所學知識，有效提升企業運營效率和競爭力。
授課對象：企業董事長、總經理、高管及各部門負責人
財務管理實戰專家
擅長領域：非財、財務戰略規劃、全面預算管理與控制、風險控制、成本管理
